Корпоративне шахрайство: власники бізнесу
Відносини між власниками – найважливіший рівень в ієрархії зв'язків у бізнесі. Вони займають вирішальне значення для досягнення поставлених цілей.
Відносини між власниками – найважливіший рівень в ієрархії зв'язків у бізнесі. Вони займають вирішальне значення для досягнення поставлених цілей. У відносинах такого рівня мають велику питому вагу особистісні та правові чинники. Такі загрози посилюються тим, що власники зазвичай мають доступ практично до будь-якої інформації на підприємстві та здатні розробити ефективні шахрайські схеми.
Основа маніпуляцій – приховування, обмеження чи спотворення даних про функціонування компанії, з ініціативи одних власників щодо інших. Шахрайства будь-яких власників на шкоду іншим власникам (мажоритарних і міноритарних), як правило, здійснюється тільки з залученням керівників, працівників, контрагентів, конкурентів та інших третіх сторін.
В арсеналі шахраїв – рейдерські захоплення, "недружні" поглинання і злиття, сумнівні реструкторізаціі, угоди, банальна крадіжка, підробка документів і багато іншого.
Мета – отримання різних вигод, від виведення активів до перехоплення управління і одноосібного юридичного заволодіння компанією. Такі злочини з багатьох причин важко запобігаються і розслідуються.
З найбільш поширених шахрайських дій у сфері акціонерних відносин можна виділити:
- використання керівника компанії з метою виведення активів одними власниками на шкоду інтересам інших власників;
- використання працівників компанії з метою виведення активів одними власниками на шкоду інтересам інших власників;
- використання конкурентів компанії з метою виведення активів одними власниками на шкоду інтересам інших власників та інші.
Для запобігання та виявлення шахрайських дій необхідне використання всіх трьох видів контролю: попереднього, поточного і наступного.
До найбільш ефективних організаційних заходів при попередньому контролі, що забезпечує зниження шахрайських ризиків у сфері акціонерних відносин, відносяться:
- розробка та реалізація мір забезпечення економічної безпеки;
- побудова матриці ризиків;
- побудова матриці загроз;
- вибір ефективної для контролю структури бізнесу і організаційно-правової форми підприємства та інше.
При поточному контролі виокремимо:
- контроль лояльності співробітників;
- моніторинг цін;
- використання програмно-технічних засобів (відповідно до законодавства і регламенту) та інше.
При подальшому контролі виявлення шахрайських дій у сфері акціонерних відносин передбачає проведення контрольних заходів у вигляді тематичних перевірок. При цьому найбільш ефективними способами і методами контролю є:
- перевірка коректності та ефективності регламентів;
- нормативно правова перевірка;
- перевірка виконання рішень власників;
- перевірка дотримання корпоративного кодексу етики;
- перевірка ефективності використання ресурсів підприємства та інше.
Безпечного вам бізнесу!
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13661
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 5613
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5604
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5199
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 5005