Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
23.03.2012 12:59
Лекарства для громовержца
Существует ли на греческом аналог пословицы «копейка рубль бережет» - мне неизвестно, однако, если такой аналог есть, то греческому правительству стоит повторять эту фразу как мантру.
Похоже, что кредитный рейтингГреции, который демонстрировал упорное желание добраться до дна и проверить,есть ли что-нибудь еще ниже, остановилсвое падение и готов подняться с колен.
В начале марта агентство Fitch повысилодолгосрочный кредитный рейтинг Греции в иностранной и местной валюте с"RD" (ограниченный дефолт) до "B-" с положительнымпрогнозом. Кроме того, Fitch повысило краткосрочный рейтинг Греции с"C" до "B". Также, международное рейтинговое агентствоStandard&Poor's рассматривает возможность повысить рейтинг Греции с"выборочного дефолта" до "CCC" после завершения программыпо обмену облигациями.
Чтобы понять действительно ли у греков есть повод дляоптимизма, давайте вспомним предысторию вопроса.
Идея европейского равенства,заложенная в основу создания Евросоюза, на бумаге выглядела красиво, но вреальной жизни она оказалась бомбой замедленного действия. Благие намеренияобъединить «богатых» и «бедных», и наделить их равными правами и обязанностямипривели не к тому результату.
Менее развитые в экономическомплане страны, получив доступ к относительно дешевым кредитным средствам иориентируясь на уровень жизни более обеспеченных соседей, решили, что могутпозволить себе «жить на полную». Естественно - в кредит. Естественно – не стремясьпри этом работать больше или продуктивнее. Естественно - внешний долг стран начал катастрофически расти.
В итоге, сегодня общий долгеврозоны достигает 90% ВВП при допустимых по Маастрихтским соглашениям 60% ВВП.Наибольший долг в измерении к ВВП имеют Греция (166% ВВП), Италия (121%),Ирландия (114%) и Португалия (106%). При этом Италия, третья по величинеэкономика еврозоны, уже не может обслуживать свой внешний долг самостоятельно.
Оценивая сложившуюся ситуацию, Федеральныйканцлер Германии Ангела Меркель заявила, что жители южных стран Европы слишкоммного отдыхают и слишком рано уходят на пенсию, а потому не должны рассчитыватьна помощь "более трудолюбивых" немцев.
Однако, статистикасвидетельствует о том, что средний грек работает 2 тыс. 17 часов в год, а немецтолько 1 тыс. 408 часов. И здесь все дело в производительности труда иконкурентоспособности продукции. Кроме того, правительству Греции дорого обходилисьзаигрывания с народом.
Такой дисбаланс привел к тому,что в ноябре прошлого года греческое правительство поддержало требованиепремьер-министра Георгиоса Папандреу о проведении референдума по вопросудальнейшей программы кредитования страны Евросоюзом. После этого Папандреуподал в отставку, были спровоцированы народные волнения и беспорядки, аправительства европейских стран потеряли доверие к Греции как к надежномупартнеру. Суммарным итогом этих событий стал дефолт.
Какие бы эпитеты не придумывалианалитики - «реструктуризация», «пересмотр» и т.д., на самом деле в Греции былобъявлен дефолт. Частные инвесторы согласились списать 100 млрд. задолженностии оказать дополнительную финансовую помощь Греции. По сути, у них был небольшойвыбор - остаться с бумагой вместо денег сейчас или подождать еще, в надежде,что что-то изменится.
МВФ, который согласилсяпредоставить помощь Греции, поставил очень жесткие условия. Было решено, чтоГреция сэкономит около 100 млн. евро за счет здравоохранения и обороны, около45 млн. евро – за счет снижения базовой пенсии, а 20 млн. евро – урезав накопительноепенсионное страхование. Еще 90 млн. евро будет сэкономлено за счет сокращениязарплат врачам и военным, 40 млн. евро – за счет пособий многодетным и около 20млн. удастся высвободить за счет сокращения текущих расходов правительства.Кроме того, минимальная заработная плата снижается на 22% - с 750 до 586 евро.
