Два Бориса и один юродивый

Прошло около месяца. Мое “Открытое Новогоднее обращение к мэру г. Днепр Борису Филатову” не осталось незамеченным в сети, но осталось без благодарности и ответа от адресата. Впрочем, не в первый раз власть хранит гордое молчание после моих обращений к

Царь выходитиз собора. БОЯРИН впереди раздает нищим милостыню.
Юродивый: Борис!А, Борис! Обидели юродивого! Николку маленькие дети обижают... Отняли копеечку.

Царь :Подать ему милостыню. Не троньте! Молись заменя, блаженный!...

А.С.Пушкин Борис Годунов

Прошло около месяца. Мое “Открытое Новогоднее обращение к мэру г. Днепр Борису Филатову” (http://blog.liga.net/user/vzadorskiy/article/29035.aspx) не осталось незамеченным в сети,  но осталось без благодарности и ответа отадресата.  Впрочем, не в первый раз  власть хранит гордое молчание  после моих обращений к ней. Лет двадцать уже.Писал я об этом несколько раз  в  серии статей “Власть над властью”. А так, молчу обычно. Только блоги своиобозвал  “Глас вопиющего”. Собиралсясмолчать и  в этот раз. Но тут неожиданноинформационный повод для ответа  дал самадресат, мэр  Днепра. Дважды  в один вечер дал интервью на  самых рейтинговых каналах  “NewsOne” и   “Прямий”. 

Скажу честно,понравился  мне наш мэр и  его ответы. Прямой, честный, умный, деловой, обязательный… Круглый отличник  и золотой медалист в школе, Ленинскийстипендиат в университете,  многогранныйспортсмен,  эрудит, пока  несостоявшийся, но в будущем  турист – космонавт, знаток  японской и всякой другой культуры и т.д., ит.п.    Продолжайте сами, кто слушал. Впечатление  великолепное : человек – глыба, способныйвнести достойный вклад  в историю, совершить подвиги, которые могут прославитьего и нас на века, и, главное, выполнить то, что обещал, когда я и   мои  “союродивые”  облачили его нашим доверием и  подняли на один из самых высоких, по крайнеймере в регионе, трон власти. 

Но мне всегда казалось,что  быть просто хорошим, даже оченьхорошим человеком, этого мало, чтобы управлять, быть хозяином огромного города.  Нужны, казалось мне, какие-то особые знания,умения для этого.   Что-то встревожиломеня, юродивого,  и  “Пепел Клааса застучал в мое сердце”( Из книги «Легенда об Уленшпигеле» (1867) бельгийского писателя Шарля ДеКостера (1827—1879). Решил   среагироватьэтим постом. Вот только с эпиграфом  случилась незадача. Долго искал что-то, что бы не  раздразнило  Витровича. Остановился на заимствовании у А.С.Пушкина -  все же  “Арап Петра Великого”,  негрнаполовину, почти грузин или  поляк,каких сейчас  власть  любит аж до лишения гражданства… Авось,стерпят в Украинском институте национальной памятимое  заимствование у  почти негра  этого эпиграфа.

 Потом понял, чтоудивило меня в обоих выходах  нашего мэра в народ   уж очень большое внимание к себе, драгоценному, которое можно  охарактеризовать целой группой слов,начинающихся со слова “само..”.  Имею ввиду: самосовершенствование, самостоятельность,  самолюбование, саморазвитие, самодовольство и т.д. Тоже  можете продолжить сами, кто слушал. Все длясебя, все о себе любимом. И очень мало информации о планах развитияДнепра,   о том, что  уже  сделано для   человечества, для вечности, дляобщины,  вообще для  людей,  Нет, нет, я  не о  победах в борьбе за власть с   политическими и другими   противниками, не  об активной работе по   борьбе  с  врагами страны -  бывшими братьями, не о  благоустройстве косы на Победе,  не о пущенных на Солнечный массивтроллейбусах – автобусах, не о  новых –старых трамвайных маршрутах и даже не об изготовлении троллейбусов на местномЮжмаше  (об этом позже). Ксожалению, оба интервью мэра  свелись к тому, что свои  задачи мэр видит  в ремонте канализации, систем водоснабжения, дорог, лифтов в бывшем мегаполисе и т.д. .  Но, ведь, не тольков этом мы,  юродивые, видели задачи  будущего мэра, когда выбирали его на столь высокий пост и облачали нашим доверием.

