Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
23.03.2012 12:59
Лекарства для громовержца
Существует ли на греческом аналог пословицы «копейка рубль бережет» - мне неизвестно, однако, если такой аналог есть, то греческому правительству стоит повторять эту фразу как мантру.
Похоже, что кредитный рейтингГреции, который демонстрировал упорное желание добраться до дна и проверить,есть ли что-нибудь еще ниже, остановилсвое падение и готов подняться с колен.
В начале марта агентство Fitch повысилодолгосрочный кредитный рейтинг Греции в иностранной и местной валюте с"RD" (ограниченный дефолт) до "B-" с положительнымпрогнозом. Кроме того, Fitch повысило краткосрочный рейтинг Греции с"C" до "B". Также, международное рейтинговое агентствоStandard&Poor's рассматривает возможность повысить рейтинг Греции с"выборочного дефолта" до "CCC" после завершения программыпо обмену облигациями.
Чтобы понять действительно ли у греков есть повод дляоптимизма, давайте вспомним предысторию вопроса.
Идея европейского равенства,заложенная в основу создания Евросоюза, на бумаге выглядела красиво, но вреальной жизни она оказалась бомбой замедленного действия. Благие намеренияобъединить «богатых» и «бедных», и наделить их равными правами и обязанностямипривели не к тому результату.
Менее развитые в экономическомплане страны, получив доступ к относительно дешевым кредитным средствам иориентируясь на уровень жизни более обеспеченных соседей, решили, что могутпозволить себе «жить на полную». Естественно - в кредит. Естественно – не стремясьпри этом работать больше или продуктивнее. Естественно - внешний долг стран начал катастрофически расти.
В итоге, сегодня общий долгеврозоны достигает 90% ВВП при допустимых по Маастрихтским соглашениям 60% ВВП.Наибольший долг в измерении к ВВП имеют Греция (166% ВВП), Италия (121%),Ирландия (114%) и Португалия (106%). При этом Италия, третья по величинеэкономика еврозоны, уже не может обслуживать свой внешний долг самостоятельно.
Оценивая сложившуюся ситуацию, Федеральныйканцлер Германии Ангела Меркель заявила, что жители южных стран Европы слишкоммного отдыхают и слишком рано уходят на пенсию, а потому не должны рассчитыватьна помощь "более трудолюбивых" немцев.
Однако, статистикасвидетельствует о том, что средний грек работает 2 тыс. 17 часов в год, а немецтолько 1 тыс. 408 часов. И здесь все дело в производительности труда иконкурентоспособности продукции. Кроме того, правительству Греции дорого обходилисьзаигрывания с народом.
Такой дисбаланс привел к тому,что в ноябре прошлого года греческое правительство поддержало требованиепремьер-министра Георгиоса Папандреу о проведении референдума по вопросудальнейшей программы кредитования страны Евросоюзом. После этого Папандреуподал в отставку, были спровоцированы народные волнения и беспорядки, аправительства европейских стран потеряли доверие к Греции как к надежномупартнеру. Суммарным итогом этих событий стал дефолт.
Какие бы эпитеты не придумывалианалитики - «реструктуризация», «пересмотр» и т.д., на самом деле в Греции былобъявлен дефолт. Частные инвесторы согласились списать 100 млрд. задолженностии оказать дополнительную финансовую помощь Греции. По сути, у них был небольшойвыбор - остаться с бумагой вместо денег сейчас или подождать еще, в надежде,что что-то изменится.
МВФ, который согласилсяпредоставить помощь Греции, поставил очень жесткие условия. Было решено, чтоГреция сэкономит около 100 млн. евро за счет здравоохранения и обороны, около45 млн. евро – за счет снижения базовой пенсии, а 20 млн. евро – урезав накопительноепенсионное страхование. Еще 90 млн. евро будет сэкономлено за счет сокращениязарплат врачам и военным, 40 млн. евро – за счет пособий многодетным и около 20млн. удастся высвободить за счет сокращения текущих расходов правительства.Кроме того, минимальная заработная плата снижается на 22% - с 750 до 586 евро.
