Метод Шерлока Холмса в изучении английского
В продолжение предыдущей темы я хочу поделиться с вами таким лайфхаком, который бы я назвала “метод Шерлока Холмса”. Эта техника основана на поиске и выявлении ошибок, но, что немаловажно, не своих, а ошибок других людей. Да, когда вы ищете и находите свои
В продолжение предыдущей темы я хочу поделиться с вами таким лайфхаком, который бы я назвала “метод Шерлока Холмса”. Эта техника основана на поиске и выявлении ошибок, но, что немаловажно, не своих, а ошибок других людей. Да, когда вы ищете и находите свои ошибки, это тоже очень эффективно, поскольку таким образом вы можете их проанализировать, исправить и в дальнейшем уже не повторять. Но очень часто многие из нас уверены, что окружающие знают английский очень хорошо, говорят свободно и чуть ли не в совершенстве, у них всё так классно, так хорошо. И зачастую это создаёт дополнительное психологическое давление, не позволяя нам решиться заговорить на английском. Поэтому вы должны стать сыщиком, детективом и искать любые ошибки, зацепки в английском у других людей - у тех, кто говорят на английском, но, естественно, не являются носителями; тех, кого вы считаете такими искушёнными во всех тонкостях языка “экспертами” (но, конечно, это не должны быть профессиональные лингвисты - просто люди из вашего окружения: ваши друзья, коллеги, начальники, родственники).
Отныне возьмите себе на заметку как можно чаще, пребывая в кругу таких людей, стараться слушать их речь, но не просто слушать, а именно пытаться распознавать какие-то недочёты. Но это совсем не значит, что мы будем держать фокус на негативе, становясь такими придирчивыми пессимистами и выискивая у других людей ошибки, - нет! Ни в коем случае не указывайте им на их ошибки и вообще ничего об этом не говорите (ведь вы же детектив и работаете под прикрытием!). Это просто маленький период времени, в течение которого вы проходите своего рода пассивное обучение и пытаетесь помочь себе; плюс этого человека вы используете не в качестве какого-то антипримера, а наоборот - это такой ваш “скрытый наставник”, на примере которого вы круто прокачаете свой английский. Это не значит, что плохо то, что этот человек допускает ошибки - если все вокруг считают, что он отлично говорит на английском, значит он достиг своей цели - порадуйтесь за него. А что вы делаете? Вы просто словно наблюдаете со стороны, по максимуму слушаете этих людей и пытаетесь, основываясь на том, что вы уже знаете, находить какие-то маленькие огрехи и неточности (все ведь время от времени их допускают!): где-то не такое произношение, где-то неуместно использовано слово, где-то какое-то правило не учтено, где-то неправильно употреблено время, ещё что-то... В общем, не важно, что именно - старайтесь просто распознавать. К вашему большому удивлению, и, возможно, вашей радости, вы уже с первых минут начнёте замечать очень много недочётов, несовпадений, очень много маленьких нюансов и деталей (хотя иногда и больших!), которые, к сожалению, не свидетельствуют о великолепном знании английского. Да, эти люди говорят на английском, говорят свободно и уверенно (и это самое важное!), но они говорят далеко не идеально. Вот и всё. Эта техника поможет вам в минимально короткие сроки во-первых, преодолеть психологический барьер и страх того, что кто-то говорит на английском лучше вас, понять, что на самом деле все говорят с ошибками; а во-вторых, сформировать своеобразную “коллекцию ошибок” - ведь гораздо лучше учиться на чьих-то ошибках и провалах, чем на своих собственных!
Помните: “Мудрый человек отличается от умного тем, что умный знает, как найти выход из положения, мудрый же знает, как в такие положения не попадать”. Так что учитесь на примере других, и пусть чьи-то ошибки и маленькие недостатки превратятся в будущем в ваши достоинства! Элементарно, Ватсон...
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
25050
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17935
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 14863
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11064
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5443