Что такое модель Fintech 2.0?
Разбираем, что же кроется за термином, в котором з привычному финтеху добавили обновляющий штамп с цифрой "два"
Сегодня хочу обратить ваше внимание на отчет `The building blocks of Fintech 2.0` от Money 2020, который описывает будущее финтеха – его новую версию 2.0.
Что же такое “ fintech 2.0” по мнению исследователей? Поначалу кажется, будто это звучит как довольно вычурное оправдание для инфоповода внутри индустрии и якобы “глубокого взгляда” на проблему. С другой стороны, мы и правда находимся на пороге этапа, когда финансовые технологии становятся все более связанными с экономикой. К примеру, Mastercard в Украине опубликовала свежие данные в рамках MasterIndex, согласно которым 49% украинцев готовы полностью отказаться от наличных. Предыдущая модель в первую очередь была ориентирована на цифровое распространение существующих продуктов и услуг - и мы видим, что процесс удачный. Но давайте по порядку.
Что такое финтех 2.0?
Fintech 0.0: Нулевая эра финтеха была примерно до 2010 года, когда интернетом особо никто не пользовался (5.9%), а e-commerce составлял всего порядка $62 млрд. Среднестатистическим интернет-пользователем был молодой американец из городской элиты с банковским счетом и несколькими кредитными картами.
Fintech 1.0: В 2010-х был период финтеха 1.0, когда интернет проник в жизни 30% населения, а e-commerce достиг $349 млрд. Среднестатистическим интернет-пользователем был американец или европеец из среднего класса, также имевший банковский счет, но меньшее количество карт.
Fintech 2.0: К 2021 году, когда начинается эра финтеха 2.0, e-commerce уже стал $3.6 трлн (или 4% от мирового ВВП), а проникновение интернета достигло 64%. На заре Fintech 2.0 средний пользователь интернета – представители рабочего класса в странах Азии, где мобильный денежный счет или цифровой кошелек – основное средство платежа.
Какие процессы породили Fintech 1.0?
До Fintech 1.0 технологические инновации были сосредоточены на добавлении дополнительных услуг к существующим финансовым продуктам. Например, интернет-программы вознаграждений были интегрированы в кредитные карты. Fintech 1.0 открыл возможности для нефинансовых компаний. Как правило, первые стартапы позиционировали себя как прямых конкурентов устаревших решений. Однако улучшение состояния экономики позволило банкам укрепиться, что привело к трудностям масштабирования для стартапов. Именно в этот момент и банки, и финтех компании осознали ценность сотрудничества друг с другом.
Среди технологических инноваций можно выделить API, 4G и внедрение смартфонов. Информационные тренды сформировали подходы к анализу больших массивов данных, предиктивной аналитике, а в трендах приложений выделяется тенденция к созданию маркетплейсов.
Причины и формирующие факторы Fintech 2.0
Все это привело к тому, что венчурные инвесторы стали активно инвестировать в финтех проекты и за период с 2008 по 2019 вложили порядка $260 млрд. Это значительно расширило рынок и повысило его эффективность.
И сейчас мы приходим к тому, что формируются факторы, которые влияют на развитие волны Fintech 2.0: пандемия; регуляторы как катализаторы изменений; 5G/IoT дополняют уже повсеместно распространенные смартфоны; API уже не является единственным трендом – облачные сервисы и децентрализованные сервисы переживают бурное развитие. Все это приводит к тому, что информация уже анализируется в реальном времени. Сама банковская услуга становится нативной. Fintech 2.0 позволит полностью переосмыслить цифровые финансовые услуги.
Это значит, что:
1. Технологии будут использоваться для создания цифровых финансовых рельсов, оптимизированных для новых сценариев использования, а не просто для распространения существующих услуг.
2. Новые продукты должны будут нести упрощенные ценностные предложения и раскрывать информацию с помощью экранов телефонов или динамиков. Мелкий шрифт станет устаревшим.
3. Каналы будут адаптироваться к поведению потребителей, а не наоборот.
4. Разрешение потребителя и намерение использования персональных данных станут более важными, чем сами данные.
Из каких блоков может состоять финтех будущего по результатам отчета `The building blocks of Fintech 2.0`?
А: цифровые активы, в том числе выпущенные центральными банками стран
Через 3 года 5 из 10 крупнейших экономик будут иметь свои цифровые валюты (CBDCs). Вероятность 9/10.
Б: банковский технологический стэк нового уровня
Через 3 года банковский стэк будет в основном облачный, а через 5 значительную его часть будут составлять опенсорсные элементы. Вероятность 7/10.
