Санкції. Персональний вимір
Нам потрібно зробити санкції проти Росії чітким інструментом. Це – важливий компонент нашої перемоги.
Знаєте, я люблю солодке, і шоколадні вироби Milka тривалий час була в топі наших сімейних пріоритетів. Проте після того, як НАЗК визнало компанію Mondelēz International міжнародним спонсором війни, ми перестали купувати ці солодощі. Можна знайти не гірші, правда ж.
Днями Financial Times написала про те, що австрійський Райффайзен Банк отримав майже половину свого прибутку від операцій у Росії. Раффайзен – потужна банківська група, з філіями в Європі, і вона не хоче залишати Росію. Питання навіть не у нейтралітеті австрійців, а у тому, що Раффайзен Банк у Росії підібрав чимало клієнтів з числа західних компаній, які обслуговувалися у інших західних банках. Результат не забарився – за підсумками 9 місяців 2023 року фінансова установа заплатила у Росії понад 1 мільярд євро податків. Нескладно здогадатися, що ці гроші фінансують агресію Кремля проти України.
Я не пропоную виставити за двері з України всі західні банки, оскільки це матиме негативні наслідки для нашого і без того не надто сприятливого інвестиційного клімату. Моя пропозиція в іншому – ми маємо сформувати чіткий механізм санкцій, який буде зрозумілим всім – владам інших країн, бізнесу, пересічним громадянам. Він повинен, зокрема, включати прозору та зрозумілу процедуру їх оскарження.
Зверніть увагу – вже півтора місяці минуло з того часу, як НАЗК виключило угорський OTP банк з числа міжнародних спонсорів війни, проте Угорщина продовжує блокувати європейські фінанси, які мають бути спрямовані на допомогу Україні. Будапешт вимагає нових та нових гарантій. Хіба це не урок того, що санкції потрібно продумувати ДО запровадження, а не втілювати в життя за принципом «Хапай мішки – вокзал рушає»??? Успішним в сучасному світі буде виключно прозорий та зрозумілий інструмент, застосування якого буде адекватно сприйматися.
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 23390
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11076
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
9327
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 6355
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
Бізнес 5379