Невыдуманные бизнес истории "Коуч"
До 2005 года, слово коучинг я не знал. Вернее, я знал что это транслитерация, с английского слова, которое имеет значение тренер. Но то, что существует профессия КОУЧ, я даже не догадывался.
До 2005 года, слово коучингя не знал. Вернее, я знал что это транслитерация, с английского слова, котороеимеет значение тренер. Но то, что существует профессия КОУЧ, я даже недогадывался.
2005 год в этом смысле сталоткрытием. Наш бизнес начал набирать обороты, мы большую часть суток проводилив офисе и на встречах с клиентами.
Бизнес - это война, считалимы, и воевали за свое место под солнцем. Но, постепенно начало зреть осознаниетого, что что-то в нашей концепции не верно.
Я уже не смогу вспомнить,что послужило мотивом, для поиска, коуча, или как обычно, учитель нашелсятогда, когда был готов ученик. Но ученики дозрели, и коуч появился в нашейжизни.
Это была Шинкаренко Инна,на тот момент заместитель главного редактора журнала Эксперт, для которого мыписали статьи о бизнесе и о консалтинге.
И вот начались наши"тренировки". Мы "тренировались 2 раза в неделю, по 10-12 часов,каждую субботу и воскресение. На обучение уходили почти все деньги, которые мызарабатывали в течении недели, но мы до сих пор не жалеем, ни об одномпотрачено центе, на эту учебу.
Я до сих пор восхищаюсь еетерпением, и мудростью, потому что справиться с тремя упрямыми и "по поясдеревянными" было еще той задачкой. Но она задавала и задавала намвопросы, требовала и требовала ответы, добираясь до таких глубин подсознания, окоторых мы и сами не подозревали.
Она спрашивала нас, зачеммы занимаемся бизнесом, и что мы хотим получить в результате? Она спрашивала,зачем нам нужны деньги, и что мы будем делать, когда их станет много? Онанастойчиво выясняла наши ценности, и располагала их по радуге приоритета. Оназаставляла нас рисовать круг, и отмечать на нем, уровень нашейудовлетворенности, аспектами своей жизни, и по мере того, как многоугольник,все больше приобретал схожесть с кругом, нам становилось понятней, зачем мы этоделаем, потому что конечной целью нашего существования, есть счастье, котороеневозможно достичь, без гармонии с собой.
Результатом этой работы,стало наше новое видение развития бизнеса, бизнес отношений, места и ролибизнеса в жизни общества, но самое главное, мы ответили на вопросы о том, длячего это нужно нам, и почему мы этим занимаемся.
Мы полностью изменилислоган, и это было не просто придумывание нового слогана, это было полноеизменение нашей философии. Это тяжелое и интересное время, было потрачено незря, мы в результате не только изменили свои взгляды, но и полностью изменилисвою внутреннюю структуру.
Несколькодней назад, у нашего друга (Инна, ты столько знаешь о нас, что не можешьпопасть в иную категорию, несмотря на то, что мы видимся раз в 5-7 лет) былодень рождения. И мы с удовольствием поздравили ее, а этот пост, своеобразнаяформа благодарности, потому что человек живет для того, что бы влиять на мир, черезсвое окружение. Твое влияние, дорогая Инна Владимировна, упало на благодатнуюпочву, и проросло. Спасибо тебе за то что ты есть, и за то что делаешь в этоммире, и то, в каком направлении ты его меняешь!!!
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник вчора о 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко вчора о 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков вчора о 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель вчора о 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 10.05.2025 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 09.05.2025 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 09.05.2025 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Як зруйнувати країну 352
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя 203
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 152
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 135
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України 112
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
32934
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 11369
-
Експерти з психіатрії назвали п’ять речей, які ніколи не роблять щасливі пари в стосунках
Життя 9031
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 7993
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
7353