Такая помощь может статьмедвежьей услугой греческому правительству. В условиях акций гражданскогонеповиновения, вариант выхода из зоны евро и переход к «новой драхме», можетпоказаться грекам меньшим из двух зол. Так что финансовый крах Греции неотменяется, а скорее переноситься на неопределенный, но не слишком длительныйпериод. Учитывая состояние других стран должников, можно ожидать повторение«греческого сценария» и на их территории.
Какие выводы нужно сделатьУкраине в сложившейся ситуации, и что можно взять на вооружение, чтобы избежатьу нас такого же сценария? Я бы обозначил несколько направлений:
1) Реальное стимулирование бизнеса.(Детальнее об этом в одном из следующих постов).
2) Уменьшение выплат по социальнымпрограммам. (Однако только после реализации п.1).
3)Ограничение потребительскогокредитования. (Желание пожить хорошо в кредит выходит боком следующимпоколениям).
Если сейчас добровольно не взятьна вооружение эти принципы, в будущем можно прийти к ним в принудительномпорядке, что будет гораздо больнее как для граждан, так и для власти.
В начале марта агентство Fitch повысилодолгосрочный кредитный рейтинг Греции в иностранной и местной валюте с"RD" (ограниченный дефолт) до "B-" с положительнымпрогнозом. Кроме того, Fitch повысило краткосрочный рейтинг Греции с"C" до "B". Также, международное рейтинговое агентствоStandard&Poor's рассматривает возможность повысить рейтинг Греции с"выборочного дефолта" до "CCC" после завершения программыпо обмену облигациями.
Чтобы понять действительно ли у греков есть повод дляоптимизма, давайте вспомним предысторию вопроса.
Идея европейского равенства,заложенная в основу создания Евросоюза, на бумаге выглядела красиво, но вреальной жизни она оказалась бомбой замедленного действия. Благие намеренияобъединить «богатых» и «бедных», и наделить их равными правами и обязанностямипривели не к тому результату.
Менее развитые в экономическомплане страны, получив доступ к относительно дешевым кредитным средствам иориентируясь на уровень жизни более обеспеченных соседей, решили, что могутпозволить себе «жить на полную». Естественно - в кредит. Естественно – не стремясьпри этом работать больше или продуктивнее. Естественно - внешний долг стран начал катастрофически расти.
В итоге, сегодня общий долгеврозоны достигает 90% ВВП при допустимых по Маастрихтским соглашениям 60% ВВП.Наибольший долг в измерении к ВВП имеют Греция (166% ВВП), Италия (121%),Ирландия (114%) и Португалия (106%). При этом Италия, третья по величинеэкономика еврозоны, уже не может обслуживать свой внешний долг самостоятельно.
Оценивая сложившуюся ситуацию, Федеральныйканцлер Германии Ангела Меркель заявила, что жители южных стран Европы слишкоммного отдыхают и слишком рано уходят на пенсию, а потому не должны рассчитыватьна помощь "более трудолюбивых" немцев.
Однако, статистикасвидетельствует о том, что средний грек работает 2 тыс. 17 часов в год, а немецтолько 1 тыс. 408 часов. И здесь все дело в производительности труда иконкурентоспособности продукции. Кроме того, правительству Греции дорого обходилисьзаигрывания с народом.
Такой дисбаланс привел к тому,что в ноябре прошлого года греческое правительство поддержало требованиепремьер-министра Георгиоса Папандреу о проведении референдума по вопросудальнейшей программы кредитования страны Евросоюзом. После этого Папандреуподал в отставку, были спровоцированы народные волнения и беспорядки, аправительства европейских стран потеряли доверие к Греции как к надежномупартнеру. Суммарным итогом этих событий стал дефолт.
