Украинские особенности Антикризисного девелопмента в строительстве
Условия, в которых работает наш бизнес, ясны и не меняются в нашей стране от момента ее рождения.
Любой финансовый кризис происходит из-за снижения ликвидности в финансово-банковской системе. Результат, в системе координат Украины, всегда одинаков – резкая инфляция, на которую регулятор НБУ всегда реагирует одинаково – ограничивает доступ к финансовым активам, увеличивая, до безумия, процентные ставки по займам и депозитным вкладам, и ограничивает права пользоваться собственными деньгами, как физических, так и юридических лиц. В результате снижается покупательная возможность юридических и физических лиц, резко проседает бизнес активность внутренних рынков, это отражается на наполнении бюджетов, что, в свою очередь, заставляет активничать фискальную систему. Таким образом, антикризисная политика финансового регулятора и фискальных структур, добивает и без того низкую доходность физических лиц и доходность «белых бизнесов», финансовая деятельность которых легко прослеживается во всевозможных отчетах. Рассматривая эти отчеты, налоговики плодят подзаконные акты, выдумывая «как забрать», а финансово-банковская система наблюдает всё это в ожидании, когда же бизнес начнет брать кредиты под немыслимые, пятикратные залоги и под неподъемные ставки по займам 20-30% годовых, имея собственную доходность не более 6-8% годовых.
Эта парочка наносит реальный вред стране, цинично выдавая его за благо. ГНА создает форс-мажоры для бизнесов на пустом месте, прессует их проверками, которые бизнес оспаривает в судах, а банки работают как капканы, отбирая залоговое имущество.
Условия, в которых работает наш бизнес, ясны и не меняются в нашей стране от момента ее рождения. Все настроено против тех, кто легально работает в законодательном поле Украины, а законы пишутся как для врагов государства, и так же используются, в этом смысле у нас постоянно действующий кризис, но в этом процессе есть и явные кризисные пики.
Что же обычно делает бизнес в условиях кризисных пиков? Вы и сами понимаете, что он совершает действия противоположные тем, которые делают бизнеса в США и ЕС в аналогичных условиях (хотя с 1920 г. у них все значительно отличается от нас).
Действия зарубежных бизнесов просты: сразу сокращают людей, останавливают производство и обращаются в страховые компании за возмещением убытков, вызванных проблемами финансово-банковской системы. То есть все зарубежные бизнесы явно отделяют себя от ответственности по хозяйственным договорам и процессам в других сферах бизнес деятельности как бы говоря, что банкинг – это отдельный вид деятельности, и, раз он создал форс-мажор, то пусть он и отвечает сам за себя и ни граждане, ни бизнес не участвуют в его проблемах. Государство создало этот механизм, пусть участвует в его ремонте, мы за это ему исправно платили налогами.
Если рассматривать украинскую бизнес логику, то системные девелоперские компании, не снижая объем выполняемых работ, перераспределяют финансовые потоки в зависимости от ответственности перед покупателями недвижимости. То есть у нас считается разумным замедлить работы по объектам, где продажи недвижимости не начаты, и еще нет ответственности, а ускорить работы по объектам, где уже интенсивно идут продажи и уже есть ответственность. Это приблизит время выполнения обязательств девелоперов перед покупателями недвижимости и избавит от разбирательств по жалобам граждан на недострои. В нашей стране перед лицом кризиса бизнес и народ едины, а государство со своими инструментами управления, такими как банкинг и фискалии, работают на добивание упавших.
Досрочный ввод в эксплуатацию, естественно на некоторое время, повысит доверие к Застройщику и позволит ему пополнять с продаж оборотные средства, таким образом, помогая в выполнении социальной задачи – сохранении рабочих мест и выплате зарплат, что значительно снижает социальные деформации в кризисные пики и защищает государство от народных волнений и смерти, что и звучит в первых строках нашего гимна, как неоспоримый факт.
- Пристань для Ocean-у Євген Магда вчора о 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора вчора о 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер вчора о 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15.05.2025 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 15.05.2025 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 15.05.2025 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 15.05.2025 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 15.05.2025 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 15.05.2025 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 15.05.2025 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 15.05.2025 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
-
Один російський Су-35 змусив НАТО відступити. А якби поруч були українські морські дрони
Думка 27114
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 8209
-
Переговори у Стамбулі: Кремль зі старту намагається занизити ставки
Думка 6389
-
Путін показав, що йому комфортно у багні, з якого його витягував Трамп
Думка 6280
-
Виживання через загибель. Війна стала одним з головних засобів заробітку для росіян
Думка 5622