Хай буде світло
Як просувається процес закупівлі електроенергії між УЗ і держгенерацією.
Ми знаходимся на фінальному етапі виправлення стратегічних помилок минулих років, коли «Укрзалізниця» та державні виробники електроенергії, несли збитки будучи не в змозі налагодити взаємовигідне партнерство.
Незабаром відбудуться перші аукціони по закупівлі електроенергії АТ «Українська залізниця» в компаній державної генерації, за прямими договорами, відповідно до нової постанови Кабінету міністрів України.
Приємно приймати участь в процесі узгодження взаємовигідної співпраці, в якому всі учасники зосереджені на максимально швидкому та ефективному досягненні результату.
Зараз юридична частина закупівлі обробляється в «Українській енергетичній біржі». Процес знаходиться на етапі узгодження останніх нюансів, для дотримання необхідного регламенту.
Ми готуємося до того, що за результатами аукціонів, будуть підписані договори на максимально можливий термін в 36 місяців, по закупівлі необхідного об’єму електроенергії для АТ «Українська залізниця».
Такий форвардний контракт, за змістом, цілями та ризиками, які він нівелює буде безпрецедентним, по своїй обоюдній вигоді, між підписантами. В умовах загального енергоринку
З боку постачальника електроенергії для «Укрзалізниці», компанії «Енерго збут транс», можу зазначити, що нами буде диверсифіковано портфель закупівель в державної генерації. Це будуть договори як з «Енергоатомом» так і з «Укргідроенерго» і «Центренерго». З нашого боку, це шлях до зменшення ризиків. З боку генерації – завантаження всіх державних гравців великим об’ємом потреби «УЗ» в електроенергії.
З боку самої компанії, ми працюємо над оптимізацією усіх процесів, які несуть загрозу як нашій ефективності так і роботі замовника – вирівняно календар платежів «УЗ», впроваджуються інструменти по відслідковуванню споживання електроенергії, реагувати на коливання та економити значний об’єм коштів.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24551
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17222
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 12398
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5431