Украине нужны стратегии и цели
Системная ошибка заключается в том, что все годы независимости Украины, наше государство развивается абсолютно стихийно, не в соответствии с продуманным планом развития, а в результате спорадических реакций на внешние и внутренние раздражители каждой, прих
Удивительные мы люди, украинцы.
Периодическисовершаем одни и те же ошибки, а потом удивляемся,- почему же опять ерундаполучилась.
Это что, - массоваянаивность, или …
В 2004-мгоду свергли «злочинну владу», нашли подвернувшегося товарища, передали емуновую «владу»,- на мол, пользуйся. Мы не очень понимаем, как ты собираешьсяуправлять страной, и куда мы пойдем, но ты нам нравишься, и мы тебе верим. Такчто ты делай что-то хорошее, а мы подождем, и посмотрим, а вдруг получится.
Неполучилось…
В2013-2014-м годах вновь свергли очередную «злочинну владу». Вновь передали«владу» в государстве очередному подвернувшемуся товарищу. Правда, нужнопризнать, он нам меньше нравился, но другого не было, да и лозунги-обещания впечатляли.
Вот тебе«влада», бери, пользуйся, улучшай нашу «злиденну» жизнь.
Уже и годыпрошли, а она не то, что не улучшается, а, к сожалению, о чем упрямо твердятреальные факты, еще и ухудшается.
Похоже,опять не получилось…
Значит,вскоре будем искать и выбирать очередного товарища, кому передатьгосударственную «владу».
Вновьсовершать одну и ту же ошибку,- выбирать не четкую программу развития страны,за выполнение (или невыполнение) которой можно спросить, а очередноепонравившееся лицо.
Системнаяошибка заключается в том, что все годы независимости Украины, наше государстворазвивается абсолютно стихийно, не в соответствии с продуманным планомразвития, а в результате спорадических реакций на внешние и внутренниераздражители каждой, приходящей к власти, силы.
А мы, вместо того, чтобы настоять на появлениитакого плана развития, сидим, в качестве зрителей, в зрительном зале, инаблюдаем за сюжетом спектакля, не с нами в главных ролях.
Любое государство есть сложнаясистема взаимоотношений социальных, экономических и политических институцийобщества.
И, как любая, даже сверхсложнаясистема из любой области жизни и науки, государственная система подчинена фундаментальнымзаконам управления, определяющим четкую зависимость между задачами и целямиуправленческой деятельности и методами их достижения.
Не может государство Украинаэффективно развиваться, не имея внятной внешнеполитической и внутрисоциальнойКонцепции государственного развития
. Не имея долгосрочных Целейсоциального и экономического развития и Стратегической Программы их достижения.
Если мы не имеем таких Целей, томы не имеем точный ориентир своего движения, который не дает сбиться свыбранного пути (Стратегии) при различных дестабилизирующих воздействиях.Внутренних или внешних.
Если мы не имеем Целей,разложенных на ежегодные, предположим, периоды, то мы не можем оценитьэффективность и результат ежегодных действий государственной власти. Всехуровней.
Вчерашней и сегодняшнейукраинской власти выгодно не иметь ни Концепцию, ни Цели, ни Программуразвития. Гораздо удобней управлять страной в ручном режиме, кулуарно направляягосударственные потоки в нужные закрома.
Но нам, украинскому обществу, этоне выгодно. Мы проигрываем и теряем.
Украина обязана иметь общенародноутвержденные Концепцию внешнеполитического и внутрисоциального развития идолгосрочную Стратегическую Программу достижения Главных социальных иэкономических Целей.
Украинское Гражданское обществодолжно принять участие в разработке, утверждении этих документов и добитьсяпринятия их к исполнению в системе государственной власти.
Но для разработки этих Концепциии Стратегии, мы должны реально и точно определить свое сегодняшнеемногоаспектное положение и состояние.
Собрать анамнез и поставитьдиагноз.
Об этом далее…
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
- Ринок праці України: виклики та тренди 2025 року Ілля Літун 16.04.2025 19:23
- Терези Феміди: статистика виправдувальних вироків в Україні – симптом чи вирок системі? Олександр Крайз 16.04.2025 17:10
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13393
-
Потужність Rheinmetall в Україні значно перевищить заплановані 150 000 снарядів на рік
Бізнес 12721
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5164
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4475
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 4191