Невыдуманные бизнес истории "Why you can’t do it now?"
Это одна из самых занимательных историй, которая произошла с нами за все время существования нашего бизнеса.
«Only one question. Why you can’t do it now?»
Это одна из самых занимательных историй, которая произошла с нами за все время существования нашего бизнеса. Занимательной она была в первую очередь навыками переговоров со слабым знанием языка. Дело было в городе Нью Йорке, который гостеприимно распахнул нам свои улицы. Мы остановились в двух шагах от Time Squarу и по мимо деловых встреч, все свободное время (а это был канун рождества) проводили в пеших прогулках. И вот однажды вечером, погода была мерзкая и моросил мелкий дождик, мы возвращались в гостиницу и нам на встречу попался человек, который вручил нам какую то бумажку. Мы остановились ее прочитать, и выяснили что мы находимся в двух шагах от входа в центр саентологии в Нью Йорке. Нам стало интересно и мы решили зайти познакомиться с заведением. Тем более, что мы знали одного известного саентолога Тома Круза и было интересно, что он у них нашел.
Наш английский оставлял желать лучшего, поэтому все диалоги носили предельно простой характер. Мы попали в центральный офис в Нью Йорке. На первом этаже было довольно много людей самого различного вида. И было похоже что это случайные люди которые зашли погреться и выпить чаю. С ними работали волонтеры.
Но мы слегка выделялись на общем фоне и нас практически сразу взяли в оборот более солидные саентологи . После беседы о том, кто мы и откуда, нам предложили пройти простые тесты, из которых с однозначными выводами следовало, что мы нуждаемся помощи и участии. В ответ на это мы объяснили что знакомы с подобной технологией тестирования (примитивный детектор лжи) , и в ответ протестировали тестирующего, чем вызвали у него замешательство. В результате они нашли русскоязычного переводчика и мы очень мило побеседовали. Мы попросили разрешения осмотреть и все здание и познакомиться с этой религией поближе. Но время было около 23:00 и нам объяснили что нельзя вот так со стороны прийти в церковь и получить доступ к святая святых церкви Саентологов и к кабинету Рона Хабарда. Мы договорились что придем завтра в 11:00 и продолжим общение.
На следующий день нас ждал очень теплый прием в кабинете назовем условно «вице-президента по развитию международных связей» Он лично нам показал все здание, кабинет Рона Хабарда, мы зашли во все уголки и посмотрели все что нам было интересно, даже те места, в которые доступ был запрещен. Самое интересное что нам удалось увидеть – это организационную структуру саентологии. Мы ее очень внимательно изучили и после этого нам стало понятно в чем состоит прелесть и бизнес этой организации. И после этого началось самое интересное.
Нам предложили вступить в церковь и возглавить ее подразделение в Украине. Но перед этим нам показали документальный фильм, из которого следовало что только благодаря напряженной работе представителей церкви Саентологов, в Украине не произошло кровопролитие во время оранжевой революции. Кстати, где они были в этот раз? Документы мы могли получить прямо сейчас, и вопрос был лишь в том, что бы сделать незначительный взнос в организацию. Торговаться мы начали со 100 000 дол. Трудно сказать почему они решили, что мы хотим и можем. Но переговоры были настолько увлекательными, что мы просидели там 5 часов. Мы объясняли что не можем взять и заплатить 100 000 дол, что существуют правила проведения валютных операций, валютный контроль и пр. Нам кивали понимающе и раз в 10 минут задавали одни вопрос, который для нас стал в последствии нарицательным. «only one question. Why you can’t do it now?» Сумма взноса постепенно снижалась и вот она уже была 40 000 тыс, но вопрос повторялся с периодичностью достойной лучшего применения. Вице- президент ни разу не потерял фокус внимания, он его держал только на оплате и не отвлекался на детали. « only one question . Why you can’t do it now?» повторял он вновь и вновь .Слушай дарагой, какой валютный контроль, зачем контроль?
«Only one question. Why you can’t do it now?»
В результате стороны пришли к соглашению, что церковь выдает нам документ, согласно которого Игорь является просвещенным саентологом, и все что он говорит и делает, является истинной, его нужно слушать и слушаться. Поэтому всем государственным органам необходимо оказывать содействие в деятельности этого человека. «only one question. Why you can’t do it now?»
После возвращения домой нам в течении года звонили из офиса вице-президента с вопросом «only one question. Why you can’t do it now?»
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика Світлана Половна 13:29
- Правовий статус ембріона: законодавчі прогалини та етичні виклики Леся Дубчак вчора о 18:51
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" Андрій Лотиш вчора о 17:01
- Дзеркало брехні: чому пластичний скальпель не зцілить тріщини у свідомості Дмитро Березовський вчора о 16:09
- Охорона спадкового майна безвісно відсутніх осіб: ключові правові нюанси Юлія Кабриль 13.10.2025 15:45
- Як встановити цифрові правила в сім’ї та навчити дитину керувати гаджетами Олександр Висоцький 13.10.2025 11:22
- Тиха енергетична анексія: як "дешеві" кредити дають іноземцям контроль над генерацією Ростислав Никітенко 13.10.2025 10:15
- Свідомість, простір-час і ШІ: що змінила Нобелівка-2025 Олег Устименко 13.10.2025 10:06
- Як мислити не про грант, а про розвиток: 5 стратегічних запитань до проєкту Олександра Смілянець 13.10.2025 09:56
- Бібліотека в кожній школі: чому британська ініціатива важлива для майбутнього Віктор Круглов 13.10.2025 09:52
- Українська національна велика мовна модель – шанс для цифрового суверенітету Світлана Сидоренко 13.10.2025 03:31
- Від символу до суб’єкта: як Україні вибудувати сильний голос у світі Ольга Дьякова 12.10.2025 11:02
- Як ШІ трансформує грантрайтинг – і чи професійні грантрайтери ще нам потрібні Олександра Смілянець 12.10.2025 06:21
- Як розвинути емоційну стійкість і відновлюватися після життєвих ударів Олександр Скнар 11.10.2025 19:58
- Як скасувати незаконний розшук ТЦК через суд: алгоритм дій та приклади рішень Павло Васильєв 11.10.2025 14:53
- Помилки у фінансовій звітності: погляд аудитора 223
- Як скасувати незаконний розшук ТЦК через суд: алгоритм дій та приклади рішень 146
- Мовчання – не золото. Як правильна комунікація може врятувати репутацію у кризу 93
- Як власникам бізнесу оптимізувати податки та мінімізувати штрафи у період війни в Україні 78
- Як ШІ трансформує грантрайтинг – і чи професійні грантрайтери ще нам потрібні 71
-
"Санкції штовхають в обійми". Росія стала основним постачальником лігроїну до Венесуели
Бізнес 70533
-
100-річний бодибілдер розповів, що допомагає йому підтримувати здоров’я і самопочуття
Життя 10379
-
У Європі нарахували вісім "зайвих" автозаводів
Бізнес 8988
-
Найдорожчі стартапи у світі, створені українцями: 10 історій успіху
Життя 4820
-
Фултайм відходить у минуле – як фракційна робота змінює ринок праці
Життя 4131