Ментальне здоров’я співробітника під час війни – справа роботодавця
Який внесок у well-being колективу можуть зробити компанії
Українська реальність вимагає від компаній та їхніх співробітників адаптуватися до надзвичайних обставин. І однією з найбільших проблем, з якою стикаються люди, є збереження ментального здоров'я під час повномасштабної війни. В цьому контексті роботодавці мають велику відповідальність за підтримку добробуту своїх працівників. Одним зі шляхів здійснення цієї підтримки є програма від Google Search Inside Yourself («Пошук усередині себе», SIY), яка об'єднує нейронауку, емоційний інтелект і практики mindfulness, спрямовані на підвищення рівня емоційної зрілості та лідерства серед співробітників.
Трохи про програму…
Однією з ключових рис програми SIY є інтеграція нейронауки та mindfulness практик у бізнес-сфері. Програма сприяє розвитку емоційної зрілості та лідерства, базуючись на емоційному інтелекті. Важливим аспектом є те, що SIY пропонує новий погляд на розвиток лідерства, який не обмежується лише керуванням іншими, але надає інструменти для самопізнання та самокерування. Ці навички дозволяють бути лідером який заслуговує довіри, демонструє якості загальної людяності та вміє приймати складні рішення в непрості часи.
Співробітники навчаються опановувати свої емоції, керуватися уважністю та концентрацією, що позитивно позначається на їхній продуктивності та взаємодії з командою.
В умовах війни чи інших стресових ситуацій такі навички стають надзвичайно важливими. Учасники вивчають, як швидше відновлювати себе та зберігати психологічний комфорт у непередбачуваних умовах. Це допомагає зберегти ефективність та психічне здоров'я.
Досягнення в цих областях також сприяє поліпшенню комунікації та взаємодії між співробітниками. Це допомагає підтримувати людяність і цілісність навколишнього середовища, навіть в умовах стресу та невпевненості.
Досвід впровадження SIY
Програма SIY є доказом того, що компанії можуть брати активну участь у забезпеченні стресостійкості своїх співробітників в умовах війни та кризових ситуацій.
Програма SIY стала окреслювати новий стандарт у підході МХП до підтримки психічного здоров'я. Проте в реаліях життя українців важливо було адаптувати її до особливих викликів. Ми взяли на себе завдання внести зміни та підлаштувати SIY під потреби наших колег, пройшовши сертифікацію від творців програми.
Ми звернули увагу на цю програму через її високу результативність, адже, за офіційними даними творців SIY, понад 79% учасників після проходження програми зазначають про збільшення рівня енергії, 85% — розвивають якості спілкування з іншими, а 91% — покращують здатність протистояти стресу та зберігати спокій у складних ситуаціях.
Результати програми
Однією з особливостей цієї програми є акцент на практичних навичках і вправах. SIY розпочинається з практики роботи з собою, і це важливий крок у будь-якому процесі вдосконалення. Програма розрахована на те, щоб кожен співробітник міг знайти 10-15 хвилин на підтримку себе, на вивчення та розвиток власних навичок.
Сьогодні ми маємо приблизно 100 співробітників, які пройшли програму та вже можуть оцінити її ефект. Перед початком та після участі в SIY учасники проходять опитування, яке допомагає потім порівняти відповіді та сформулювати результати. Програма вже зібрала безліч позитивних відгуків. Колеги відзначають покращення стресостійкості, розвиток якості спілкування з іншими та збільшення рівня енергії. Загалом за усіма критеріями оцінки їхній психоемоційний стан покращився на 24%.
Стабілізування та підтримка ментального здоров'я співробітників не лише моральний обов'язок роботодавця, але й важлива інвестиція в успіх і стійкість українських компаній у непрості часи.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24697
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17330
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 12881
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5435