На грани. Финансовые реалии дошкольного образования
Высокий уровень стресса, низкая зарплата, жизнь в долг и постоянные поиски подработки – такова сегодняшняя реальность работников украинских детских садов
Люди, отвечающие за воспитание, обучение и здоровье наших детей в государственных и коммунальных детских садах получают после вычета налогов 5240 грн при средней зарплате по Украине 9386 грн по состоянию на март 2020 года. При этом половина сотрудников садиков получают менее 5 тыс. грн в месяц.
Зарплата техперсонала, помощников воспитателей (нянечек), медсестер, психологов, учителей музыки, физкультуры не дотягивает даже до 4 тыс. грн в месяц.
Просто представьте, что медсестре, отвечающей за здоровье и жизнь вашего ребенка, платят столько же, сколько и дворнику. А уровень ответственности этих двух сотрудников несопоставим.
Не лучше ситуация и в инклюзивно-ресурсных центрах. Работая с особыми детьми по 40 часов в неделю, специалист получает 5 тыс. грн.
Большинство всех этих людей пять лет получали высшее образование. Педагогический состав садиков – это бакалавры, специалисты и магистры. И теперь за свою работу они имеют минимально возможную в Украине зарплату.
В результате, по данным Центра социальных и трудовых исследований, 9% семей сотрудников детсадов к началу карантина не хватало денег даже на еду.
У трети работников садиков нет возможности откладывать хоть какие-то сбережения, а большинству сложно покупать одежду. То есть выкладываясь на работе по полной программе, люди не в состоянии закрыть даже свои базовые потребности.
Но хуже всего, что материальное положение семей у 67% опрошенных за период карантина ухудшилось: четверть работников садиков постоянно живут в долг, 14% выживают за счет подработки, а 46% выходят из положения, питаясь с собственных огородов или подсобных хозяйств.
В таких условиях живут не так мало людей, как кажется: по данным Госстата, в украинских садиках работает 311,6 тыс. человек, из них примерно 136 тысяч педагогов и до 176 тысяч техперсонала.
Правда, с каждым годом их количество сокращается – люди массово увольняются.
Сегодня администрация многих городских садиков не может найти инструктора по физкультуре, музыкального руководителя, психолога. Что уже говорить о сельских детских садах.
Соответственно растет нагрузка на тех сотрудников, которые пока еще тянут: более половины из них признаются, что сталкиваются со сверхурочной работой и непредсказуемостью рабочего времени, а 20% сотрудников приходится работать в выходные. При этом стресс от своей работы они оценивают в 8-10 баллов по десятибалльной шкале.
Естественно, что пути решения этой формировавшейся десятилетиями проблемы нужно искать еще «на вчера». Причем парламент со своей стороны готов поддержать планы правительства в этом направлении.
Комитет ВР по вопросам образования, науки и инноваций уже инициировал повышение зарплат работникам всей сферы образования, в том числе и всем категориям сотрудников детских садов.
Механизм такого повышения сейчас разрабатывает рабочая группа Минобразования.
15 июля и. о. министра образования Сергей Шкарлет на заседании нашего комитета рассказал о концепции повышения зарплат в сфере образования.
Конечно, документ еще нужно дорабатывать, но, как сказала моя коллега Юлия Гришина, у Шкарлета было всего 10 дней на то, что другие министры не сделали за 10 лет.
Сейчас в эту группу, которая будет работать все лето, войдут депутаты нашего комитета. Мы договорились, что к заседанию комитета 2 сентября концепция должна быть полностью готова – с реальными предложениями, как комплексно решить проблему.
- Увольнение с военной службы, родители - инвалиды Віра Тарасенко 20:04
- Інноваційна стійкість – запорука розвитку під час кризи Єгор Осадчук 31.01.2025 20:39
- Як штучний інтелект і дата-центри стимулюють глобальний попит на мідь Ксенія Оринчак 31.01.2025 10:37
- Спільна власність та спадкування: мрії та реальність у лабіринті правових зв'язків Світлана Приймак 31.01.2025 10:09
- Інтернет-реклама, що уникає бана. Але так буде не завжди Богдан Кашаник 30.01.2025 15:24
- Тренди українського фінтеху 2025: адаптація до викликів і нові можливості Сергій Сінченко 30.01.2025 15:08
- Як обрати правильного партнера для співпраці в рамках моделі Build-Operate-Transfer (BOT) Ніна Гузей 30.01.2025 14:21
- Освіта майбутнього: які революційні зміни потрібні Україні? Любов Шпак 30.01.2025 13:21
- Чому ми знаємо багато, але не діємо? Катерина Мілютенко 29.01.2025 22:23
- Економічні бульбашки: причини виникнення, характеристика та основні цикли Юрій Асадчев 29.01.2025 15:43
- "Нові" гарантії для бізнесу: чи зупинять вони безпідставні кримінальні провадження? Богдан Глядик 29.01.2025 15:16
- Українська міграція до Польщі: виклики, можливості та наслідки Сильвія Красонь-Копаніаж 29.01.2025 14:41
- Найбільший банк Нідерландів ING Group залишає росію після більш ніж 30-річної присутності Володимир Горковенко 29.01.2025 12:26
- Діти під прицілом Богдан Кашаник 28.01.2025 23:01
- Точний прогноз, що змінює все Наталія Качан 28.01.2025 21:10
- Точний прогноз, що змінює все 101
- Українська міграція до Польщі: виклики, можливості та наслідки 81
- Скасування Господарського кодексу України: необхідність чи передчасність? 80
- Модна усмішка: Як сучасна ортодонтія змінює стандарти краси 74
- Встановлення опіки над майном зниклої безвісти особи: що змінилося? 74
-
Тюрма за допомогу? Хто і чому блокує підтримку України в ЄС – перелік країн
2319
-
В Україні не вистачає сховищ для 1 млн тонн картоплі, це дестабілізує ринок
Бізнес 2007
-
Бізнес-тиждень: Ахметов завезе кокс зі США, Київстар купує таксі, де мобілізованим платять більше
Бізнес 1640
-
Тисяча і одна проблема. Як амбітний проєкт міста Неом опинився на межі закриття
Технології 1588
-
Молдовагаз замінила Газпром у Придністров'ї: першу партію газу вже доставили
Бізнес 1276