Реквием ”челнокам”, гимн технологическим бизнесменам

Пора обсудить какие-то конструктивные идеи выхода страны из клинча. Классики учат нас, что искусство бизнеса - обратить недостатки в достоинства, поражение – в победу. Попробуем проверить справедливость этого положения...

Нашиэнциклопедически образованные катастрофически расплодившиеся политологи на всех ТВ и радио  каналах  вещают о  причинах   глобального кризиса в нашей стране, каквсегда, ничего не предлагая при этом.  Чеготолько не наслушаешься… Не буду перечислять - формата блога , все равно, не  хватит. Но мне как-то большепо душе  мнение большинства западныхспециалистов, страны которых молниеносно  проскочили  ту фазу, на которой  наша страна безнадежно застряла.  Их диагноз прост и, почти  наверняка,  справедлив – мы   сделали ставку на олигархический капитализм,а олигархов, к сожалению, ничего, кроме собственных карманов, не волнует, и онидаже не скрывают этого.  А нужно было,подсказывают  нам,        приструнить  жадных  олигархов,  прежде всего,оттеснить их    от    всех рулей власти и  сделать  ставку  наразвитие среднего и малого бизнеса  и  власти народа, как это сделало большинство ныне вполне успешных и быстроразвивающихся стран, а также реализовать, наконец,  общепринятый в мире принцип  “власть над властью”.

Но,вот беда,   предприниматели у нас  не те. По какой-то иронии у нас  ими, а ежеи субъектами среднего и малого бизнеса и физлицами – “предпринимателями” (или каких еще называют ФЛП  у  нас  именуют торгашей – спекулянтов  “купи - продай”, ни гвоздя в  жизни не забивших, парикмахеров,  маникюрш, массажисток,  изготовителей пельменей и вареников, чебуреков, наполненных сомнительногопроисхождения требухой (которых  в своевремя  много появилось,вдохновленных  нынешним  теоретиком бизнеса и автором концепции5.10,  плодовитым блогером Г.Балашовым ).  И еще,  по общему мнению наблюдателей “из-за бугра”,   они   ковсему  еще и дремуче невежественны    в   премудростях   даже торгового предпринимательства, не говоряуже  о производстве чего - то пригодного для жизни или хотя бы продажи на  рынке.

Чтокасается   руководителей  всех уровней власти, они  тоже оказались дремуче невежественными ируководствуются   знаменитым указаниемЛенина о том, что “каждая кухарка должна уметь управлять государством”, забывая о том, что  этим премудростям  еще надо ее обучить.  Посмотрите хотя бы, что ухитрились ленинские кухарки натворить с нашим высшимобразованием, и как они  сейчас стольже  успешно   разрушают среднюю школу.

Но,хватит о грустном.  Пора обсудитькакие-то конструктивные  идеи  выхода страны из  клинча.  Классики учат нас, что  искусство бизнеса  - обратить  недостатки  в  достоинства, поражение – в победу.   Попробуем  проверитьсправедливость  этого  положения    на   совсем недавних решениях власти, придумавшейрепрессивные изменения в порядок налогообложения ФЛП, а именно в закон"О сборе и учете единого взноса на общеобязательное государственноесоциальное страхование". Ранее в Украине тымог быть предпринимателем, не работать, не платить налоги, только время отвремени подавать отчетность. Теперь всем,  даже тем, кто не работает, придется платить  единый социальный взнос - условно говоря"на пенсию". Причем поднялся налог заметно - в два раза.  Реакция была  ожидаемой - несколько сотен тысяч закрыли свой бизнес. Какие  физлица -предприниматели ( ФЛП)  закрылись?Преимущественно коммерческие, те самые “купи – продай “, которые  не умеют строить собачьи будки, что сильнообеспокоило нашу власть… Но это, в самом деле, ни  для кого, кроме власти, конечно, не былонеожиданностью.  

Несколько раз, врамках НАТОвских научных программ я посещал Стамбул.  В каждое посещение он  был  совершенно другим.  Сначала казался  большим восточным  базаром - многолюдным, шумным,  веселым,ярким, с очень интересными   персоналиями– типажами.  Потом он стал более строгим,  менее людным. А  в последнее посещение -  пустынным, мрачным, малолюдным.  Торговые площади и  огромные склады исчезли, туристов тоже сталомало. Особенно  заметны  были эти изменения в аэропорту.  Исчезли  “челночники”, люди с ”кравчучками”  и тележками побольше, одним словом,   ФЛП – коммерсанты. Спросил у местных о причинеэтих  изменений.  Ответили - укрупнение производств ширпотреба в Турции,  вытеснение  ”челночников”  оптовыми торгашами. И, вот теперь,произошли репрессивные изменения в порядокналогообложения ФЛП, а именно в законе "О сборе и учете единого взноса наобщеобязательное государственное социальное страхование". Первымивозмутились, конечно,  многочисленныеэксперты, вскричав, что властьсознательно "малый бизнес убивает" и что она, якобы, не дает простомупредпринимателю работать. В самом деле, действия власти очень напомнили еенеобдуманные решения  по   лишению пенсии работающих пенсионеров, которыене так давно добили высшую школу.

