О чем молчит Цукерберг?
Давече Марк Цукерберг рассказал всему миру о своей резолюции на 2018 год. Он решил кардинально изменить Фейсбук. Сделать его местом приятного общения с друзьями и родными. Местом, где никто не будет чувствовать себя одиноким. Местом, очищенном от бизнеса.
Давече Марк Цукерберг рассказал всему миру о своей резолюции на 2018 год. Он решил кардинально изменить Фейсбук. Сделать его местом приятного общения с друзьями и родными. Местом, где никто не будет чувствовать себя одиноким. Местом, очищенном от бизнеса. Марк хочет сеять хорошее, доброе, вечное, чтобы дочки могли гордиться папой.
Если говорить просто и коротко, то в ленте Фейсбука вы будете видеть меньше постов от компаний и СМИ, и будете больше видеть постов от друзей, родных и групп (да-да! группы по интересам пока остаются на месте, общение в них якобы делает нас счастливее).
Фото: pixabay.com
О чем молчит Марк?
Когда Марк говорит о своей важной, доброй миссии соединять людей, он – немного лукавит и недоговаривает.
Он молчит о том, что для его компании новые изменения, прежде всего, – маркетинговый ход. Фейсбук не станет зарабатывать меньше, его прибыль наоборот вырастет. Ведь стоимость рекламы и спрос на нее возрастут.
Марк молчит о том, что Фейсбук давно и целенаправленно «убивает» органический охват. Ведь это не первое и не единственное нововведение. Все предыдущие изменения в алгоритмах Фейсбука приводили к тому, что публичным страницам становилось все сложнее получать органический охват. И, следовательно, им приходилось покупать больше рекламы.
Цукерберг молчит о том, что одновременно с тестированием News Feed компания успела запустить новые плейсменты (например, реклама в видео и мессенджере). Совпадение? Не думаю!
Марк забыл и про то, что много лет нам рассказывали об «умной ленте» Фейсбука, в которой мы видим публикации только от тех людей и страниц, которые нам действительно интересны и с которыми мы регулярно взаимодействуем. Получается, что «умная лента» не такая уж и умная, раз люди несчастны и одиноки?
Кто останется в Фейсбуке?
Почти все и останутся. Уйдут только те компании и предприниматели, которые не потянут новые тарифы на рекламу. Но и те, кто останутся, – не должны сидеть на месте. Им тоже необходимо придется потрудиться над новыми форматами и каналами коммуникации со своей целевой аудиторией.
Что делать брендам?
1. Производить качественный контент. Этот совет актуален всегда и везде. Особое внимание уделите вовлекающему контенту.
2. Увеличивать свои рекламные бюджеты. Не в первый раз, в принципе. И не в последний, думаю, тоже.
3. Вести в Фейсбуке не только страницы, но и группы. Пока их не запретили.
4. Менять KPI. Измерять только охваты больше недостаточно. Длительность просмотра роликов больше тоже не является важным фактором. Теперь главное – вовлечение. Его и надо измерять в первую очередь.
5. Развивать собственные сайты. Пусть люди сознательно приходят к вам на сайт в поисках нужного им контента.
6. Идти в другие соцсети, в которых есть ваша целевая аудитория. Не Фейсбуком единым.
7. Идти в мессенджеры. Там уже созданы все условия для продвижения.
8. Расширять базу ЛОМов и блогеров. И попутно «взращивать» собственных лидеров мнения.
9. Еще раз повнимательнее присмотреться к Ютубу, который по-прежнему остается лучшей площадкой для распространения видео контента.
И немного хорошего напоследок…
Нововведения Фейсбука принесут и свои плюсы:
- Пользователи станут более счастливыми. А это значит, что компании получат более позитивных клиентов. Я лично не сильно в это верю, но может у Марка и получится нас осчастливить.
- Зарплата диджитальщиков возрастет. В выигрыше будут и таргетологи, и контент-менеджеры, и собственно интернет-маркетологи. Без их сакральных знаний выжить компаниям будет сложно.
- Лидеры мнений, блогеры/влогеры! Вам и так неплохо жилось, а будет еще лучше.
- Чи є місце українській книзі в планах держави, або що не так із книжковими сертифікатами? Віктор Круглов 19:31
- Блокування податкових накладних: причини та рішення Соломія Марчук 16:05
- Наш атом у кишені: коли світ перейде на ядерні батарейки Ксенія Оринчак 16:04
- Корпоративна політика як інструмент ефективного управління сьогодення Дмитро Зенкін 11:26
- Межі вирішення питання про зупинення реєстрації податкової накладної Євген Морозов 10:57
- Кризове лідерство та менеджмент: як обрати правильну стратегію в умовах кризи Ігор Шевцов 08:42
- Дірки на всіх: чи майже всіх? Богдан Кашаник вчора о 23:43
- Цифрові права та кібербезпека: Виклики сучасності та перспективи регулювання Світлана Приймак вчора о 17:22
- Відстрочка від мобілізації для студентів іноземних ВНЗ: Покарання невинних за чужі провини Арсен Маринушкін вчора о 16:29
- Нетворкінг у LinkedIn: Правила успішної комунікації Дмитро Суслов вчора о 16:10
- Відповідальність як стратегія. Чому сталий розвиток – майбутнє бізнесу Ірина Кононенко вчора о 11:40
- Строк на оскарження рішення та дії посадових осіб виконавчої служби Євген Морозов вчора о 09:55
- Відбір постачальника – це не вся закупівля: ключові ролі в закупівельному процесі Євгеній Сільверстов вчора о 09:47
- Зміни в призначенні субсидій Андрій Павловський 29.09.2024 18:13
- Визнання недійсним договору відступлення права вимоги Євген Морозов 29.09.2024 10:47
-
Як зробити прорив у вивченні іноземної мови у найближчі пів року
Життя 22523
-
Насильство і торгівля людьми: що це за гучна історія з музикантом P. Diddy
Життя 9913
-
Епіцентр почав відкривати торгово-розважальні центри. Перший – біля Києва
Бізнес 8620
-
"Цифри шокують". У Росії офіційно презентували проєкт бюджету на 2025 рік
Фінанси 5535
-
Маша Єфросиніна знялася у новому серіалі: про що він
Життя 3978