Бери и делай. 7 причин активно действовать в кризис
Некоторым кризис просто не по зубам. Трусы и нытики обычно пасуют в критической ситуации, а люди предприимчивые делают себе состояние
Кризис, доллар, бензин, стреляют. Вот самыепопулярные отмазки последних дней. Да, согласен, ситуация ухудшилась, но ненужно этим оправдывать свою лень и трусость. Сколько кризисов мы пережили запоследние 15 лет? 3? 4? Или 5? А сколько еще переживем в ближайшие лет десять?
Можно относиться к трудностям, как карегосподней, а можно – как к новой возможности. В конце концов, выигрывают те,кто ищут новые двери, а не те, кто ищет стены. Почему? Вот вам семь причин:
1. Выигрывает тот, кто не ходит строем. Трудно заработать много, если вокруг тебя тысячи алчущих делают абсолютно то же самое. Увидеть возможность в то время, когда все остальные смотрят в другую сторону, - это признак настоящего бизнесмена. Он живет в центре циклона, потому не уходит на дно.
Хотите пример? Пожалуйста. В эти месяцы многие украинские компании вывели новые продукты на рынок,вложились в рекламу и нестандартное продвижение. Продавец АЦЦ предложил киевлянам погреть руки на остановках.Отличный ход от концерна «Хлибпром» - выпуск нового бренда с львовскимпривкусом, ТМ «Львовский хлеб». Миргородская, несмотря на кризис, не жалееткреатива и на старте нового сезона запускает кампанию про Антизомби эффект, чтоособенно в жилу в свете выхода последнего сезона популярного зомби-сериалаWalking Dead. А Кременчугский НПЗ рискнулзапустить собственное топливо стандарта Евро-5.
2. Открываются новые возможности для заработка. В период потрясения возникают новые потребности. Кто полгода назад мог подумать, что в Киеве будет массовый спрос на лыжные шлемы? Броники? Футболки с украинской символикой? Вы спросите, а что еще может быть нового – да пожалуйста. Уроки стрельбы, рукопашного боя, производство отечественных аналогов любых популярных товаров из России. Плюс любые решения по энергосбережению, использованию альтернативного топлива. Качественного ГБО. Отдельная тема – страхование рисков.
Примеры:Фтуболки и сувениры Диво с принтами в стилеМарии Приймаченко. Броникив Киеве, с более чем 3 тыс. подписчиков в Фейсбуке. Интернет-магазин вишиванок.
3. Потребители пересматривают приоритеты. Напряжение в головах достигает температуры плавки, а значит, можно сформировать новое восприятие продукта или, на худой конец, немного подрихтовать старое. Берите пример с Коломойского.
Примеры: Патриотическая реклама соков«Тема» от Данон Украина, вирусная акция Привата «$10 000 за моксаля» –даже если это фейк, эффект от него просто потрясающий.
4. Кризис - это мощный информационный повод , возможность активно проявить себя. В обычное время вы можете выдумывать месяцами, с чем бы таким заявиться в СМИ, о чем таком сказать, кроме того, что в вашем офисе в Бердянске починили потолок. Ваша активная позиция, ваша поддержка переменам и реальный вклад в обще дело станет тем поводом, о котором захотят рассказать другие. Бесплатно.
Примеры: заявление Prom.ua оподдержке протестов, все те же москали от ПриватБанка, сменаназвания Ашманов и партнеры на Ольшанский и партнеры. И, например,неизвестная погребальная контора вПрилуках с провокационнымнадгробием.
Viknaland сыграла на париотизме, признавшись, что все окна, пусть и из немецкого профиля, но делаются все же в Украине и украинцами. Отлично отработала тему Майдана российская авиакомпания S7, разместившая вирусный принт в виде пацифика Крылья S7 за мир.
И напоследок. Вам может нравиться или ненравиться жить в такие времена, но выбора у вас особо нет. Вы либо страдаете иобижаетесь (а на обиженных, как известно, возят H2О), либо перестраиваетесь иищите новые выгоды. Кризис - это лифт,вы можете заскочить в него или струсить и пропустить. И тогда в этом лифтеподнимется кто-то другой, а вы так и будете грустно стоять на своем этаже илимедленно топать по лестнице.
Выбирать вам.
- Чи є місце українській книзі в планах держави, або що не так із книжковими сертифікатами? Віктор Круглов вчора о 19:31
- Блокування податкових накладних: причини та рішення Соломія Марчук вчора о 16:05
- Наш атом у кишені: коли світ перейде на ядерні батарейки Ксенія Оринчак вчора о 16:04
- Корпоративна політика як інструмент ефективного управління сьогодення Дмитро Зенкін вчора о 11:26
- Межі вирішення питання про зупинення реєстрації податкової накладної Євген Морозов вчора о 10:57
- Кризове лідерство та менеджмент: як обрати правильну стратегію в умовах кризи Ігор Шевцов вчора о 08:42
- Дірки на всіх: чи майже всіх? Богдан Кашаник 30.09.2024 23:43
- Цифрові права та кібербезпека: Виклики сучасності та перспективи регулювання Світлана Приймак 30.09.2024 17:22
- Відстрочка від мобілізації для студентів іноземних ВНЗ: Покарання невинних за чужі провини Арсен Маринушкін 30.09.2024 16:29
- Нетворкінг у LinkedIn: Правила успішної комунікації Дмитро Суслов 30.09.2024 16:10
- Відповідальність як стратегія. Чому сталий розвиток – майбутнє бізнесу Ірина Кононенко 30.09.2024 11:40
- Строк на оскарження рішення та дії посадових осіб виконавчої служби Євген Морозов 30.09.2024 09:55
- Відбір постачальника – це не вся закупівля: ключові ролі в закупівельному процесі Євгеній Сільверстов 30.09.2024 09:47
- Зміни в призначенні субсидій Андрій Павловський 29.09.2024 18:13
- Визнання недійсним договору відступлення права вимоги Євген Морозов 29.09.2024 10:47
-
Як зробити прорив у вивченні іноземної мови у найближчі пів року
Життя 24913
-
Насильство і торгівля людьми: що це за гучна історія з музикантом P. Diddy
Життя 10740
-
Епіцентр почав відкривати торгово-розважальні центри. Перший – біля Києва
Бізнес 9369
-
"Цифри шокують". У Росії офіційно презентували проєкт бюджету на 2025 рік
Фінанси 5587
-
Київ вибрав підрядника для ремонту аварійного мосту біля станції метро "Дарниця"
Бізнес 4096