И вот теперьпредставим, как бы  сложились дела, еслибы эксперты  не стали  скрупулезно считать десятые доли от процентов ФЛП, свернувших свой бизнес и лить крокодиловы слезы о погибающем СМБ, а предложили, якобы вред, превратить в пользу. Вот бы  чиновники пропустили  очередь ФЛП, выстроившуюсяза индульгенциями – документами о ликвидации бизнеса, вначале через торжественный зал, где  бы  злосчастному (но, между прочим, прошедшемучерез огонь и медные трубы современной рыночной экономики) ФЛП  предложили не закрывать свой бизнес, а,  вместо неприбыльной сегодня по многим причинам торговли, заняться производствомпусть пока несложной, но реальной продукции. И не просто предложили бы “взагали”,а ознакомили с десятками   проектов  высокой степени готовности, с бизнес –планами, с предложениями местных,  неочень наглых и привередливых инвесторов (которые тоже не знают, куда сегоднявложить свои праведные и неправедные деньги). А еще  предложили бы реальных партнеров  для созданиякластеров, чтобы реализовать выбранный проект. И познакомили бы с учеными иизобретателями, которые  уже  имеют решения и готовы начинить  выбранный проект  инновационным содержанием – оказывается неинновационный проект будет  недостаточно прибыльным и  не очень динамичным в развитии.  И предложили бы  узнать  о законах синергетики и  в соответствии с ними найти, к примеру,изготовителя оборудования, который может слиться с ними в экстазе  успешного бизнеса.  А еще  предложили бы пусть не очень большой, ностартовый капитал, на который, якобы, и деньги наша власть уже припасла. А ещеи ярмарку специалистов  к этимсобытиям  университеты подгадали бы…  Но, самое главное, предложили  бы БЕСПЛАТНО подучиться  премудростямреального  производственноготехнологического бизнеса у профессионалов, которых  у насдостаточно, тем более, что и  для этогомудрая наша власть  деньги уже припаслаи  мечтает, что найдутся  люди, которые возьмут их у центров занятости,военкоматов и т.п., чтобы они не утекали неизвестно (вернее, известно)  куда. Может тогда   на входе в индульгенционные пункты очередь  ФЛПшников сильно поредеет,  не только китайские товары на полках  магазинов появятся, количество молодых  безработных бездельников на площадяхпоуменьшится,  злосчастные пенсионерывспомнят вкус мяса, и, вообще,  жизньстанет веселее.

Скажете, размечтался,мол…  Да, размечтался!  Но, ведь, у нас все, абсолютно все есть дляэтого. Учителя – родители меня с детства учили не врать, поверьте, и сейчас невру. Сам, как могу,  активно участвую вомногих из перечисленных выше пунктов возрождения среднего и малого бизнеса. Покрайней мере, несколько десятков реальных проектов для  ФЛП  подготовил и пока  заставляю студентовделать под них бизнес – планы и всякие расчеты риска и, при необходимости,инженерные  выкладки. Но, главное, ужеобучаю  бывших и будущихпредпринимателей, а также своих студентов основам теории и практике среднего и малого бизнеса на лекциях  по курсу инженерно – технологического бизнеса, между прочим, едва ли невпервые в Украине (кейс с учебно – методической документацией по этому, на мойвзгляд, очень нужному  будущемуспециалисту реальной сферы экономики, курсу есть на сайте  университета) на тренингах  и коучингах.

