Австрийская торговая компания
Схема налогового планирования с использованием Австрийской компании
Схема экспорта и импорта на практике как она выглядит? Сегодня хочу привести Вам один из примеров практического налогового планирования. Регистрируется компании в ОАЭ (например, Дубаи) и компания в Австрии, причем компания в Дубаи выступает в качестве партнера австрийской компании и вносит средства в уставной капитал австрийской компании, вследствие чего имеет право получать 80% прибыли австрийской компании.
Согласно австрийского законодательства дивиденды австрийской компании выплачиваются нерезиденту до уплаты налогов Австрийской компанией. В случае с компанией в ОАЭ эти платежи не будут облагаться налогом у источника в Австрии.
Предлагаю рассмотреть эту схему с привязкой к цифрам. Допустим, австрийская компания ведет международную торгово-посредническую деятельность. Она покупает товар по 200 долларов и продает его по 1000 долларов. Таким образом, у австрийской компании образуется прибыль 800 долларов, партнер с Дубаи имеет право на 80% этой прибыли. Австрийская компания выплачивает эту прибыль до уплаты подоходного налога в Австрии. Значит, налогооблагаемая база австрийской компании составит 800 – 640 = 160 долларов. Именно с этой суммы Австрийская компания заплатит подоходный налог в размере 25% = 40 долларов. Т.е. фактически с прибыли в 800 долларов компания заплатила 40 долларов налога, а это составляет всего 5%. При выплате 640 долларов на Дубаи налогов удержано не будет.
Плюсы это схемы прежде всего в том что Вы получаете торгового партнера которого нет ни в одном списке оффшорных зон. Данная схема не подлежит такому жесткому мониторингу как агентские схемы. При этом австрийская компания имеет возможность получить VAT номер и сертификат резидентности сразу после регистрации компании. Минус схемы лишь стоимость реализации данной схемы.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24280
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17071
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 11841
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5424