Executive освіта в Україні не тільки для бізнесу. Де можуть навчатися держслужбовці?
Освіта впродовж життя є ключем до професійного розвитку та інновацій, особливо в умовах цифровізації, як показує досвід України.
Я завжди вірила, що якісна освіта перетворює потенціал у великі досягнення. Це трамплін, з якого починається професійна подорож будь-якого фахівця. Але чи лише це про школу, універ, лекції та семінари?
Впевнена, що ні. Справжня освіта — це навчання впродовж усього життя, можливість виходити за межі традиційного мислення, зрештою знаходити свої сліпі зони та зменшувати їх.
Чому важливо навчатися впродовж життя?
Альберт Айнштайн сказав: «Як тільки ви перестаєте вчитися, ви починаєте вмирати».
Вірно, але драматично. Тому перефразую: як тільки ви перестаєте вчитися, ви починаєте втрачати — перші позиції, шанси на нові досягнення, неочевидні бізнес-рішення тощо.
Згідно зі звітом Міжнародного економічного форуму (WEF) «Future of Jobs Report 2023» навичка навчатися впродовж усього життя залишатиметься основною для професійного розвитку впродовж наступних п’яти років.
Тож із поганого: лідери, які перестають вчитися, пасуть задніх або взагалі «вилітають із гри».
З хорошого: серед керівників тенденція «я все знаю» змінюється на «потрібно вдосконалюватися». Про це говорять і цифри.
Світовий та український досвід у сфері executive education
У 2023 році світовий ринок освітніх програм для керівників оцінювався приблизно в 42,5 мільярда доларів США, а до 2030 року, за прогнозами, досягне 98,6 мільярда доларів США, зростаючи на 12,7% у середньому з 2023 до 2030 року.
Україна також робить великий крок на шляху до розвитку executive education. Мене надихає, що якісні освітні продукти з’являються не лише для лідерів бізнесу, а й публічного сектору.
Адже в часи викликів державі потрібні відповідальні лідери, які впроваджуватимуть інноваційні цифрові проєкти для відбудови України, цифровізації послуг, знищення корупції, забезпечення людяної та прозорої комунікації з державою.
Нові можливості для освіти державних службовців в Україні
Саме тому у 2023 році команда Мінцифри та партнерів ініціювала проєкт CDTO Campus. Це GovTech освіта для держслужбовців, залучених до цифровізації публічного сектору.
Пишаюся тим, що мені випала честь очолити такий проєкт. Одне з перших у світі навчань, що пропонує програми з практичними навичками, як змінювати країну та підвищувати якість життя людей за допомогою технологій для державних службовців.
Разом із партнерами CDTO Campus запустив вісім програм, в яких взяли участь понад 200 студентів. Вони не лише про технічні знання, а й про акцент на лідерських якостях та стратегічному плануванні.
До речі, нам вдалося залучити понад 100 лекторів. У тому числі світових гуру цифровізації з Польщі, Канади, Німеччини та інших країн.
Крім цього, навчання проводять викладачі передових університетів світу — Джорджтаунського, Стенфорду тощо.
Думаю, що їх бажання доєднатися до CDTO Campus — це ще одне підтвердження високого рівня проєкту.
Нещодавно я була присутня на лекції у Ворвіку, британському університеті. Поспілкувавшись зі студентами, було приємно зрозуміти, що український підхід до цифровізації — це взірець для багатьох країн, а наша Дія — повноцінний кейс-стаді.
Відгук світу на досягнення України — це найбільший комплімент, який можна отримати. Хочеться, щоб так було завжди.
Тож плануємо запуск нових програм у межах CDTO Campus. Впевнена, що це буде вагомим досягненням в українській executive освіті та бустером нових цифрових проєктів у країні.
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 18123
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 16047
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11066
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5455
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
5144