 И, вот, добираемся докульминации этого поста. Может, именно в этом причина того, что  нанесена обида мне,  одному из  юродивых,  поднявших мэра навершину пока, к сожалению, не славы, а только власти. Нет-нет, дело не вкопеечке, которую отняли у меня,может, и без его участия.  Доброжелательное обращение – приветствие  юродивого  не заметили, не ответили, не поблагодарили занего, отвергли, а протянутуюруку помощи оттолкнули.     

 Ладно,  теперь, по сути. Как-то в периодцарствования  Бориса Годунова (1598 - 1604)  обидели после молебна другого юродивого ( см. эпиграф). Мальчишки  украли у него копеечку, а царь подал ему милостыню, приказал не трогать несчастного  и призвал блаженного молиться за  него. Ну ичего, казалось бы, еще? Четыре с лишком века, поди,  прошло… Да, вот,  какие-то аналогии в полном соответствии сдиалектикой напрашиваются. В самом деле, и тогда  были юродивые и бояре раздавали им милостыню(впрочем, сейчас наши бояре делают это чаще  перед выборами, а не после молебна).  И еще, там был всего один юродивый, а сейчас иху нас миллионы - полстраны. И тогда  уюродивых отнимали копеечки. Правда, тогда это делали злые мальчишки, а сейчас –добрые бояре, власть нашенская. Итогда  царь защищал несчастных, нокопеечку не возвращал, а заменял милостынею,  и   призывалмолиться за него.

Есть, конечно, отличия отвремен нынешних. Теперь не одиночный юродивый достает царя,  а многиемиллионы рукотворных, вернее, сотворенных властью юродивых. Впрочем, никогоони не достают, а  только молятся, но просить у бояр и царей  ничего не решаются. И совсем даже не копеечкуотнимают  злые мальчишки, а многие миллионы  далеко не копеек отнимают  себе на пропитание диковинными  блюдами стоимостью многомиллионной и на проживание в  хоромах на островах заморских. Одна надежда, может,  скоро наедятся, о чем писал я в  постах из серии “о разумной достаточности”.

 Да и  юродивые наши –не всегда - просто юродивые.  Я, к примеру,  выполняю не  только роль  юродивого, но и роль  блогера -  автора этого поста  (напоминаю, потому что мэр Днепра  - бывший журналист, впрочем, бывшихжурналистов не бывает),  Так вот, в этотраз обидели не просто юродивого, а д.т.н., профессора, автора примерно 400 изобретений и патентов, 10книг, более 500 научных статей, журналиста, блогера и т.д., и т.п. Нет-нет, уважаемый читатель, непугайтесь,  я не собираюсь перечислятьвсе свои заслуги и достижения, их у меня тоже, как и у мэра,  немало ( известность в мире – все же несколько миллионов гиперссылок вИнтернете, золотая медаль в школе, два диплома с отличием в университетах,  всякие научные и ненаучные звания и т.п.).Нет,  в полном соответствии с жанромблога я приведу только то, что имеет прямое отношение к теме поста.  А дальше основная речь пойдет о причинахнаших неуспехов в реформировании  страныи о том, что делать для того, чтобы она как можно скорее  вырвалась из трясины разрухи и заняладостойное место в мире.

Ниже в очередной раз я назову  причины с моей, юродивого, точки зрения  нашей беды, а пока  начну с того, что по мне  главнаяпричина – дремучее невежество власти на всех ее уровнях иерархии  в вопросах государственного устройства иметодах государственного управления  да иместного самоуправления. 

