Как Зеленский помог нам заработать
Украина – одно из первых государств, подписавших двухсторонний договор о торговле с Великобританией в связи с выходом последней из Европейского Союза. Как от этого выиграл украинский бизнес.
Нужно отдать должное украинским властям и дипломатам, ведь с ЕС соответствующее соглашение Великобритания подписала на полтора месяца позже – в канун Рождества в декабре. Как от этого выиграл украинский бизнес.
По долгу службы я представляю интересы украинского керамического бизнеса на рынке Великобритании. Таким образом, я нахожусь на линии разграничения между отечественным производителем и избалованными западными клиентами.
На рынке плитки в Великобритании конкурируют лучшие производители Испании, Италии, Турции и Польши. Это – один из самых конкурентных рынков Европы. На него приходится 1000 поставщиков. 95% продукции составляет импорт, так как функционирует всего один локальный завод по производству плиты. Доказывать консервативным англичанам то, что украинская плитка не хуже, чем у испанского или турецкого поставщика, которые поставляют продукцию со времен правления Брежнева, – непростая задача.
Для многих бизнесов в Великобритании, которые импортируют товар из европейских стран, последние пару месяцев были очень напряженные, так как страна готовилась к «Brexit» – выходу из Евросоюза. Был огромный риск так называемого «Hard Brexit» – выхода Великобритании из Евросоюза без нового договора о торговли. При таком развитии событий Великобритания и ЕС торговали бы согласно соглашениям Всемирной торговой организации. Это, в том числе, пошлины в 5% на плитку из Испании и Турции – главных конкурентов Украины на рынке плитки Великобритании.
Нашим производителям повезло больше. Президент Украины Владимир Зеленский и премьер-министр Великобритании Борис Джонсон еще 8 октября на встрече в Лондоне подписали договор о свободной торговле между странами.
Таким образом, Украина стала одним из первых государств, подписавших новый договор о торговле с Великобританией. Это дало пусть и временное, но конкурентное преимущество перед европейскими поставщиками и привело к заключению новых коммерческих договоров и приросту продаж украинской плиты на рынке Великобритании. Тогда как ЕС и Великобритания подписали соответствующий договор на полтора месяца позже – в канун Рождества 24 декабря.
Используя это конкурентное преимущество, наша компания выиграла тендер на поставку плиты в 2021 году объемом в £500 тысяч в третью самую большую торговую сеть в Великобритании – Homebase.
Кроме этого, сами по себе соглашения о свободной торговле очень важны для бизнеса. Они предусматривает отмену или уменьшение тарифов на перемещение продуктов, упрощение таможенных процедур и других технических барьеров, включая санитарные. Более того, такие соглашения также способствуют привлечению инвестиций. Потому такая оперативность и эффективность подписания соглашения с Великобританией стоит того, чтобы ее отметить.
В то же время, есть множество других составляющих «здоровья» бизнес-климата. Мы надеемся на прогнозируемую и последовательную политику других государственных, в том числе правоохранительных, органов, направленную на поддержку украинских налогоплательщиков не только на внешних рынках, но и внутри страны.
- Геніальність від народження? Філософія, маркетинг чи шлях розвитку? Вільям Задорський вчора о 20:02
- Лобіювання як інструмент для українських ветеранів Олексій Шевчук вчора о 18:16
- Листопад 2025 року показав тенденцію до скасування розшуків, оформлених ТЦК Павло Васильєв 05.12.2025 22:21
- Про необхідну оборону – як версію захисту Костянтин Рибачковський 05.12.2025 22:17
- Бронювання працівників: правила та вимоги Віталій Соловей 05.12.2025 17:55
- Чому найуспішніші люди бояться слабкості і як це впливає на їхнє лідерство Юлія Буневич 05.12.2025 17:30
- Якими будуть інтер’єри 2026 Алеся Карнаухова 05.12.2025 13:42
- Не бути туземцем Сергій Дідковський 05.12.2025 10:28
- Святий Миколай, Санта Клаус та Father Christmas: у чому різниця – і що між ними спільного? Інна Лукайчук 04.12.2025 18:46
- За що компанії можуть втратити статус "критично важливих" та що робити далі Віталій Соловей 04.12.2025 17:54
- Що робити, якщо співробітник вкрав клієнтську базу Олександр Висоцький 04.12.2025 17:08
- Переоцінка безпомилковості ШІ студентами: експериментальні докази Олександр Серт 04.12.2025 16:32
- Як мислити ефективніше: техніка шести капелюхів Едварда де Боно Олександр Скнар 04.12.2025 09:36
- П’ять років поза Конституцією: як Україна втратила баланс влади і підтримку світу Валерій Карпунцов 03.12.2025 21:18
- "FPV на арабіці": акцизний податок на каву як інструмент поповнення військового бюджету Кароліна Холявко 03.12.2025 18:58
- Мікрокроки, що змінюють життя: як формувати звички без зривів і надзусиль 731
- П’ять років поза Конституцією: як Україна втратила баланс влади і підтримку світу 288
- За що компанії можуть втратити статус "критично важливих" та що робити далі 276
- Бронювання працівників: правила та вимоги 204
- Як WSJ вибудовує наратив операції "Павутина" та образ її ключового лідера 174
-
У Новий рік без шампанського та коньяку: що зміниться з 1 січня 2026 року
Думка 14296
-
Словаччина запускає "словацьку снарядну ініціативу", але не для України
Бізнес 8614
-
Не треба чекати на спасіння. Що оновлена стратегія нацбезпеки США значить для України
Думка 3183
-
Немає місця, щоб сховатися. Як Україна виграє війну політичних убивств на території Росії
2667
-
Турецький буксир "з невідомих причин" кинув танкер, підбитий Україною, у болгарських водах
Бізнес 2232