Такая помощь может статьмедвежьей услугой греческому правительству. В условиях акций гражданскогонеповиновения, вариант выхода из зоны евро и переход к «новой драхме», можетпоказаться грекам меньшим из двух зол. Так что финансовый крах Греции неотменяется, а скорее переноситься на неопределенный, но не слишком длительныйпериод. Учитывая состояние других стран должников, можно ожидать повторение«греческого сценария» и на их территории.
Какие выводы нужно сделатьУкраине в сложившейся ситуации, и что можно взять на вооружение, чтобы избежатьу нас такого же сценария? Я бы обозначил несколько направлений:
1) Реальное стимулирование бизнеса.(Детальнее об этом в одном из следующих постов).
2) Уменьшение выплат по социальнымпрограммам. (Однако только после реализации п.1).
3)Ограничение потребительскогокредитования. (Желание пожить хорошо в кредит выходит боком следующимпоколениям).
Если сейчас добровольно не взятьна вооружение эти принципы, в будущем можно прийти к ним в принудительномпорядке, что будет гораздо больнее как для граждан, так и для власти.
В начале марта агентство Fitch повысилодолгосрочный кредитный рейтинг Греции в иностранной и местной валюте с"RD" (ограниченный дефолт) до "B-" с положительнымпрогнозом. Кроме того, Fitch повысило краткосрочный рейтинг Греции с"C" до "B". Также, международное рейтинговое агентствоStandard&Poor's рассматривает возможность повысить рейтинг Греции с"выборочного дефолта" до "CCC" после завершения программыпо обмену облигациями.
Чтобы понять действительно ли у греков есть повод дляоптимизма, давайте вспомним предысторию вопроса.
Идея европейского равенства,заложенная в основу создания Евросоюза, на бумаге выглядела красиво, но вреальной жизни она оказалась бомбой замедленного действия. Благие намеренияобъединить «богатых» и «бедных», и наделить их равными правами и обязанностямипривели не к тому результату.
Менее развитые в экономическомплане страны, получив доступ к относительно дешевым кредитным средствам иориентируясь на уровень жизни более обеспеченных соседей, решили, что могутпозволить себе «жить на полную». Естественно - в кредит. Естественно – не стремясьпри этом работать больше или продуктивнее. Естественно - внешний долг стран начал катастрофически расти.
В итоге, сегодня общий долгеврозоны достигает 90% ВВП при допустимых по Маастрихтским соглашениям 60% ВВП.Наибольший долг в измерении к ВВП имеют Греция (166% ВВП), Италия (121%),Ирландия (114%) и Португалия (106%). При этом Италия, третья по величинеэкономика еврозоны, уже не может обслуживать свой внешний долг самостоятельно.
Оценивая сложившуюся ситуацию, Федеральныйканцлер Германии Ангела Меркель заявила, что жители южных стран Европы слишкоммного отдыхают и слишком рано уходят на пенсию, а потому не должны рассчитыватьна помощь "более трудолюбивых" немцев.
Однако, статистикасвидетельствует о том, что средний грек работает 2 тыс. 17 часов в год, а немецтолько 1 тыс. 408 часов. И здесь все дело в производительности труда иконкурентоспособности продукции. Кроме того, правительству Греции дорого обходилисьзаигрывания с народом.
Такой дисбаланс привел к тому,что в ноябре прошлого года греческое правительство поддержало требованиепремьер-министра Георгиоса Папандреу о проведении референдума по вопросудальнейшей программы кредитования страны Евросоюзом. После этого Папандреуподал в отставку, были спровоцированы народные волнения и беспорядки, аправительства европейских стран потеряли доверие к Греции как к надежномупартнеру. Суммарным итогом этих событий стал дефолт.
Какие бы эпитеты не придумывалианалитики - «реструктуризация», «пересмотр» и т.д., на самом деле в Греции былобъявлен дефолт. Частные инвесторы согласились списать 100 млрд. задолженностии оказать дополнительную финансовую помощь Греции. По сути, у них был небольшойвыбор - остаться с бумагой вместо денег сейчас или подождать еще, в надежде,что что-то изменится.