И, тут,для пущей убедительности дальнейшего изложения, я  вынужденпривести  не только перечень  своих знаний, но и деяний, связанных именно с   этим вопросом.  Дальше петитом, очень коротко и только самоенеобходимое. Итак, мой краткий послужнойсписок:  научный сотрудник НИИ (Россия),механик цеха, главный механик завода, начальник проектного отдела  химкомбината (Казахстан),  завкафедрой университета (Казахстан),  доцент, профессор, заведующий кафедройУниверситета (Украина).   Параллельно  более 15 лет работал представителем Украины – экспертом  в научной программе НАТО “NATO/SPS Pilot Study on Clean Products andProcesses”  (в это времяпознакомилсяс работой десятка лучших университетов мира),  создал и руководил несколькими достаточноизвестными общественными организациями (Приднепровским центром чистыхпроизводств,  Экологическим фондомПриднепровья,  Центром технологическогобизнеса), работал  профессором вДРИДУ  Национальной  Академии Государственного  управления при Президенте, создал и многолет  до развала Союза руководил  крупной инновационной отраслевой лабораторией  Минхимпрома СССР, был членом  коллегии по химии ГКНТ СССР.  Столь широкий спектр  должностей и нагрузок, собственно и позволилмне приобрести  достаточно  обширные знания и умения и использовать оные  не только в науке, но и в практике  реальной деятельности.

Главнымнаправлением личностного развития и практической работы,  кромеобучения студентов, для меня было  технологическое преобразование экономикистраны, инновационный инжиниринг, технологический бизнес. Пришлось  основательно заняться  Концепцией устойчивого развития,  созданием и совершенствованием средств иметодов  ее развития,  теорией и практикой системного анализа,  развитием сравнительно новой науки – синергетики, инновационного, инвестиционного, проектного менеджмента. Дальше больше. Используя,в основном, результаты собственных научных разработок и их коммерциализации,на  основе использования идеологии системногоанализа,  пришлось впервые показатьвозможности синергии как инструмента, средства и метода обеспечения гармонии ипринципа соответствия не только в реальной экономике, но и в политике, бизнесе,вообще, в нашей многообразной жизни.

Этопозволило предложить  научно обоснованнуюстратегию реформирования нашей страны, начиная с технологическогопреобразования ее экономики (об этом я много писал в своем блоге), развить ивсесторонне использовать новую синергическую концепцию креативности, котораяоснована не на случайном поиске решений методом проб и ошибок, не на плагиате уПрироды ее решений («Синектикс»), не на выявлении, а потом разрушении,преодолении, устранении, уничтожении противоречий (подход ТРИЗа), а наконцепции объединения, взаимодействия, создания и усиления гармонии техническихсистем. Такой подход позволил создать принципиально новую технологиюизобретательства и разработать новую концепцию и эффективную технологиюкреативного образования. Все это стал использовать  в преподавательской деятельности вуниверситетах, а также в  тренингах,коучингах, проводимых  в Днепре,Запорожье, в том числе,   в рамкахукраинско-американской программы  "Bizpro". Направлениятренингов также, в основном были   связаны с технологическим преобразованием экономики страны - "Информационныетехнологии в бизнесе", "Технологический бизнес","Инновационный средний и малый бизнес", “Теория и практика чистыхпроизводств”, «Средства и методы устойчивого развития” и др.

Своимизнаниями и умениями я искренне пытался помочь нашим горе – реформаторам, начавшим на  рубеже веков свою активную деятельность, ксожалению, приведшую к разрушению нашей страны, ибо вместо  технологического развития страны они  занялись упорной борьбой со своей же коррупцией, люстрацией   “папиредников”  и, в конце концов,  борьбой за  выгодное перераспределениефинансовых потоков и  просто откровеннымворовством.  Это оказалось гораздо  интереснее, чем  освоение управленческих  и  всякихреформаторских  премудростей  и поэтому сейчас  они  просто неведомы большинству наших  госуправленцев,  чиновников, депутатов, в чем те упорно  не признаются, ведь,  учиться  им недосуг, ибо время – деньги. Вот и наприглашали варягов, надеясь, к примеру, на то, что  девочка из грузинского села  лучше них самих или своих  юродивых  сумеет разобраться   в оптимизации устройства украинских правоохранительных органов.

  Уверен, что у большинства отечественныхюродивых гораздо больше знаний и опыта, чем у польских, грузинских, американских, прибалтийских и других  “варягов”,даже если они закончили какой-то престижный университет мира.  Вот отсюда и проистекает не только моя, но иобщая обида  всех юродивых страны нетолько  на  Днепровского мэра ( кстати, несмотря ни начто, одного из наиболее сильных мэров Украины сегодня).  А пока… “яшут, я циркач… Так что же? Пусть меня так зовут вельможи, Как они от менядалеки, далеки, Никогда не дадут руки”. (Имре Кальман “Принцесса цирка” Текст - КлейнерО. ).

