Бренд Украины – бред для чиновников…
Этот Блог меня побудил написать последний выпуск «Корреспондента», где осуществлена попытка определить, как сделать бренд УКРАИНА более привлекательным.
Этот Блог меня побудил написать последний выпуск «Корреспондента», где осуществлена попытка определить, как сделать бренд УКРАИНА более привлекательным.
В прошлом году, на мое предложение рассмотреть варианты развития и запуска Бренда Украины, один высокопоставленный чиновник, с которым у меня дружеские отношения, сразу мне сказал, что на это в бюджете нет денег, и поэтому здесь ничего делать нельзя … Я попытался было объяснить, что тут не с бюджета надо начинать…. Но разговор не задался. Я понял, что если даже очень продвинутые и искренне болеющие представители власти не думают о добавочной стоимости страны за счет правильного выстраивания позиционирования инвестиционной привлекательности территорий и в целом всей страны, то легким процесс формирования современного привлекательного бренда Украины – не будет.
Давайте уточним, что бренд это не картинка, не имидж… Бренд – это комплекс рациональных и эмоциональных характеристик, воспринимаемый основными целевыми аудиториями. Если мы говорим о территориальном бренде, бренде страны, то основными целевыми аудиториями являются внутренние аудитории: жители, представители бизнеса и власти, и внешние аудитории: туристы, международные организации, включая деловые, инвестора…
И вот если для всех этих ключевых аудиторий сформировать привлекательный комплекс ощущений, впечатлений, конкретных характеристик потенциала развития и увеличения инвестиций в Украине, то тогда наша страна будет более конкурентно способной в современных условиях жесткой конкуренции континента за инвестиции, технологии, туристов, продвинутое, образованное население, прочее…
В этом плане, я не согласен с посылом, данном в «Корреспонденте» - «Как продать Родину» - создание Бренда Украины будет заключаться в другом посыле – «Как продать привлекательность Родины» : привлекательность для граждан жить, учиться и работать здесь, а не уезжать в другие страны, привлекательность для инвесторов создавать предприятия и инвестировать деньги в нашу страну, туристов ехать к нам, и так далее…
Современные политики (чиновники) этого делать, очевидно, не хотят. Политическая борьба в современной Украине нацелена на завоевание власти. И это борьба на уничтожение политического конкурента, за счет уничтожения потенциала развития страны. В этом «садомазохистском» конгломерате политиков сложно пока что найти здоровые силы, думающие о развитие и конкурентоспособности страны на десятилетия. Никто из нынешней власти не хочет сделать серьезных долгоиграющих действий, результатами которым могут воспользоваться политические конкуренты. Поэтому для чиновников бренд Украины – это бред…
Но радует, что для обычных украинцев (продвинутых))): предпринимателей, сотрудников компаний, государственных и международных организаций, журналистов, пиарщиков – БРЕНД УКРАИНЫ – это прагматичное формирование лучшей жизни в собственной стране, из которой они никуда уезжать не собираются.
На мой взгляд, создание Бренда Украины будет этапом реализации более емких и быстрых проектов формирования брендов территорий Украины: Донецка, Тернополя, Симферополя, Львова, Киева, Украинки… И инициатива проведения этих серьезных проектов будет принадлежать никак не государству, а вот тем обычным украинцам, и на каком-то этапе чиновники и политики вынуждены будут подхватить народную инициативу. Они, конечно же с этого еще и политические дивиденды получат… Но главное, что от этого выиграют простые украинцы, а и, значит, наша с вами любимая и неприкаянная страна, которой, если мы, простые украинцы, не займемся, то ей займутся другие, за нашей спиной. Но зачем нам кому-то спины показывать? Лучше – яркое лицо – яркий Бренд УКРАИНА.
- Недоторканні на благо оборони: головне — правильно назвати схему Дана Ярова 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 731
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 357
- Реформа "турботи" 239
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 118
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок 109
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 7087
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 5331
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4297
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 3575
-
Золотий гребінець. Хто заробляє на курятині найбільше
Бізнес 2724