Юридическая защита активов в условиях тотального произвола и слабого государства.
Назовите любой актив в своем бизнесе, и вы увидите, что задача состоит в том, чтобы сделать так, чтобы этот актив 1) работал на создание добавленной стоимости и 2) работал бы на полную катушку, будь это ценный специалист, деньги, дебиторская задолженность
Активы– это ресурсы и имущество, обеспечивающие:
а)определённую экономическую выгоду;
б) продуцирование добавленной стоимости в долгосрочной перспективе.
Активы- это материальные (оборотные и не оборотные средства), а так же нематериальныесредства, включая такие как, человеческие ресурсы, бренд, ноу-хау, внутренниепроцессы организации труда, системы контроля качества и пр. Это то, что, собственно, создает экономическуювыгоду и продуцирует добавленную стоимость.
Всеэто требует защиты и создает потребность именно в юридической защите активов – совокупностиспециальных методов, приемов и принципов, направленных на сохранение всех вышеперечисленныхактивов в таком состоянии, в котором они бы максимально отвечали своему предназначению:продуцированию добавленной стоимости в долгосрочной перспективе.
Вкаждом бизнесе есть такие вещи, остановка которых или их изъятие, можетпривести к замедлению процессов продуцирования добавленной стоимости или ихполному прекращению. Эти вещи называются активами.
Такимобразом, юридическая защита активов – это совокупность специальных методов,приемов и принципов, которые ставят заслон любым внешним посягательствам на этиактивы.
Можносказать, что защитник активов – это лицо, которое делает так, чтобы активыпродолжали работать в заданном для их владельца режиме. То есть, деньги можно было бы взять влюбой момент с банковских счетов, специалисты работали бы продуктивно и неделали ошибок, а оборотных средств, хватало бы на закупку сырья и материалов ит.п.
Секреторганизации эффективной защиты активов состоит в том, что юрист знает: каждаясоставляющая активов не просто имеет название и балансовую стоимость, но преждевсего, имеет свой заданный функциональный режим. Назовите любой актив в вашембизнесе, и вы увидите, что задача состоит в том, чтобы сделать так, чтобы этотактив 1) работал бы на создание добавленной стоимости и 2) работал бы наполную катушку, будь это ценный специалист, деньги, дебиторская задолженность, недвижимость или раскрученный бренд.
Юридическаязащита активов, таким образом – это специальные действия в отношении тех лиц,которые предпринимают попытку обесценить или вывести из строя важные составляющиетех активов, которые обеспечивают продуцирование добавленной стоимости.Юридическая защита активов – это еще специальные действия в отношении того определенногокруга лиц, которые, хотя и не проявляют своей враждебности по отношению к вашимактивам, но являются потенциальноопасными (перечень таких лиц определяется и корректируется ежегодно).
Выводы.Можно сказать, что ЮЗА – это специальные действия, выражающиеся в добывании исохранении юридически значимых и неоспариваемых документов, фиксирующих право ивозможность владельца активов их применять по своему усмотрению. ЮЗА – это неправозащитная деятельность и не обеспечение справедливости. ЮЗА – это способностьюриста делать две вещи: «железобетонные документы» на активы клиента, и затем «расталкивать»и «уничтожать» любого, кто стоит на пути и препятствует в законном использованииэтих активов.
Вобщем, ничего особо нового. Есть только один нюанс. Хотели вы бы иметь в своемраспоряжении такое юридическое обеспечение? Если да, пишите.
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 29752
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
11537
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 7403
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7011
-
Путін показав, що йому комфортно у багні, з якого його витягував Трамп
Думка 5668