 Совсем недавно, до боярскогонашествия не только я, но и почти все мы, украинские юродивые, были почти  нормальными грамотными, культурными  людьми, только добрыми, немного трусливыми,равнодушными,  немного ленивыми,  с детства склонными к клептомании. Да нет, врувсе, сгущаю краски. Были учеными, интеллектуалами,  очень часто элитой в науке, искусстве, имели  великолепное инженерное (ненынешнее  бестолковое бакалаврское,магистерское, а именно инженерное образование), создавали чудеса света,пользовались уважением во всем мире. Как же выбрали мы себе в бояре наемную рабочую силу, которая села нам на головуи сделала нас юродивыми ? Об этом много и уж очень долго говорят на всех каналах ТВ, пишут во всех СМИ. Да толькоуж очень долго только говорят, но ничего не меняют.

 А пока хочу привести парупримеров, к чему приводит  незнаниенашими  сильными мира сего  даже основ современных методовгосударственного  и  регионального самоуправления. Хотя бы основсистемного анализа, синергетики, проектного менеджмента, основ кластерногоподхода и др.  Боюсь, читатель устал отмоих стенаний. Попробую изменить форму информации. Представим нескольконебольших фантастических разговоров двух мэров – нашего Днепровского и Главногомэра  страны, столичного мэра Кличко.

1 разговорначался с того, что почти одновременно  мэры оповестили своих подданных, что началирешать  проблемы городского транспорта.Столичный  мэр проинформировал, что собрал силамиукраинских  умельцев несколько  симпатичных, кажется, польских трамваев сусловием, что  поляки научат  наших тружеников  гайки при сборке трамваев крутить  в правильную сторону, а, может, и свойтрамвай придумать потом.  Днепровскиймэр  оказался креативнее – озадачил многотысячный коллектив Южмаша, отдыхающий уже много лет, заказом на изготовлениенескольких  троллейбусов так и не понял,кем разработанных.  Предыдущий наш мэроказался еще креативнее – закупил за рубежом множество отслуживших свое трамваев после восстановительного ремонта (об их стоимости лучше неговорить). И вот фантастический разговор:

Б. Ты знаешь, Виталий, яслыхал, что    городской транспорт  практически во всех городах страны  менять надо и многие тоже  накупили  (или выклянчили) транспорт за рубежом.  А у меня – целый машиностроительный завод,самый большой в мире, стоит много лет без заказов. А он  уже в 1945 году выпустил   взамен знаменитых “полуторок”  прекрасные грузовики “Украина”, которые ещенедавно  по дорогам бегали. И еще  ракеты между делом делал. А потом  троллейбусы и трамваи делал, впрочем, нетакие красивые и удобные,  как у  европейцев, или сейчас у тебя, но ведь ездили. Правда,  громыхали сильно…

В.  А у меня, Борис,  трамваи теперь не едут, а летают, ипассажиров убаюкивают прямо…

Б. Ты знаешь, а у меня естьодин юродивый профессор, так он рассказывает всем, что есть такая новая наука синергетика,  по которой если мы   сговоримся и организуем слияние или поглощение наших  предприятий – моего Южмаша и твоей бригады умельцев,то  сможем выпускать не  десятки, а сотни, тысячи  единиц техники. Ведь нынешними темпами  мы будем в своих городах технику менять лет 100 не меньше. А если разберемся с синергетикой, так быстроуправимся, да и с другими городами разберемся. Да и  тысячи безработных  наших предприятий работу получат, икачества  совместно добьемся без всякихполяков. Что мы дурнее их? А нет, так львовян пригласим, Они свой ЛАЗсовсем  угробили.  А, ведь, умели делать. А еще можно пригласитьнаш соседний с Южмашем завод. Они прекрасную электронику и электротехникусделают. Кстати, у тебя, вроде, тоже такой завод есть. Они когда-тоэлектронику для ракет, вроде делали.

В. Интересная наука   эта синергетика. Надо узнать у моих “дынеголовых”,о чем речь. Может, Гройсмана озадачить?

