Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
09.12.2016 12:04
Когда же мы начнем готовить специалистов XXI века?
Вопрос дефицита кадров, отвечающим требованиям корпоративного мира, который сегодня пытается приспособиться к тенденциям развития мировой экономики в целом и бизнеса в 21 веке, становиться все острее и острее.
Вопрос дефицита кадров, отвечающим требованиям корпоративного мира, который сегодня пытается приспособиться к тенденциям развития мировой экономики в целом и бизнеса в 21 веке, становиться все острее и острее.
Сегодня в Украине, с одной стороны, наблюдается нехватка вакансий с достойной оплатой труда, с другой стороны — неготовность сотрудников работать профессионально в условиях современных требований.
Владельцы бизнесов жалуются на непрофессионализм сотрудников, директора по управлению персоналом ломают головы над новыми мотивационными программами, изощренными тестами, благодаря которым можно максимально угадать, профессионал перед тобой или нет, придумывают интересную жизнь внутри корпорации. А специалистов, которые бы владели неким набором навыков, приносящим прибыль компании, а ему достойное вознаграждение, - и все были бы счастливы, все МЕНЬШЕ и МЕНЬШЕ…..
А почему?
В то время, когда тысячи и тысячи молодых людей сегодня получают дипломы бакалавров, специалистов, магистров, 2-3 высших образования и т.д., выходя на рынок труда, они не могут найти то, на что рассчитывали? Идут работать не по специальности, выполняют любые задания за совершенно небольшую плату и говорить о какой-то мотивации развивать чей-то бизнес, думаю, не стоит.
Компании хотят получить опытных, самостоятельных, ответственных, стрессоустойчивых, креативных лидеров, способных критически мыслить, принимать решения, вести переговоры, продавать, обслуживать клиентов сердцем, стратегически мыслящих, способных решать сложные задачи, обучаемых и т.д молодых специалистов. А откуда они могут взяться?
Я задаю студентам вопросы, Вы знаете, что в вашем лице будут хотеть видеть работодатели? Какие сегодня требования к тем специалистам, которые востребованы и высокооплачиваемые?
Есть ли у Вас хоть небольшой опыт в Вашей специальности? Что из вышеперечисленного Вам преподавали в университете?
Ответ в 95%: - НИЧЕГО.
И есть еще третья сторона-участница этого процесса - КЛИЕНТ, который давно уже забыл, что такое качественное обслуживание, поспродажный сервис, гарантии удовлетворения и старое, доброе понятие «Клиент всегда прав»..
Нам всем (системе образования и каждому из нас) пора сделать смелый шаг в реальность XXI века:
- понять, что пришла информационная эра, и она нуждается в профессиональных сотрудниках, которые обладают такими навыками, как Soft skills, один из которых является ключевым - умение общаться с клиентом, с руководителями, с подчиненными, в коллективе, на переговорах и т.д. Это умение влияет, как на атмосферу в коллективе, результативность переговорных процессов, качество обслуживания клиентов, репутацию компании и на экономические показатели целом;
- изучить специальности, которые будут востребованы в ближайшие 10-20-30 лет, и начать обучать им нашу молодежь;
- прививать навыки,которыми сегодня нужно будет владеть, чтобы соответствовать тем изменениям, которые нас всех и бизнес в том числе ожидают;
- поощрять развитие альтернативного образования;
- приглашать в учебные заведения практиков, которые имеют свои бизнесы и которые честно могут сказать молодым людям, к чему им готовиться в будущем;
- взращивать культуру предпринимательства и предпринимательского мышления.
Ведь самое время, не пытаться удержать старое, а учить и учиться новому, технологичному, прогрессивному и востребованному!!!
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник вчора о 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко вчора о 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков вчора о 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель вчора о 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 10.05.2025 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 09.05.2025 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 09.05.2025 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
Топ за тиждень
- Як зруйнувати країну 367
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя 212
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 153
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека 129
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України 117
Популярне
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
37622
-
Експерти з психіатрії назвали п’ять речей, які ніколи не роблять щасливі пари в стосунках
Життя 12272
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 11866
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
11778
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 11058
Контакти
E-mail: [email protected]