Киевский экономический форум 2019: пора переходить к воплощению будущего
Кратко об итогах КМЭФ.
Киевский международный экономический форум наконец становится событием. Не в значении повода для публикаций в СМИ – таким он был всегда, а событием для бизнес сообщества – точкой, где звучат свежие (порой даже провокационные) идеи, и где зарождаются обсуждения будущих векторов развития. В этом отношении особенно важно, что темой этого года было видение будущего.
Организаторы традиционно пытались удивлять цифрами и масштабом: 2 тыс. участников, 110 спикеров, 22 панельных дискуссии. Все это так, но не думаю, что это так уж значимо. Куда важнее контент, который звучал. И в этот раз он действительно был. При том, что тема крайне актуальная – индустриальная революция 4.0 и место в ней Украины.
Здесь наиболее цепляющей и показательной была реакция Джека Ма, основателя Alibaba Group, который возмутился тем, что товары из Китая в Украину доставляются сейчас за 4-7 дней. На его взгляд – это скорости прошлого века. Что же, звучит отрезвляюще и обнадеживающе одновременно. Мы в который раз можем убедиться, что только делаем первые шаги в новом технологическом мире, но у Украины все же есть шансы ускориться. Главное – не пропустить окно возможностей, пока новые стандарты только формируются. И в этом отношении форум принципиально важен – здесь не столько ярмарка достижений (хотя и этого не избежать), но возможность найти зацепки для будущего развития.
Каким же будет это самое будущее? Ответ простой и сложный одновременно. Технологичным и человечным. Именно такой парадокс прошел красной нитью через все наиболее интересные обсуждения. Да, роботизация уже близко, да решений на основе AI будет становиться только больше, но все изменения создаются для людей и с учетом их требований.
Как электричество и кибернетика изменили мир, но не уничтожили его, так же будет и с новыми технологиями. Так что вопрос скорее в том, кто выиграет от их внедрения. При всей технологичности компании все еще держаться на людях и репутации. Именно эту мысль повторяли участники. Она же подтверждена цифрами.
По данным Reputation Institute 65,1% людей, покупая товары, берут во внимание не сам продукт, а его характеристики и репутацию. Более того, корреляция происходит не между знанием о продукте и его репутацией, а между пониманием того, чем занимается компания. То есть, куда важнее кто производит, чем характеристики отдельного продукта. Все это значит, что ставка на прозрачность и обратную связь работает, а значит, мир должен становиться только более чутким к ожиданиям потребителей.
Еще из интересных наблюдений – разговоры о креативности и образовании. Мы привыкли оперировать двумя взаимоисключающими установками: ожидать творческого решения, но при этом такого, которое уже проверили на опыте. Но, как показывает практика, кейсы, срабатывавшие раньше, больше не работают. И если их стоит изучать, то для того, чтобы открывать новые ходы, а не пытаться повторить чей-то опыт.
Интересно также, что бизнес все больше говорит о желании «мыслить малым». Не богатством и экспансией, а экономией и точным технологичным подходом к деталям. Я бы не называл это предвестником рецессии, а скорее экологичным подходом. Приятно, что он становится все более модным в мире, и, надеюсь, будет таким и в Украине.
По итогам форума, думая о новых технологиях и связанных с ними страхах и опасениях, вспомнил киноклассику «Бегущий по лезвию». Действие того фильма происходило в ноябре 2019 года, т.е. прямо сейчас, но наш мир уж точно отличается от спрогнозированного в те годы темного пост-апокалипсиса. Говорю это к тому, что прогнозы и визионерство хороши лишь тогда, когда за ними следуют действия. Чтобы защитить себя от угроз и добиться результатов, нужны конкретные шаги. Форум закончился – важно переходить к воплощению будущего уже сейчас.
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко вчора о 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко вчора о 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький вчора о 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 231
- Модель нової індустріалізації України 183
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 143
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 134
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 120
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 29089
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 5131
-
"Дитячий бонус" $5000: Білий дім збирає ідеї для збільшення народжуваності у США
Бізнес 4774
-
Японські інвестори влаштували розпродаж іноземних облігацій після мит Трампа
Фінанси 3445
-
Подружжя Решетніків і Наталка Денисенко працюють над фільмом про міфологію сучасного Києва
Життя 3421