Б.  Думаю,  лучше обойтись,  у него образование не то. Да и Президент  вмешается, да и разберется  совсем по-своему.  Давай лучше сами  раскрутимся… 

2  разговор.  В.  Ты знаешь, Борис…  Засела у меня в голове синергетика твоегоюродивого.   Может, и впрямь  подумать. А у меня  есть даже встречноепредложение. Давай утрем нос “Тесле”. Они нам все электромобили  свои   суют, но  уж очень дорогие.  А  кто нам мешает самим делать эти самыеобычные  ящики – элетрокары ?  Может, только немного покрасивше.

Б. Ты знаешь, Виталий, мыуже тоже об этом подумываем. Да еще и запорожцы подпирают. У них, видите ли “Коммунар ” простаивает. А у насна  Южмаше давно делают великолепные корпусныедетали из коробона,  шасси для транспорта,аккумуляторы  прямо на  своей территории на Истах- Вестах,  любую электронику на заводе через забор находящемся. И Шинный завод свой остановили. А могли бы пустить под это дело.  Да и у тебя  наверняка тоже есть чем похвастать для общегодела.  А сколько  рабочих мест создали бы!  

В. Так, может, все таки  пойдем к Гройсману.

Б. Я тебя не пойму, Виталий.  Чем тебе поможет Кабмин ?  Или мне ? Денег у них нет, а если и появятся,то только если наши с тобой  отожмут…  Специалистов тоже нет.  Идеями и не пахнет. Вот их последняя  идея меня  повеселила – вырвать изоффшорных  финансовых схем  денежных потоков хоть немного (еслидепутаты  отстегнут) и  создать  у нас с тобой  центрысодействия  инновационному развитию  нашей страны. Ну и  что получим взамен кучу программ “внедрения новой техники”  с одинаковым словом в  столбике “финансирование”. А там еще присовке научились писать одно слово “самофинансирование”.

В.  Кстати, Борис, мне мои юродивые рассказывали,что теперь и слова такого  “внедрение” ни в одном языке не осталось.Вместо него сначала  использовали “трансфертехнологий”, а   теперь придумали использовать еще болееблагозвучное слово  “коммерциализация”.

Б. Ладно, почти убедил.Пойду читать книгу “Синергетика”. Мой юродивый, вроде, написал и издал почему-то не у нас, а в Германии. Нашииздатели, мол, решили, что у нас  книга не пойдет. Только мы с тобой и читатьее будем. Обещал мне прислать электронную версию.

 Ладно, теперь  всерьез. В многочисленных публикациях в блоге и не только в нем, а также вобращениях ко всем  ветвям нашей власти  я много писал о  попытках проведения реформ в нашей стране,которые продолжаются  вот уже болеедесятка лет.  Как мог убедительно, япытался  с позиций  современного системного анализа с егосинергетикой,  с учетом концепцииустойчивого развития, опыта других стран, где мне довелось многое узнать,  рекомендаций экспертов НАТО, вместе с  которыми мне довелось работать более 15 лет, личного опыта и опыта коллег, которымя доверяю, я  практически по каждойзатеваемой реформе писал о  ее предполагаемыхрезультатах  и возможных последствиях.  Пытался давать рекомендации, основанные на знаниях и умениях  реформирования,реализованных в более успешных, чем мы странах. Анализировал печальные результаты многих реформ.  И вновь пыталсянайти выход…  Из  моих более 300  больших (6-8 стр. каждая) статей в этом блоге примерно половина посвящена  нашим неудачным  попыткам реформирования. Если бы кто-то  захотел собрать их вместе, получилась бы  целая энциклопедия неудачногореформаторства Украины.

 Вот и в этот раз – очередное  поражение. Уважаемый мною властитель даже не захотел ознакомиться с   результатами моей работы.  Ну что ж, видимо время еще не пришло.  Вот  и  пишу итоговый для этого этапа моейжурналистской, научной  и гражданскойдеятельности в этом направлении пост. Дальше равнодушные, успешные, довольные жизнью люди, в том числе   мэры,могут не читать. Вряд ли им будут интересны непричесанные мысли  современногоукраинского юродивого. 

