Медреформа. Программное обеспечение или назад в прошлое?
Процедура покупки авиабилета занимает 2 минуты. Оформление аренды автомобиля занимает 2 минуты. Денежный перевод в любую точку мира занимает 5 минут. Вопрос: сколько времени занимает организация посещения невропатолога в районной поликлинике? Ответ: 0 ми
Процедура покупки авиабилета занимает 2 минуты. Оформление аренды автомобиля занимает 2 минуты. Денежный перевод в любую точку мира занимает 5 минут. Вопрос: сколько времени занимает организация посещения невропатолога в районной поликлинике? Ответ: 0 минут, поскольку эта процедура не имеет организации как таковой. Вам нужно физически прийти в поликлинику, узнать в регистратуре время работы, выстоять очередь, и, возможно, попасть к доктору и решить свои проблемы. Для среднестатистического киевлянина это означает взять отгул минимум на полдня.
В то же время, такие сложные манипуляциинельзя представить в частных клиниках. Большинство из них давно используютспециальное медицинское программное обеспечение, позволяющее управлятьэлектронным расписанием, не создавая очередей и гарантируя оптимальные затратывремени пациента.
Есть множество примеров,как программное обеспечение помогает людям в обычных жизненных ситуациях. Вотнесколько из них:
Кроме того, ПО дает дополнительныепреимущества и для второй стороны – клиник. В частности, это уникальнаявозможность видеть картину реального спроса и на основании этого делатьправильные шаги в развитии тех или иных услуг, возможность получать объективнуюоценку собственной деятельности рынком.
Сегодня без программного обеспечения неможет работать не один вид бизнеса, а электронная аналитическая отчетность – это отправнаяточка для любого успешного управленца. В развитых странах для получениякачественной статистики используются новейшие программные разработки от ведущих частных компаний. Так,медицинской статистикой в США руководит один из топ-менеджеров компании IBM. Сцелью развития здравоохранения, он регулярно принимает участие в рабочихгруппах на самом высоком уровне – включая президента США. Наверное, это важныйвопрос?!
К сожалению, в Украине все попытки системновнедрить программное обеспечение в государственной медицине (единая медкарта,реестр пациентов и т.д.) либо встречали сопротивление «отрасли», либо имелицелью просто получить «откат» от продажи ПО и техники. Консервативная позициямедиков также не позволяет что-либо менять. Но позиция эта стратегическиошибочна, так как на самом деле программное обеспечение является «врагом»только для неэффективного врача, управленца, чиновника. К примеру, вы вряд линайдете бухгалтера, который для ведения бухгалтерского учета откажется отиспользования ПО наподобие 1С Предприятие и т.д.
Если в Украине всё-таки появитсяполитическая воля к изменениям, то необходимо проанализировать ранеепроводившуюся работу, взять лучшие наработки, и в партнерстве с крупнейшимиIT-компаниями создать единое ПО для медицинской отрасли.
Таким образом, мы можем сделать 7основных выводов:
- Программное обеспечение нужноотечественной системе здравоохранения и это факт;
- ПО – это государственная единая базаданных с строгим порядком доступа к ней всех медицинских учреждений, аптек безисключения;
- Частные клиники должны иметь доступ кэтому ПО в определенном объёме и наоборот, обязаны передавать некоторыестатистические данные;
- Система защиты конфиденциальной информациии персональных данных должна быть реализована аналогично с банковской системой;
- Основной задачей внедрения ПОявляется реальный функционал, которой ускорит все процессы и обмен информацией(электронное расписание, электронные документы, интернет доступ и т.д.);
- Для успешного результата в основу ПОнеобходимо заложить правильную методологию и нормативно изменить много«отживших своё» процедур;
- Внедрение ПО требует крупныхинвестиций, как и любая ступень развития любого бизнеса.
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 233
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 146
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 138
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 124
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 32026
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 10300
-
"Я приніс вам мир". Чому зірвались мирні переговори у Лондоні і що далі – сценарії
6188
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 6182
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 6167