Защита коммерческой тайны предприятия: первые 5 шагов
Как защитить коммерческую тайну предприятия? Как предотвратить "утечку" важной коммерческой информации со стороны сотрудников или контрагентов?
1. Определите перечень информации, составляющей коммерческую тайну предприятия. Утвердите этот перечень письменно - приказом руководителя предприятия.
2. Ограничьте доступ к данной информации путем установления порядка обращения с коммерческой тайной и контроля над соблюдением такого порядка. Для чего необходимо разработать и утвердить локальный нормативный акт предприятия: «Положение о коммерческой тайне предприятия» и ввести его в действие приказом руководителя.
3. Организуйте письменный учет лиц, которые имеют доступ к коммерческой тайне, и лиц, которым такая информация была предоставлена в связи с осуществлением хозяйственной и научно-исследовательской деятельности предприятия.
4. Проинструктируйте указанных выше лиц (сотрудников, других физических лиц и представителей юридических лиц-деловых партнеров) о наличии на предприятии коммерческой тайны и ответственности (уголовной и гражданско-правовой) за ее несанкционированный сбор и разглашение. Рекомендую взять с них короткие письменные обязательства о неразглашении коммерческой тайны предприятия. Заключите с ними договоры о конфиденциальности и (или) попросите их подписать расписки о неразглашении коммерческой тайны (в простой письменной форме).
5. Приказом руководителя предприятия письменно назначьте лиц, ответственных за сохранение коммерческой тайны предприятия и соблюдение режима обращения с ней. Проведите обучение и внутреннюю аттестацию данного персонала.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24939
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17782
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 13908
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5441