Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
11.01.2016 00:17
Почему у нас не открываются европейские заводы
Краткое сравнение выгод производства на европейский рынок в Европе и в Украине
Простое и очевидное для меня рассуждение, почему несмотря на наши низкие зарплаты, европейцы заводы для европейского рынка открывают в Китае, а не у нас.
1. Какие риски и минусы несет открытие производства в Украине по сравнению с Европой?
1.1. Любое новое производство в Европе получает существенные дотации на развитие, от 20 до 60% возмещения инвестиционных расходов. В Украине - нет.
1.2. При ввозе готовой продукции из Украину в Европу производитель заплатит 15% - 27% НДС. Реального возмещения НДС при вывозе из Украины нет.
1.3. У нас нет судебной защиты прав инвестора.
1.4. У нас нельзя прозрачно приобрести землю в собственность.
1.5. У нас невозможно спрогнозировать налогообложение в силу его ежегодного непредсказуемого изменения.
1.6. У нас скачки курса валюты с Европой, и связанная с этим курсовая нестабильность.
1.7. У нас ЧУДОВИЩНОЕ валютное регулирование.
1.8. У нас нестабильные цены на энергоносители.
Этот перечень можно продолжать еще долго.
Грубо говоря - у нас нестабильность, которая дает горизонт планирования не больше года. Нормальный европейский инвестиционный, а не спекулятивный проект требует горизонта не менее пяти лет.
2. Как можно оценить экономический эффект этих минусов и рисков?
Закрыв глаза, беру из стопки ближайший инвестиционный проект и принимаю его как пример.
2.1. Берем возмещение затрат на инвестиции 20% (по минимуму). Это даст нам увеличение амортизации на украинские проекты на 25%. В базовом проекте затраты на амортизацию 16% от общих, в Европе это будет на 4% меньше.
2.2. Берем НДС при ввозе по среднеевропейскому - 22%. (Примем это на затраты без прибыли) Допустим, половину украинского НДС (10%) нам удастся получить окольными путями. 12% в пользу Европы.
2.3.-8. Для минимальной оценки нашего бардака как риска используем банковские ставки.
По данным НБУ средняя депозитная ставка в гривне по украинским банкам - 20,75%. Польский центральный банк дает депозитную ставку в злотых 0,5%. Поскольку очередей поляков, желающих вложить депозиты в украинскую экономику, не видно, риск плюс-минус ровен. Ставки в национальной валюте, а не в евро используются, поскольку затраты у нас в одной валюте (гривна), а доход - в другой валюте (евро).
Итого еще 20,25% в пользу Европы.
3. Какие у нас плюсы?
3.1. Более дешевая рабочая сила.
(если есть еще что-то, предлагайте)
4. Как можно оценить экономический эффект?
4.1. Из того же базового проекта берем затраты на рабочую силу - 13% от себестоимости. Сравниваем среднюю зарплату в Украине (151 евро в месяц) и в Польше (730 евро в месяц). Чистая экономия - 10,3% из 13%.
5. Сравниваем результаты.
Минусы:
4% евродотации;
10% НДС;
20,25% валютные и страновые риски.
Итого: 34,25%
Плюсы:
10,3% дешевая рабочая сила.
Чистый убыток от открытия завода у нас по сравнению с Европой - 20,95% на каждом евро себестоимости.
Еще у кого-то есть вопросы, почему у нас не открываются производства на Европу?
1. Какие риски и минусы несет открытие производства в Украине по сравнению с Европой?
1.1. Любое новое производство в Европе получает существенные дотации на развитие, от 20 до 60% возмещения инвестиционных расходов. В Украине - нет.
1.2. При ввозе готовой продукции из Украину в Европу производитель заплатит 15% - 27% НДС. Реального возмещения НДС при вывозе из Украины нет.
1.3. У нас нет судебной защиты прав инвестора.
1.4. У нас нельзя прозрачно приобрести землю в собственность.
1.5. У нас невозможно спрогнозировать налогообложение в силу его ежегодного непредсказуемого изменения.
1.6. У нас скачки курса валюты с Европой, и связанная с этим курсовая нестабильность.
1.7. У нас ЧУДОВИЩНОЕ валютное регулирование.
1.8. У нас нестабильные цены на энергоносители.
Этот перечень можно продолжать еще долго.
Грубо говоря - у нас нестабильность, которая дает горизонт планирования не больше года. Нормальный европейский инвестиционный, а не спекулятивный проект требует горизонта не менее пяти лет.
2. Как можно оценить экономический эффект этих минусов и рисков?
Закрыв глаза, беру из стопки ближайший инвестиционный проект и принимаю его как пример.
2.1. Берем возмещение затрат на инвестиции 20% (по минимуму). Это даст нам увеличение амортизации на украинские проекты на 25%. В базовом проекте затраты на амортизацию 16% от общих, в Европе это будет на 4% меньше.
2.2. Берем НДС при ввозе по среднеевропейскому - 22%. (Примем это на затраты без прибыли) Допустим, половину украинского НДС (10%) нам удастся получить окольными путями. 12% в пользу Европы.
2.3.-8. Для минимальной оценки нашего бардака как риска используем банковские ставки.
По данным НБУ средняя депозитная ставка в гривне по украинским банкам - 20,75%. Польский центральный банк дает депозитную ставку в злотых 0,5%. Поскольку очередей поляков, желающих вложить депозиты в украинскую экономику, не видно, риск плюс-минус ровен. Ставки в национальной валюте, а не в евро используются, поскольку затраты у нас в одной валюте (гривна), а доход - в другой валюте (евро).
Итого еще 20,25% в пользу Европы.
3. Какие у нас плюсы?
3.1. Более дешевая рабочая сила.
(если есть еще что-то, предлагайте)
4. Как можно оценить экономический эффект?
4.1. Из того же базового проекта берем затраты на рабочую силу - 13% от себестоимости. Сравниваем среднюю зарплату в Украине (151 евро в месяц) и в Польше (730 евро в месяц). Чистая экономия - 10,3% из 13%.
5. Сравниваем результаты.
Минусы:
4% евродотации;
10% НДС;
20,25% валютные и страновые риски.
Итого: 34,25%
Плюсы:
10,3% дешевая рабочая сила.
Чистый убыток от открытия завода у нас по сравнению с Европой - 20,95% на каждом евро себестоимости.
Еще у кого-то есть вопросы, почему у нас не открываются производства на Европу?
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
Топ за тиждень
Популярне
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24475
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17180
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 12206
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5428
Контакти
E-mail: [email protected]