С: опыт электронной торговли
Через 5 лет кросс-платформенные цифровые персонализированные алгоритмические решения для торговли займут 20% рынка. При этом весь e-commerce почти удвоится до $6.1 трлн в течение 5 лет.
Вероятность 5/10.
Д: данные
Платформы для работы с данными станут столь же распространенными, как сейчас Windows, Android, iOS и т.п. Вероятность 7/10.
Е: экосистемы
Компании станут не финтех компаниями, а экосистемами, поскольку они становятся критическими элементами всей экономики. В течение 5 лет 3 из 10 топ-компаний будут компании в области fintech. Такие экосистемы станут одними из крупнейших по капитализации в мире. Вероятность 7/10.
Что именно будет необходимо, чтобы преуспеть в эре финтека 2.0?
Fintech 2.0 открывает возможности для новых продуктов, а также для фрагментации существующих. Основа для лидерства включает:
1. Новые модели конфиденциальности, контроля и безопасности
2. Технологические интерфейсы и контейнерные услуги
3. Партнерские отношения с открытым исходным кодом и отраслевыми инициативами
Отчет указывает, что наличные перестали так активно использоваться в обороте. На развивающихся рынках они сократились в период с 2010 по 2020 год с 90-100% до 70-80% (даже до 41% в Китае). В развитых странах с 60-70% сократились до 30% и ниже (в Швеции – 9%). Потому обратить внимание на финтех возможности в 2021 году придется всем участникам рынка.
Мы с вами очевидцы кардинальных изменений в области e-commerce. Отрасль видоизменяет свою деятельность и позволяет коренным образом переосмыслить цифровые финансовые услуги. Что ж, с нетерпением ждем первые характерные проявления модели Fintech 2.0 на украинском рынке и уже готовы их адаптировать.
What is the Fintech 2.0 model?
Today I want to draw your attention to the report `The building blocks of Fintech 2.0` from Money 2020, which describes the future of fintech - its new version 2.0.
What is “fintech 2.0” according to researchers? On one hand, it seems as if this sounds like a rather superficial excuse for a news feed within the industry and a supposedly “deep look” at the problem. On the other hand, we are indeed on the verge of a stage where financial technology is becoming more and more connected with the economy. For example, Mastercard in Ukraine has published fresh data as part of MasterIndex, according to which 49% of Ukrainians are ready to completely abandon cash. The previous model was primarily focused on the digital distribution of existing products and services - and we see that the process is successful. But let's try to speak one at a time.
What is fintech 2.0?
Fintech 0.0: The zero era of fintech lasted until about 2010, when no one used the Internet much (5.9%), and e-commerce was only about $62 billion. The average Internet user was a young American from the urban elite with a bank account and several credit cards.
Fintech 1.0: In the 2010s, there was a period of fintech 1.0, when the Internet penetrated the lives of 30% of the population, and e-commerce reached $349 billion.The average Internet user was an American or European from the middle class, who also had a bank account, but fewer cards.
Fintech 2.0: By 2021, when the era of fintech 2.0 begins, e-commerce has already become $3.6 trillion (or 4% of global GDP), and Internet penetration has reached 64%. At the dawn of Fintech 2.0, the average Internet user is a working class in Asia, where a mobile money account or digital wallet is the basic means of payment.
What processes gave rise to Fintech 1.0?
Prior to Fintech 1.0, technological innovation focused on adding value-added services to existing financial products. For example, online reward programs have been integrated into credit cards. Fintech 1.0 has opened up opportunities for non-financial companies. As a rule, the first startups positioned themselves as direct competitors of outdated solutions. However, the improved economy has allowed banks to gain strength, which has made it difficult for startups to scale. It was at this moment that both banks and fintech companies realized the value of cooperation with each other.
Among the technological innovations are API, 4G and the introduction of smartphones. Information trends have shaped approaches to the analysis of big data, predictive analytics, and in application trends the creation of marketplaces stands out.
Causes and shaping factors of Fintech 2.0
All this led to the fact that venture capitalists began to actively invest in fintech projects and in the period from 2008 to 2019 invested about $260 billion. This significantly expanded the market and increased its efficiency.
And now we come to the conclusion that the factors that influence the development of the Fintech 2.0 wave are being formed: pandemic; regulators as catalysts of change; 5G/IoT complements the already ubiquitous smartphones; API is no longer the only trend – cloud services and decentralized services are experiencing rapid development. All this leads to the fact that the information is already being analyzed in real time. The banking service itself becomes native. Fintech 2.0 will completely reimagine digital financial services.
It means that:
1. Technology will be used to create digital financial rails optimized for new use cases, not just to distribute existing services.
2. New products will have to carry simplified value propositions and disclose information through phone screens or speakers. The fine print will become obsolete.
