Бизнес ожидает проверка прочности отношений
Также как карантин проверяет на прочность отношения в семье, кризис проверяет на прочность отношения в бизнесе.
Мы все хотим жить в правовом государстве, где правила, закон и договоренности соблюдаются. И в тоже время забываем, что государство - зеркало человека и каждой отдельной компании. Мы хотим прозрачных правил взаимодействия с органами власти и забываем про прозрачность и осознанность в своих семьях и компаниях. Начинать стоит с себя, с семьи, партнеров, собственников, ключевых людей бизнеса.
Создавая бизнес, мы не думаем про будущие периоды турбулентности. Окрыленные идеей и скоростью – бежим. Чаще всего обсуждаем идею «на салфетке», скрепляем быструю договоренность рукопожатием и говорим друг другу «Верю на слове!». И верить – важно. Создавать бизнес нужно только в ситуации 100% уверенности в друг друге. Но достаточно ли только доверия чтобы пройти турбулентность?
Известно, что в бизнесе, как и в семье, качество отношений определяют вектор и скорость движения. Когда все хорошо - легко и договариваться, и взаимодействовать. Успех сглаживает любые шероховатости. И только возникшие проблемы проявляют вопросы к друг другу.
Понимаю, что нет в нашей культуре традиций договариваться и обсуждать неудобные вопросы. Не важно где это - в бизнесе или в семье. Ведь большая часть вопросов, которые стоит обсудить с партнером действительно из серии “неудобных” и требует максимальной осознанности и честности. Честности с партнером. Честности с собой.
Из моего опыта к решению все-таки закрепить на бумаге партнерское соглашение приходят уже тогда, когда невозможно «закрывать глаза» и набирается чемодан взаимных вопросов.
Партнерский договор может быть неформальным или оформленным юридически. Он может быть в поле действия международного арбитража или украинского суда. А эффективней всего составить 2 договора – юридический и неформальный. В неформальном описать «мягкие вещи», которые сложно вложить в юридическое поле. В юридическом - описать все финансовые вопросы и правовые аспекты взаимодействия.
В расширенном понимании партнерское соглашение может включать в себя много разных блоков:
✔ Стратегическое виденье бизнеса.
✔ Личные цели и ожидания по отношению к бизнесу. Их соотношение.
✔ Инвестиционная политика.
✔ Вход в бизнес новых партнеров или выход действующих. Передача в наследство членам семьи.
✔ Безопасность бизнеса.
✔ Действия в убыточный период.
✔ Участие в операционном управлении или разделение зон контроля.
✔ Принципы принятия ключевых и операционных решений в бизнесе.
Партнерское соглашение может разрабатываться не только между партнерами, а и с ключевыми людьми бизнеса. Примеры блоков партнерского соглашения с ключевыми сотрудниками:
✔ Ожидание сторон и личные цели. Обязанности сторон.
✔ Путь развития партнерства. Критерии и условия.
✔ Политика вознаграждения. Опционная политика.
✔ Условия выхода из бизнеса.
✔ Принципы принятия решений.
✔ Алгоритм решения конфликтов.
✔ Алгоритм пересмотра условий партнерского соглашения.
В целом практика "составление на берегу" договоров в т.ч. партнерских, широко распространена на Западе. В Украине же она только набирает популярность и с каждым новым кризисом количество приверженцев партнерского соглашения только возрастает. Ведь вовремя составленный документ позволяет снять напряжение в будущем и добавляет ясность в периоды турбулентности.
- Пенсійна рулетка Андрій Павловський 19:35
- Чому у відпустках приймають рішення про звільнення? Ольга Малахова 17:10
- Made in Vietnam, approved in Kyiv: схема по-новому Дана Ярова 17:02
- Час розблокувати будівництво нових об'єктів та залучення інвестицій в громадах Лариса Білозір вчора о 20:41
- Заповіт у Дубаї: нові можливості для українців у DIFC Courts Олена Широкова вчора о 15:45
- Конфлікти у бізнесі: як перетворити загрозу на джерело зростання Олександр Скнар вчора о 14:36
- У кожному дроні – сертифікат світової байдужості Дана Ярова вчора о 12:05
- Бізнес з країнами Близького Сходу: що потрібно знати про гроші, темп і традиції Любомир Паладійчук 09.07.2025 21:38
- Фінансова свобода: що ми насправді вкладаємо у це поняття? Олександр Скнар 09.07.2025 14:34
- Нова ера на енергетичних ринках: кінець диктатури цін Ксенія Оринчак 08.07.2025 16:49
- Український бізнес на Близькому Сході: культура, право і підводні камені Олена Широкова 08.07.2025 16:12
- Замість реформи – репертуар. Замість дій – кастинг на премʼєра Дана Ярова 08.07.2025 15:54
- Преюдиційне значення рішення МКАС при ТПП України для інших спорів: правовий аналіз Валентина Слободинска 08.07.2025 14:47
- Чому бізнес-коучинг стає все більш затребуваним? Олександр Скнар 08.07.2025 14:27
- Негаторний чи віндикаційний позов: який спосіб захисту обрати у земельному спорі? Андрій Лотиш 08.07.2025 14:03
- Військово-економічна пастка: чому зламався бум РФ 148
- Пенсійна рулетка 140
- Медіація у бізнесі: чи готові українські компанії до альтернативних рішень? 105
- Негаторний чи віндикаційний позов: який спосіб захисту обрати у земельному спорі? 52
- Справи про міжнародне викрадення дітей в світлі практики Верховного Суду 49
-
"Цифри шокують". Гетманцев оприлюднив дані про найбільші в Україні пенсії
Фінанси 13241
-
Борги українців продають на аукціонах. Що це значить для боржників?
Фінанси 6319
-
Банк ЄС анонсував 600 млн євро для України: найбільша сума – на відновлення ГЕС
Фінанси 4918
-
Перший випадок зворотної релокації: у Чернігові запустили фабрику, привезену з Польщі
Бізнес 4853
-
"По-справжньому довіряти одне одному": сім фраз, які використовують пари з міцною довірою
Життя 4833