Нужно отказаться от Евро – 2012!
Сегодня о катастрофическом положении бюджета Украины и перспективах дефолта не говорит разве что ленивый. Мол, жить с огромным бюджетным дефицитом, надеясь на «манну небесную» в условиях кризиса не выйдет. В тоже время реальных шагов по снижению бюджетных
Сегодня о катастрофическом положении бюджета Украины и перспективах дефолта не говорит разве что ленивый. Мол, жить с огромным бюджетным дефицитом, надеясь на «манну небесную» в условиях кризиса не выйдет.
В тоже время реальных шагов по снижению бюджетных расходов никто из власть предержащих не предлагает. Наоборот, все эти планы по созданию стабилизационного фонда не до, а во время кризиса, увеличения государственного заказа за счет строительства инфраструктурных объектов государственной, т.е. бюджетной поддержки конкретных отраслей требуют значительного увеличения расходов госбюджета, что в условиях его дефицита является просто маниловщиной.
В тоже время, при сокращении поступлений в казну, очевидно, необходимо изменить приоритеты и максимально безболезненно сократить расходную часть бюджета.
Считая основным приоритетом государства медицинское и социальное обеспечение своих граждан предлагаю, пока ещё есть время, в плановом порядке отказаться от проведения чемпионата Европы по футболу в 2012 году или, если это будет возможно, сократить вдвое долю Украины в его проведении.
Поскольку данное предложение может показаться слишком радикальным и даже провокативным привожу аргументы в его пользу.
- Поскольку финансирование подготовки к Евро 2012 подчиняется логике проектного менеджмента, то финансировать придется и в самый пик бюджетного кризиса. В стране и так десятки тысяч людей умирают из-за невозможности оплатить лекарства или декларативно бесплатное лечение, то дальнейшее снижение финансирование системы здравоохранения увеличит эти цифры в разы. Полагаю, что финансирование подготовки к Евро-2012 в этих условиях является аморальным.
- Значительную часть затрат составляют финансирование инфраструктурных объектов напрямую не связанных с проведением самого чемпионата (дороги, отели, аэропорты и т.д.). Налогоплательщиков заверяют в способности государства эффективно осуществлять управление инвестиционными проектами отдачу от которых будут ощутят все. Но десятилетиями те же политические лидеры, оправдывая необходимость массовой приватизации, убедительно рассказывали стране, что государство в принципе не может быть хорошим менеджером. Так, где же истина? Если государство может быть эффективным менеджером, то зачем не так давно нужно было приватизировать, например «Криворожсталь» и другие весьма прибыльные предприятия? А если государство ещё не научилось эффективно управлять, тогда большинство инвестиционных проектов по сути будут отмывочными. Может c этим связан высокий уровень конкуренции по контролю за распределением средств на подготовку к чемпионату между государственными органами и конкретными политиками? Избиратели уже видели масштабные инвестиционно-отмывочные проекты финансировавшиеся и госбюджета. Экспертные оценки к таким относят и нефтопровод Одесса-Броды, строившийся в кризисные 90-е и канал Дунай-Черное море и «автобан» Киев- Одесса. По сравнению с ними Евро-2012 действительно рискует стать всеукраинской ударной инвестиционно - отмывочной стройкой. Ведь и система и люди в ряде случаев остались те же самые. Укравтодор, например, по-прежнему контролирует сам себя, подписывая акты скрытых работ руками подчинённых ему технических инспекций. А его руководитель публично берётся доказать прозрачность выполняемых работ. И он прав, потому что доказать обратное, в условиях когда иерархическая система контролирует сама себя, при полном отсутствии механизмов контроля со стороны налогоплательщика практически невозможно. Попробуйте в суде доказать врачебную ошибку, если система и в этом аналогичном случае контролирует сама себя! Т.е. чем меньше будут строить до давно обещанного реформирования системы госслужбы и госуправления, тем меньше украдут из кармана налогоплательщика!
- Сейчас активно рекламируются потенциальные выгоды, которые собирается получить Украина от проведения Евро-2012. Но это всё докризисные расчеты! Даже в Австрию со Швейцарией приехали болельщиков меньше запланированного. И это ещё в благополучные, докризисные времена. Сейчас же экономика всей Европы находится в состоянии глубокого системного кризиса. По мнению большинства экспертов, кризис ещё не достиг дна, а на восстановление займёт в лучшем случае 3-5 лет. А если в 2012 году будет пик кризиса? Как учитываются эти риски? На основе чьих прогнозов? С учетом плачевного состояния официального среднесрочного прогнозирования, скорее всего никак. Т.е снова повториться знакомая ситуация – хотели как лучше, а получилось как всегда.
- А что же украинские болельщики? Так большинство из них в любом случае будут смотреть чемпионат по телевизору, не важно, в какой стране он будет проводиться. Да и сам футбол из народного спорта давно превратился в бизнес олигархов. Футбол стал частью старой римской формулы : Хлеба и Зрелищ! Может когда с хлебом, т.е. с бюджетом напряг, хотя бы немного, будем экономить на зрелищах?
- А как же с имиджем Украины, который неизбежно пострадает от отказа от проведения Евро-2012? Во-первых, в случае дефолта или другого резкого обострения кризиса он пострадает ещё больше. Во-вторых, заблаговременный отказ, мотивированный бюджетным кризисом и приоритетом финансирования социальных программ, уверен, найдёт понимание у Европы и к конечной итоге пойдёт только на пользу имиджу страны. Представляется, что только когда Европа увидит что, Украина в условиях кризиса выбрала приоритетом жизнь и здоровье своих граждан, а не очередные инвестиционно-отмывочные проекты на их костях, только тогда она поверит что в этой стране что-то действительно меняется, и с этим украинским руководством можно иметь дело.
В конце-концов, вопрос не стоит лишь в плоскости будет в Украине Евро-2012 или нет. Почему бы, например, не начать с того, что бы предложить УЕФА и польским партнёрам провести 2/3 или 3/4 матчей чемпионата в Польше?
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13541
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5196
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5029
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4806
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4144