Комплексна система безпеки
Дані статистики свідчать про те, що 78% загроз компанії – наслідки порушення регламентів та інструкцій співробітниками. І всього лише 3-5% - зовнішні загрози від конкурентів чи силового вторгнення.
Дані статистики свідчать про те, що 78% загроз компанії – наслідки порушення регламентів та інструкцій співробітниками. І всього лише 3-5% - зовнішні загрози від конкурентів чи силового вторгнення. Хоча, заради правди необхідно сказати, що останній показник невпинно збільшується в сьогоденній Україні.
Перед тим, як будувати систему безпеки необхідно визначитись:
1) чи потрібна вона взагалі;
2) які витрати готові понести;
3)яким основним (критичним) ресурсам потрібен захист.
Отримавши відповідь на ці питання, багато чого стане зрозумілим.
Умови комплексності системи безпеки:
- інформаційна безпека (забезпечення захищеності інформації від несанкціонованого доступу та розголошення);
- юридично-правова (досудове і судове врегулювання);
- кадрова (усунення ризику негативної дії персоналу на загальний стан компанії);
- силова (забезпечення фізичної безпеки працівників та майна компанії);
- фінансова ( оцінка фінансових загроз та повернення втрачених ресурсів ).
Чіткий розподіл зон відповідальності між начальниками відділів, співробітниками. Якщо вся відповідальність на начальникові відділу безпеки – результату не буде. Відділ безпеки визначає політику безпеки, дає вказівки і контролює їх виконання. Начальники відділів готують концепції та визначають конкретні задачі для конкретних співробітників.
Обов’язковою умовою ефективності безпеки є дієва (а не формальна) відповідальність за порушення інструкцій та роботи з інформацією. Важливо переглянути посадові обов’язки співробітників на предмет наявності обов’язку своєчасно передавати точну, актуальну, повну інформацію та відповідальності за порушення регламентів чи несанкціоноване розголошення.
Ключовим фактором в системі безпеки є визначення чіткого порядку взаємодії між підрозділами, зафіксованого у відповідних документах. Має бути зрозуміло – хто що робить, кому передає інформацію, від кого повинен отримувати інформацію, частоту моніторингу з визначеними контрольними точками для підсумування.
Розробка інструктивного матеріалу щодо дій при нестандартних ситуацій дасть змогу мати уявлення співробітникам про такі ситуації, а періодичне відпрацювання дій у таких ситуаціях – практичні навики та можливість застосування на практиці.
Додатково розробляються проекти швидкого реагування:
- план забезпечення безперервної роботи основних систем;
- оперативного відновлення інформації та працездатності систем після техногенних катастроф.
- З чого починати описувати бізнес-процеси? Жанна Кудрицька вчора о 23:46
- Неустойка за неповернення майна з оренди: між штрафом та пенею Дмитро Шаповал вчора о 13:56
- Стягнення шкоди з закладу освіти та батьків внаслідок пошкодження ока дитині Артур Кір’яков вчора о 13:11
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков вчора о 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер вчора о 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська 23.04.2025 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 23.04.2025 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 23.04.2025 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 23.04.2025 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 150
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 139
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище 111
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям 96
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? 92
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 27320
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 20071
-
"Я приніс вам мир". Чому зірвались мирні переговори у Лондоні і що далі – сценарії
15592
-
У юристки Панаіотіді пройшов обшук. ЇЇ чоловік Коболєв каже, що вилучили телефони й компʼютер
Бізнес 7804
-
Виробництво шоколаду та ковбас під загрозою через блокування імпорту ароматизаторів
Бізнес 6137