Форензик: борьба с финансовым мошенничеством, практика
Типичные схемы мошенничества.
Форензик - это инструмент расследования фактов корпоративного мошенничества с одной стороны, с другой стороны - это инструмент который помогает минимизировать возникновение фактов мошенничества в будущем.
Ниже привожу 3 практических кейса внутрикорпоративного мошенничества, которые мне довелось расследовать в июле - августе 2021.
Кейс # 1:
Потерпевшая сторона: дистрибьютор полуфабрикатов.
Краткая фабула: 2 партнера в бизнесе, один Smart money (наемный менеджер), другой - диванный акционер - Money (инвестор).
Нанесённый ущерб: Около 90 млн. грн.
Схема:
• Банальное воровство денег из кассы;
• Налоговые ямы- отправка денег на компании однодневки с целью перевода в наличную форму;
• Продажа продукции за кэш;
• Продажа документов и налогового кредита как следствие импорта продукции.
Как вскрылось: Несовпадение реальных доходов и купленных активов, как следствие:
• покупка дорогих активов: квартиры, машины;
• отнесение компании в категорию рисковых и блокировка регистрации налоговых накладных (НН), что вызвало подозрение со стороны акционера. Далее было инициировано расследование со стороны акционера и проведение процедуры форензик.
Краткий вывод:
1. Недобросовестные действия приводят к выводу ликвидности из бизнеса создавая внутренние угрозы, и как следствие, внешние угрозы - блокировка НН, приход налоговых органов и приостановка хоз. деятельности компании.
2. Выход из операционного контроля - равен потере бизнеса - аксиома.
3. Если Вы собственник бизнеса и решили порадовать своего менеджера долей своего бизнеса - не забывайте о процедуре Форензик хотя бы раз в год.
Что удалось наладить по итогам реализованного проекта форензик: 1. Наладить управленческий учёт;
2. Автоматизировать учёт;
3. Наладить контроль складских остатков, cash flow и остатков денег на счетах и в кассе;
4. Возможность формировать оперативные отчеты нажатием кнопки,
5. Определить проф. пригодность бухгалтерии и часть оптимизировать;
6. Наладить финансовый контроль;
7. Ввести процедуру KYC по отбору контрагентов;
8. Наладить проведение регулярного фин. аудита.
Кейс # 2:
Потерпевшая сторона: Компания трейдер электроэнергией.
Нанесённый ущерб: определяется, но это десятки миллионов гривен.
Краткая фабула: миноритарному акционеру- директору ранее был фактически подарена доля в бизнесе.
Главным условием было- развивать бизнес и не воровать деньги.
Схема: создание подконтрольных компаний - схема связанные лица. Создание подконтрольного лица с таким же видом деятельности зарегистрированного на родственников. Осуществление трейдинга через него где оставалась вся маржа.
Как вскрылось:
• Падение финансовых показателей бизнеса, мотивируя тем, что рынок сложный;
• покупка и появление дорогих активов (жизнь не по средствам);
• перерегистрация компании в другой регион для более удобного управления;
Почему допустили: доверие и выход из операционного контроля.
Краткий вывод: Схемы в 90 % типичные и грабли привычные. Если Вы собственник бизнеса, доверяйте, но проверяйте.
Кейс # 3:
Потерпевшая сторона: Крупная Аграрная компания.
Нанесённый ущерб: 28 млн. $ - внушительная сумма.
Краткая фабула: СЕО компании на протяжение 3-х лет выводил деньги на созданную на своё имя в иностранной юрисдикции компанию фактически бесплатно используя беспроцентное кредитные плечо.
Схема:
• Компания в которой работал, использовал как кредиторе плечо для обеспечения ликвидности своей созданной с созвучным названием компании.
• Сделки wash-out за счёт убыточных для компании операций были выведены через контрагентов с которыми заключались контракты;
• Списание дебиторской задолженности в кооперации и договорняками с компаниями должниками.
Как вскрылось: Акционер обнаружил нехватку ресурса в тот момент, когда решил направить часть денежного потока на новый проект.
Дыра в выручке компании была долгое время незаметна из-за довольно крупных оборотов в сотни миллионов $.
Итог: Идёт следствие в рамках уголовного дела по статье ст. 190 ч. 4, ст. 191.
Общий вывод: уходя из компании, не забудьте надёжно прикрыть дверь и на замок повесить - инструмент борьбы с финансовым мошенничеством - форензик.
- Чи є місце українській книзі в планах держави, або що не так із книжковими сертифікатами? Віктор Круглов вчора о 19:31
- Блокування податкових накладних: причини та рішення Соломія Марчук вчора о 16:05
- Наш атом у кишені: коли світ перейде на ядерні батарейки Ксенія Оринчак вчора о 16:04
- Корпоративна політика як інструмент ефективного управління сьогодення Дмитро Зенкін вчора о 11:26
- Межі вирішення питання про зупинення реєстрації податкової накладної Євген Морозов вчора о 10:57
- Кризове лідерство та менеджмент: як обрати правильну стратегію в умовах кризи Ігор Шевцов вчора о 08:42
- Дірки на всіх: чи майже всіх? Богдан Кашаник 30.09.2024 23:43
- Цифрові права та кібербезпека: Виклики сучасності та перспективи регулювання Світлана Приймак 30.09.2024 17:22
- Відстрочка від мобілізації для студентів іноземних ВНЗ: Покарання невинних за чужі провини Арсен Маринушкін 30.09.2024 16:29
- Нетворкінг у LinkedIn: Правила успішної комунікації Дмитро Суслов 30.09.2024 16:10
- Відповідальність як стратегія. Чому сталий розвиток – майбутнє бізнесу Ірина Кононенко 30.09.2024 11:40
- Строк на оскарження рішення та дії посадових осіб виконавчої служби Євген Морозов 30.09.2024 09:55
- Відбір постачальника – це не вся закупівля: ключові ролі в закупівельному процесі Євгеній Сільверстов 30.09.2024 09:47
- Зміни в призначенні субсидій Андрій Павловський 29.09.2024 18:13
- Визнання недійсним договору відступлення права вимоги Євген Морозов 29.09.2024 10:47
-
Як зробити прорив у вивченні іноземної мови у найближчі пів року
Життя 24361
-
Насильство і торгівля людьми: що це за гучна історія з музикантом P. Diddy
Життя 10598
-
Епіцентр почав відкривати торгово-розважальні центри. Перший – біля Києва
Бізнес 9213
-
"Цифри шокують". У Росії офіційно презентували проєкт бюджету на 2025 рік
Фінанси 5576
-
Київ вибрав підрядника для ремонту аварійного мосту біля станції метро "Дарниця"
Бізнес 4062