3. Channels will adapt to consumer behavior, not vice versa.
4. The consumer's permission and intention to use personal data will become more important than the data itself.
What blocks can the fintech of the future consist of according to the results of the report `The building blocks of Fintech 2.0`?
A: digital assets, including those issued by the central banks
In 3 years, 5 out of 10 largest economies will have their own digital currencies (CBDCs). The probability is 9/10.
B: next-level banking tech stack
In 3 years, the bank tech stacks will be mostly cloud-based, and in 5 years, a significant part of it will be open-source elements. The probability is 7/10.
C: e-commerce experience
In 5 years, personalized cross-platform digital algorithms will represent 20% of the market. At the same time, all e-commerce will almost double to $6.1 trillion within 5 years.
The probability is 5/10.
D: data
Data platforms will become as ubiquitous as Windows, Android, iOS, and so on. The probability is 7/10.
E: ecosystems
Companies will become ecosystems rather than fintech companies as they become critical elements of the entire economy. Within 5 years, 3 out of 10 top companies will be fintech companies. Such ecosystems will become one of the largest in the world in terms of capitalization. The probability is 7/10.
What exactly will be needed to succeed in the era of fintech 2.0?
Fintech 2.0 opens up opportunities for new products as well as for the fragmentation of existing ones. The foundation for leadership includes:
1. New models of privacy, control and security
2. Technological interfaces and container services
3. Open source and industry partnerships
The report indicates that cash has ceased to be so actively used in circulation. In emerging markets, they declined between 2010 and 2020 from 90-100% to 70-80% (even to 41% in China). In developed countries, from 60-70% decreased to 30% and below (in Sweden – 9%). Therefore, all market participants will have to pay attention to fintech opportunities in 2021.
We are witnesses of radical changes in the field of e-commerce. The industry is transforming its operations and enabling a fundamental rethinking of digital financial services. Well, we are looking forward to the first patterns of the Fintech 2.0 model on the Ukrainian market and are ready to adapt them.
- Розірвання шлюбу за кордоном: особливості та процедури для українців Світлана Приймак вчора о 16:28
- Зелені сертифікати для експорту електроенергії: можливості для українських трейдерів Ростислав Никітенко вчора о 11:10
- Еволюція судової практики: від традицій до цифрових інновацій Дмитро Шаповал вчора о 10:22
- Надіслання адвокатом відзиву на касаційну скаргу на електронну пошту Суду Євген Морозов вчора о 09:28
- Згода на обробку персональних даних – правочин? Судова практика Анастасія Полтавцева 12.11.2024 16:59
- Адвокатський запит в ТЦК та відстрочка від призову: очікування й реальність Світлана Приймак 12.11.2024 16:55
- Як створити "блакитний океан" для бренду: стратегія виходу за межі конкуренції Наталія Тонкаль 12.11.2024 11:32
- Переваги та ризики співпраці з європейськими постачальниками відновлювальної енергії Ростислав Никітенко 12.11.2024 11:02
- Перезавантаження трейдерського ринку: ключові тренди Дмитро Казанін 12.11.2024 10:48
- "Безліміт" на кредитні ліміти: як вилізти з боргової ями Ірина Селезньова 12.11.2024 09:55
- ОП ВС КГС: зменшення розміру неустойки (пені) нарахованої за порушення зобов`язання Євген Морозов 12.11.2024 08:49
- Гра в імітацію Євген Магда 12.11.2024 05:31
- Правова боротьба за спадок: позов проти банку про стягнення коштів у російських рублях Павло Васильєв 11.11.2024 20:24
- Встановили факт батьківства після смерті чоловіка Юрій Бабенко 11.11.2024 17:58
- Психологічний портрет Трампа: чого очікувати Україні від американського президента Христина Кудрявцева 11.11.2024 17:13
- Тести заходів контролю: коли і як виконувати 431
- Гра в імітацію 342
- Як створити "блакитний океан" для бренду: стратегія виходу за межі конкуренції 186
- Втрачені мільйони: як місцеві бюджети недоотримують через неефективне використання земель 112
- Як українським трейдерам долучитися до енергетичних бірж ЄС? 83
-
Співвласник АТБ почне відкривати торговельні центри у невеликих містах
Бізнес 7839
-
Українські зброярі нарощують виробництво. Але держава не може забезпечити збут
Бізнес 6725
-
Кінець уряду Шольца. Хто стане новим канцлером і який ультиматум має для Путіна
5861
-
У Нідерландах успішно випробували найпотужніший наземний кран у світі – фото
Бізнес 5093
-
У країнах ЄС ціни на вершкове масло зросли на 40%. Україна скорочує експорт
Бізнес 4624