Ризики в сфері франчайзингу
В процесі оформлення і після покупки франшизи багато підприємців стикаються з різними проблемами і ризиками.
Франчайзинг як метод ведення бізнесу має двохсотлітню історію. В даний проміжок часу встановлювалися правила поведінки всіх учасників франчайзингу. Безумовно, в будь-якій сфері можна знайти деякі мінуси, адже бездоганного бізнесу, позбавленого будь-якого ризику, не існує.
В процесі оформлення і після покупки франшизи багато підприємців стикаються з різними проблемами і ризиками. Фахівці радять підприємцям, які задумалися про придбання або продаж франшизи, як можна ретельніше підходити до вибору потенційного партнера. Розглянемо основні ризики та шляхи як їх можна уникнути.
Ризики власника франшизи:
- всі ваші напрацювання, технології і ноу-хау можуть бути вкрадені (проводити жорсткий відбір майбутніх партнерів);
- ризику втрати репутації бренду;
- наданням деякими франчайзі конфіденційної інформації конкурентам (тому варто підписати договір про нерозголошення інформації);
- відмова від виплати роялті франчайзеру;
- спроби деяких франчайзі приховати реальні показники прибутку, що не відображаючи певні продажу в єдиній з франчайзером системі;
- ризик втрати цілих територій;
- використання торгової марки і фірмового стилю франчайзера після розірвання договору франшизи.
Ризики покупця франшизи:
- неграмотно обрана сфера діяльності (для того, щоб відкрити новий бізнес, важливо самому розібратися у всіх тонкощах і нюансах тієї сфери, в якій ви плануєте розпочати роботу. Це дозволить виключити можливі помилки при розрахунку стартового капіталу, необхідних ресурсів, при прийнятті важливих рішень);
- покупка франшизи ненадійного партнера (почати слід з перевірки репутації головної компанії);
- реальний заробіток виявляється нижче, ніж обіцяно в договорі (щоб уникнути проблем в даному напрямку, необхідно чітко дотримуватися інструкції франчайзера. Вони прописуються в договорі і включають в себе, наприклад, критерії вибору місця для розташування торгової точки);
- юридичні помилки в оформленні пакета документації (необхідна участь юриста);
- неправильно проведені переговори з власником франшизи (можуть бути приховані ризики: розміри штрафів і система покарань, умови розірвання і «не конкуренції»).
Незважаючи на безліч ризиків при купівлі франшизи, їх цілком можна уникнути. Для мінімізації ризиків слід:
- на самому початку шляху визначитися з портретом потенційного франчайзі і проводити жорсткий відбір майбутніх партнерів;
- провести глибинний background check потенційних партнерів;
- заздалегідь узгодити всі питання, що стосуються майбутньої співпраці, так би мовити «домовлятися ще на березі»;
- формалізувати і описати всі процеси, що відбуваються в бізнесі. У разі якщо це не зробити, франчайзі може робити так, як вважає за потрібне, і ви нічого не зможете зробити;
- максимально врахувати всі можливі ризики при складанні договору з франчайзі;
- позначити франчайзі територію, на якій він може вести бізнес;
- встановити спеціальний софт для контролю за фінансовою діяльністю франчайзі і зобов'язати його використовувати в повсякденній роботі;
- передбачити розмір штрафних санкцій у разі несплати роялті та інших порушеннях умов співпраці.
Мінімізувати вищевказані ризики вам допоможуть юристи, що спеціалізуються з питань франчайзингу та компанії з питань корпоративної безпеки, в частині глибокого вивчення потенційних партнерів.
- Податкові умов для енергоринку в Україні, Польщі, Угорщині, Німеччині та Нідерландах Ростислав Никітенко 14:21
- Містобудівна документація: генеральний план населеного пункту Євген Морозов вчора о 20:35
- Legal instruments to combat stalking, based on international experience Руслана Абрамович вчора о 17:39
- Спрощення процедур чи посилення контролю? Нове Положення НБУ під час воєнного стану Світлана Приймак вчора о 16:35
- Ключові тренди сталого інвестування та ESG для добувної галузі у 2025 році Ксенія Оринчак вчора о 14:54
- Як забезпечити стабільність та вигоду на енергоринку України у 2025 році? Ростислав Никітенко вчора о 13:31
- Право на здоров’я та трансплантацію: фундаментальне благо і виклик сучасного суспільства Дмитро Зенкін вчора о 13:17
- Як змусити інтер’єр працювати на ваш бренд? Алеся Карнаухова вчора о 11:48
- Успіх компанії залежить від ефективності кожного працівника Катерина Мілютенко 23.12.2024 23:55
- Поділу доходів отриманих другим із подружжя від зайняття підприємницькою діяльністю Євген Морозов 23.12.2024 20:34
- Скасування повідомлення про підготовчі роботи: юридичні аспекти Павло Васильєв 23.12.2024 17:22
- Судова практика: сервітут без переговорів – шлях до відмови в позові Світлана Приймак 23.12.2024 16:11
- Доцільність залучення експерта у виконавчому провадженні Дмитро Зенкін 23.12.2024 13:14
- 2025. Рік економічного відновлення, репатріації та інтеграції військових. Чи буде так? Сергій Лабазюк 23.12.2024 11:43
- Розпорядження майном "цивільного подружжя" при поділі спільного сумісного майна Євген Морозов 22.12.2024 20:34
- Україна сировинний придаток, тепер офіційно? 1432
- Когнітивка від Psymetrics – прогнозований бар’єр для Вищого антикорупційного суду 740
- Вчимося та вчимо дітей: мотивація та управління часом 380
- 2025. Рік економічного відновлення, репатріації та інтеграції військових. Чи буде так? 249
- БЕБ, OnlyFans та податкова істерика: хто насправді винен? 139
-
П'ятірка найкасовіших різдвяних фільмів в історії: класика святкового кіно
Життя 9865
-
В окупованих Росією містах з'явилися компанії з великими оборотами: хто ними володіє
Бізнес 7875
-
Кабмін продовжив на місяць усі бронювання через кібератаку на реєстри
Бізнес 5557
-
Індекс "різдвяного кошика": вартість святкового столу зросла на 23% за рік
Бізнес 4796
-
У чому зараз найбільше лицемірство європейських партнерів? Відповідь шукайте в Берліні
Думка 2940