Нет у нас только одного-  менеджмента, управления всем этимпроцессом  возрождения илистановления  реального не торговогобизнеса.   Каждый из нас, кто уже пришел к пониманию  необходимости изложенного выше,самостоятельно занимается  тем, что умеети что, конечно,  нужно.  Одно у нас замечательно – власть  этому не мешает, не противится, отучила  обращаться по любому вопросу к ней. Занятадругими делами, не до этого ей, все труднее ей, бедной, найти  достаточно прибыльное дело, которое обеспечитей безбедное не нищее  существование.Так, может пора объединить усилия власти и народа в порыве восстановления реальной экономики страны и ее устойчивого дальнейшего развития. Может, займется власть менеджментом ?  И наполнится  тощий бюджет страны, а  власть почти честно разбогатеет, занимаясьменеджментом в выгодных проектах, и народ  потупленную головуподнимет.  Может, читатели  тоже задумаются об этом и займутся вместоалармистских рыданий полезным делом ?   И тогда мне придется  сменить название моего  блога “Глас вопиющего” на какое-нибудь болееоптимистичное. А в заключение информирую вас, уважаемые читатели, что  подготовил  специальный циклтренингов и для  наших горе – чиновников,которые слыхом не слыхивали  о  такой науке, как  “технологический  бизнес” и для будущих  субъектов реального СМБ и длядемобилизованных  АТОшников, и дляпереселенцев, и для растерянных выпускников университетов специальный цикл из 8 авторских тренингов “Технологический бизнес – основа  преобразования реальной экономики Украины”. Цель  этого проекта - содействовать решению основной стратегической задачи в кризисных условиях - реализациипринципов устойчивого развития с решением экономических, социальных иэкологических проблем за счет превращения среднего и малого бизнеса  втехнологический бизнес, использования рыночных механизмов хозяйствования набазе системного анализа, синергии и современных информационныхтехнологий. Вот темы этих тренингов:

1.       Средстваи методы  технологического  (не коммерческого) бизнеса. 

2.       Школаизобретательства для молодежи. 

3.       Коучингдля демобилизованных воинов  АТО и переселенцев по выбору и подготовке креализации  проектов развития реального бизнеса. 

4.       Системныйанализ и синергия в реальном бизнесе. 

5.       Информационныетехнологии в бизнесе. 

6.       Индустриально- аграрный симбиоз -  основа  технологического бизнеса в аграрномсекторе.  

7.       Критическоеи креативное  мышление в  изобретательстве  и технологическомбизнесе. 

8.       Менеджментэнергоресурсосбережением.

Содержание каждого из 8автономных тренингов, объединенных одной задачей в тренинговый цикл, можнонайти   в Интернете.

Если же ваши амбициистоль высоки, что  вы не считаете возможным посещать всякие там тренинги,вы можете повысить квалификацию в области реального технологического бизнеса,не вставая с дивана, если почитаете мою книгу - учебное пособие по курсу “Теория технических систем” (420 стр.), которуюможно  совершенно бесплатно скачать слюбого из моих сайтов или с сайта дистанционного образования    УДХТУ. В этоймонографии, которая была издана в 2016 году почти одновременно в  Германии инашим университетом, даны теоретические основы системного анализа и синергии,описаны новые эффективные аппаратурные и технологические средства и методысовершенствования промышленных установок в химии и смежных отрасляхпроизводства. В книге освещен широкий круг вопросов технологического бизнеса итехнологического преобразования реальной экономики, применительно, преждевсего, к химическим производствам. Использованы, в основном, результаты моих собственныхнаучных разработок и их коммерциализации. В основе монографии лежитиспользование идеологии системного анализа. Впервые показаны возможностисинергии как инструмента, средства и метода обеспечения гармонии и принципасоответствия не только в реальной экономике, но и в политике, бизнесе, вообще,в нашей многообразной жизни. Предложена, развита и всесторонне использованановая синергическая концепция креативности, которая основана не на случайномпоиске решений методом проб и ошибок, не на плагиате у Природы ее решений(«Синектикс»), не на выявлении, а потом разрушении, преодолении, устранении,уничтожении противоречий (подход ТРИЗа), а на концепции объединения,взаимодействия, создания и усиления гармонии технических систем. Такой подходпозволил мне создать принципиально новую технологию изобретательства иразработать новую концепцию и эффективную технологию креативного образования.Кроме студентов, пособие может быть полезным ученым, специалистам инженерногопрофиля, предпринимателям, молодежи, тяготеющей к технологическому инновационномубизнесу.

    Если и эта аннотация не  вдохновила Вас  подучиться, может вам поможет принять правильноерешение  перечень глав книги:

 1. Общие сведения об инженерных средствах иметодах оптимизации химико-технологических систем (ХТС). Введение в системныйанализ. Экологичность и энергоэффективность ХТС

 2. Определение и свойства технических систем.Основы системного анализа

 3. Еще немного о системном анализе – началеначал

 4. Принцип гармонии систем. Синергия. Бизнес–аспекты

 5. Синергическая гармония технологии иоборудования

 6. Каждому болту своя гайка. Как не изобретатьвелосипед

 7. Совершенствование газожидкостных систем

 8. Гармония колебаний – оружие синергии

 9. Креативность при созданиитехнических систем

 10. Развитие капиллярныхтехнологий

 11.Гибкость химико-технологических установок.