Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
14.07.2009 15:49
Кого выбрать советником?
«Если у Вас возникнет необходимость проконсультироваться по вопросам оптимизации налогообложения, к кому Вы обратитесь?» В специализированную юридическую фирму - 18% в аудиторскую или консалтинговую компанию - 17% к квалифицированному бухгалтеру - 3
Приветствую.Идея написать родилась после ознакомления с результатами голосования на сайте газеты Юридическая практика.«Если у Вас возникнет необходимость проконсультироваться по вопросам оптимизации налогообложения, к кому Вы обратитесь?» В специализированную юридическую фирму, 18% в аудиторскую или консалтинговую компанию, 17% к квалифицированному бухгалтеру, 30% в налоговую администрацию, 10% разберусь сам. 25% Иными словами большинство считают, что вопросы оптимизации налогообложения могут решать квалифицированные бухгалтера, аудиторские или консалтинговые фирмы.Выскажу свое мнение. Принцип неправильный. Слово «оптимизация», является в данном случае синонимом слова «уменьшение». Уменьшение базы налогообложения противоречит доктрине государства – собирать как можно больше налогов. Поэтому и деятельность, связанная с оптимизацией налогообложения, теснейшим образом связана с наличием спора. Предусмотреть возможные пути оптимизации налогообложения может квалифицированный аудитор, однако предусмотреть возможные способы защиты от контролирующих органов, может только юрист, специализирующийся на представлении интересов в суде по налоговому праву. Квалифицированный бухгалтер мною вообще не рассматривается как лицо, в возможности которого входит оптимизация налогообложения. Тут действует принцип самосохранения. Это как безопасность в автомобиле. Самое безопасное место в автомобиле - это заднее сиденье за водителем. Водитель инстинктивно пытается уйти от столкновения. Вот и бухгалтер, не будет советовать способы, которые могут нести опасность возникновения спора. Собственно ничего неординарного мною не сказано. Это общемировая практика. Однако, как видим из итогов голосования, общемировые тенденции пока нельзя примерять к нам.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
Топ за тиждень
Популярне
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 23390
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11076
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
9327
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 6355
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 5379
Контакти
E-mail: [email protected]