Кризис - время остановиться или наоборот, бежать, увеличив скорость?
Большой риск во время кризиса — бездействовать. Бездействие просто погубит компанию. Так же, большой риск — действовать как вчера, или действовать как всегда.
Если во время кризиса владелец компании принял решение переждать до лучших времен и не реализует потенциал, который у него есть, то он осознанно ведет компанию к деградации. Закон бизнеса таков: если ты стоишь на месте, это значит, что прямо сейчас ты катишься вниз. И чем дольше стоишь, тем больше вероятность, что тебе уже никогда не быть первым.
Слышала не раз точку зрения, что в быстром темпе сложно жить и ты быстро устаешь. Но человек устает не тогда, когда перетруждается, а когда движешься слишком медленно. Это звучит парадоксально, но это так: "Чем быстрее движение - тем меньше усталости!”. В зоне комфорта счастья и глобального роста нет! Истинное счастье и развитие приходит в результате сознательного выхода из зоны комфорта, направленного в сторону достижения своей цели.
Кризис - это такая «проверка на вшивость», которая показывает, насколько хорошо управленец на самом деле умеет думать, управлять своими деньгами и действовать.
О чем сейчас стоит задуматься:
1. Определите свои цели и как они соотносятся с целями компании. Хотите ли вы выйти на новый уровень владельца компании, хотите ли развивать компанию, масштабировать. Цели - это то, что движет нами, позволяет оставаться в состоянии равновесия. Человек без целей впадает в депрессию и теряет смысл жизни. Кризис заставляет пересмотреть стратегию компании, по-новому взглянуть на бизнес и искать новые стимулы для развития.
2. Пересмотреть долгосрочное планирование. Если стратегия бизнеса не учитывает тренды будущего, то она обречена на провал, т.к. в ближайшем будущем огромное количество отраслей просто отвалятся.
3. Анализ похожих компаний. Важно понимать, что пока мы думаем, как улучшить какой-то товар или услугу, возможно, кто-то уже внедряет технологию, которая вообще лишит необходимости в этом товаре или услуге. Следите за инновациями, которые появляются каждый день. Вы должны идти в ногу со временем.
4. Обучение, ведь вам нужно быть компетентным владельцем. А для этого владельцу нужно инвестировать в свое обучение, так как компанией управляет тот, кто понимает как и куда нужно идти. Компетентность в области управления позволит устранить потери в бизнес-процессах и повысить эффективность работы сотрудников. Если вы считаете, что это дорого, не время, то зачем вам компания, которая не может инвестировать в свое развитие и в развитие СЕО?
Из-за повальной автоматизации, перехода в онлайн и роботизации - сотни миллионов людей останутся без работы. Чтобы выжить им придется переквалифицироваться. Подумайте, как сможете обучать будущих сотрудников.
5. Продвигайте свои услуги и товары, как сумасшедшие. Важно правильно выстроить воронку продаж. Работайте над PR. Вы должны быть постоянно на слуху.
6. Учите иностранные языки - лучше самые популярные - английский и китайский. Переход бизнеса в онлайн, который произошел из за карантина оставит большой отпечаток. Работа через Интернет смывает границы между странами. И так же коммуникация очень важна для выхода на новые рынки.
Большой риск во время кризиса — бездействовать. Бездействие просто погубит компанию. Так же, большой риск — действовать как вчера, или действовать как всегда. Если есть идея, которая может стать полезной, и принести доход — немедленно внедряйте ее. Если идей нет — садитесь, и думайте. Думайте нестандартно, думайте не как все.
Главное, что следует помнить — надо действовать, действовать и еще раз действовать.
В будущем успех ожидает тех, кто будет технологичнее. Больше всего денег на технологии есть у крупных корпораций и вполне вероятно, что они просто лишат малый и средний бизнес всяких шансов на конкуренцию. Единственный способ выжить в будущем - это превратить свой бизнес в крупную технологическую корпорацию. И начинать необходимо прямо сейчас!
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 234
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 147
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 138
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 124
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 32584
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 14758
-
"Я приніс вам мир". Чому зірвались мирні переговори у Лондоні і що далі – сценарії
11784
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 9782
-
Держборг України у 2025 році вперше перевищить "психологічну" позначку 100% – МВФ
Фінанси 5824