МВФ, который согласилсяпредоставить помощь Греции, поставил очень жесткие условия. Было решено, чтоГреция сэкономит около 100 млн. евро за счет здравоохранения и обороны, около45 млн. евро – за счет снижения базовой пенсии, а 20 млн. евро – урезав накопительноепенсионное страхование. Еще 90 млн. евро будет сэкономлено за счет сокращениязарплат врачам и военным, 40 млн. евро – за счет пособий многодетным и около 20млн. удастся высвободить за счет сокращения текущих расходов правительства.Кроме того, минимальная заработная плата снижается на 22% - с 750 до 586 евро.
Такая помощь может статьмедвежьей услугой греческому правительству. В условиях акций гражданскогонеповиновения, вариант выхода из зоны евро и переход к «новой драхме», можетпоказаться грекам меньшим из двух зол. Так что финансовый крах Греции неотменяется, а скорее переноситься на неопределенный, но не слишком длительныйпериод. Учитывая состояние других стран должников, можно ожидать повторение«греческого сценария» и на их территории.
Какие выводы нужно сделатьУкраине в сложившейся ситуации, и что можно взять на вооружение, чтобы избежатьу нас такого же сценария? Я бы обозначил несколько направлений:
1) Реальное стимулирование бизнеса.(Детальнее об этом в одном из следующих постов).
2) Уменьшение выплат по социальнымпрограммам. (Однако только после реализации п.1).
3)Ограничение потребительскогокредитования. (Желание пожить хорошо в кредит выходит боком следующимпоколениям).
Если сейчас добровольно не взятьна вооружение эти принципы, в будущем можно прийти к ним в принудительномпорядке, что будет гораздо больнее как для граждан, так и для власти.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Как действовать после получения повестки: советы и рекомендации Віра Тарасенко 11.10.2024 16:32
- Лідерство сучасності: динамічний підхід до управління у світі, що постійно змінюється Любов Даниліна 11.10.2024 16:23
- Критичні проблеми закупівель військових частин: що потрібно вирішити негайно Євгеній Сільверстов 11.10.2024 14:59
- Кліматична дипломатія України: Пріоритети на COP29 у Баку Юрій Гусєв 11.10.2024 13:19
- Належний спосіб захисту учасника ТОВ який був виключений з його складу Євген Морозов 11.10.2024 08:55
- Збільшення податкового тягаря Андрій Павловський 10.10.2024 20:36
- Що менеджменту потрібно усвідомити до запуску системи Performance management у компанії? Катерина Кошкіна 10.10.2024 15:49
- uResidency: Інноваційний підхід до залучення іноземних підприємців у юрисдикцію України Ольга Драчевська 10.10.2024 12:42
- Турбота про ментальне здоров’я в українському бізнесі: результати опитування Христина Кудрявцева 10.10.2024 11:50
- Набуття корпоративних прав спадкоємцями мажоритарного учасника товариства Євген Морозов 10.10.2024 10:01
- Прогноз геополитической погоды 08.08.2024 Володимир Стус 09.10.2024 22:14
- Держава має думати на кілька кроків уперед Дана Ярова 09.10.2024 20:52
- Премія навздогін Євген Магда 09.10.2024 19:04
- Executive освіта в Україні не тільки для бізнесу. Де можуть навчатися держслужбовці? Галина Пустова 09.10.2024 15:06
- Комплаєнс податкових ризиків: новий етап взаємодії податкової та бізнесу Юлія Мороз 09.10.2024 13:34
Топ за тиждень
Популярне
-
Центр прогнозування космічної погоди США: на Землю насувається надпотужна магнітна буря
Життя 13336
-
"Гламуризація худорлявості" й відмова від плюс-сайз. Тривожне повернення брендів до 0-го розміру
Життя 7667
-
Велетенська корпоративна архітектура. Чому Sky Towers в столиці нікому не потрібен
Бізнес 6904
-
"Історія "Орел і Решка" для мене завершилася". Євген Синельников про життя і нові проєкти
Життя 6337
-
Найбільші експортери меду в світі: Україна та smart-пасіки
Інфографіка 4730
Контакти
E-mail: [email protected]