1.     Главная причина неудач в реформировании  страны  – дремучее невежество власти на всех ееуровнях иерархии  в вопросах государственногоустройства и методах государственного управления  да и местного самоуправления, системногоанализа,  теории и практики, стратегии итактики, средств и методов обеспечения  устойчивого развития.

2.     Причинами  неудач реформирования в нашей стране оченьчасто являются  незнание и неиспользование реформаторами теорииприоритетов, а также неучет взаимного влияния (синергетики) проводимых реформ.К примеру,  безграмотная,непрофессиональная  реформа образования (преступнаяболонская система,  изничтожение  подготовки инженеров,  никому ненужнаянострификация дипломов, разрушение связи высшей школы с наукой и производством), совмещенная с  пенсионной реформой  (изгнание из университетов наиболее опытных  ирезультативных  глав научных школ путемунизительного выбора для них зарплатыили пенсия,  уравнивание пенсий и зарплатнаучных  работников с  пенсиями и зарплатами малоквалифицированных работников и т.п.),  ужепривела к  практически полному разрушению  развиваемой веками  системы высшего образования.

3.     Целесообразно приостановить  реформы, унять реформаторский зуд, перестатьнаступать на одни и  те же грабли,  успокоиться, проанализировать  достигнутое. Оно печально. Наверное, никогдав мире  не было ситуации, когда   практическини единая попытка реформирования не увенчалась успехом, не была принята иподдержана народом по поручению и ради которого якобы  и  проводились все реформы.

4.     Реформы нужны и начать их нужно среформирования системы власти. Многие  добиваются  изничтожения института Президента.  По мне, он (не говорю о личности  нынешнегоПрезидента)  должен возглавить  реформирование страны.  Для этого  целесообразно преобразовать нынешний  совершеннобеспомощный и непрофессиональный Кабмин, почти лишившийся вообще  отраслевых министерств реальной экономики, потерявший все нити управлениястраной  в  два сравнительно небольших подразделения,нечто вроде совкового Госплана и Госснаба, входящих в  Президентскую систему власти.  Ведь, в условиях рыночной экономики или  вообще ее практического отсутствияналичие  неграмотной, никем неуправляемой и ничем не управляющей системы власти  ничего не дает.

5.     Децентрализация должна бытьне только  финансовой, но иуправленческой. Нужно преобразование централизованного госуправления  враспределенное  региональное. Необходимо осуществить единственную положительнозарекомендовавшую себя реформу – децентрализацию фактически только финансов   вреформу  регионального управления  конкретными предприятиями, независимо от ихформ властности. Все управление  реальнойэкономики  целесообразно от  центральной власти передать на местный региональныйуровень власти, в конце концов,  громадам. В показанных выше примерах упрощеннопоказано, во что это может выливаться  вреальной жизни.

6.     Кадры решают все -  не мною придумано.  Реализовать эту реформу с позитивнымирезультатами можно и нужно при наличии воли первых руководителей страны.  Можно реализовать хотя бы такую,реализованную во многих  развитыхстранах, систему  выборов и подборакадров, основанную на  отработанных додеталей рекрутерских формах. Вместо коррумпированной при любой системе ЦИК  создается независимая профессиональная РЕКРУТЕРСКАЯ  организация, которая, к примеру:

·       Четко формулирует  требования к избираемым или нанимаемым  руководителям, чиновникам, депутатам,министрам и  т.д.

·       Определяет для каждойкатегории требуемых работников  объемзнаний и умений с помощью экспертов высшей школы, науки, производства иуправления.

·       Организует  при необходимости  обучение,  дополнительное образование, сертификацию, стажировкуи т.д. всех кандидатов, а затем  сдачу  для них  соответствующих  сертификационных экзаменов  с выдачей сертификатов соответствия.

·       Принимать  документы для участия в  выборах или участияв конкурсах только при наличии документов соответствия требованиям.

·       Организовать электронноеголосование   с ответственностью засоблюдение его законности, возложенной на участковые комиссии. 

И в заключение этого поста приведу   еще несколько строк из Пушкина. Уж оченьхочется, чтобы они не стали пророческими. Уверен,  все  нынешние юродивые страны поддержат меня. 

Плачь, плачь, душа православная!
Скоро враг придёт и настанет тьма.
Темень тёмная, непроглядная…
Народ безмолвствует…

А.С.Пушкин Борис Годунов