Какие бы эпитеты не придумывалианалитики - «реструктуризация», «пересмотр» и т.д., на самом деле в Греции былобъявлен дефолт. Частные инвесторы согласились списать 100 млрд. задолженностии оказать дополнительную финансовую помощь Греции. По сути, у них был небольшойвыбор - остаться с бумагой вместо денег сейчас или подождать еще, в надежде,что что-то изменится.
МВФ, который согласилсяпредоставить помощь Греции, поставил очень жесткие условия. Было решено, чтоГреция сэкономит около 100 млн. евро за счет здравоохранения и обороны, около45 млн. евро – за счет снижения базовой пенсии, а 20 млн. евро – урезав накопительноепенсионное страхование. Еще 90 млн. евро будет сэкономлено за счет сокращениязарплат врачам и военным, 40 млн. евро – за счет пособий многодетным и около 20млн. удастся высвободить за счет сокращения текущих расходов правительства.Кроме того, минимальная заработная плата снижается на 22% - с 750 до 586 евро.
Такая помощь может статьмедвежьей услугой греческому правительству. В условиях акций гражданскогонеповиновения, вариант выхода из зоны евро и переход к «новой драхме», можетпоказаться грекам меньшим из двух зол. Так что финансовый крах Греции неотменяется, а скорее переноситься на неопределенный, но не слишком длительныйпериод. Учитывая состояние других стран должников, можно ожидать повторение«греческого сценария» и на их территории.
Какие выводы нужно сделатьУкраине в сложившейся ситуации, и что можно взять на вооружение, чтобы избежатьу нас такого же сценария? Я бы обозначил несколько направлений:
1) Реальное стимулирование бизнеса.(Детальнее об этом в одном из следующих постов).
2) Уменьшение выплат по социальнымпрограммам. (Однако только после реализации п.1).
3)Ограничение потребительскогокредитования. (Желание пожить хорошо в кредит выходит боком следующимпоколениям).
Если сейчас добровольно не взятьна вооружение эти принципы, в будущем можно прийти к ним в принудительномпорядке, что будет гораздо больнее как для граждан, так и для власти.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Від гіпотез до передбачень: як AI змінив логіку гемблінг-бізнесу Андрій Добровольський вчора о 17:17
- Зростання страхових тарифів у судноплавстві після обстрілів портів України Володимир Гузь вчора о 15:56
- Як вийти на міжнародний ринок без податкових ризиків: поради для експортерів Соломія Марчук вчора о 15:28
- Як працює програма "єВідновлення": покроковий алгоритм отримання компенсації Олексій Каплунов вчора о 14:29
- Як токсичний керівник знищує ваш бізнес зсередини Олександр Висоцький вчора о 08:55
- Автоматичні податки: зручно, але небезпечно. Як повернути фінансову усвідомленість Тарас Купрунець 03.11.2025 17:25
- Як перетворити заперечення клієнта на угоду: техніки професійних продажів Олександр Скнар 03.11.2025 16:53
- Гуманоїд за $20 000, який готує світ до нового життя з ШІ Станіслав Нянько 03.11.2025 16:49
- Форензик 2025: тренди фінансових розслідувань як інструмент захисту бізнесу Артем Ковбель 03.11.2025 16:23
- Лобіювання по-українськи: як працює новий закон і чому це не корупція Ольга Драчевська 03.11.2025 15:37
- "Післясмак свята": пропозиції для зміцнення соціальної сфери України Тетяна Семигіна 03.11.2025 14:34
- Несподіваний "Орєшнік". Геополітичний аспект Євген Магда 03.11.2025 10:44
- Контакт-центри майбутнього: баланс між ШІ, сервісом і довірою клієнтів Аліна Первушина 03.11.2025 10:04
- Як один пункт у кредитному договорі може коштувати бізнесу власності Ростислав Никітенко 03.11.2025 09:26
- Фандрайзинг для стартапів: 6 кроків, щоб залучити інвесторів та донорів на ранніх етапах Олександра Смілянець 03.11.2025 07:21
Топ за тиждень
- Бути чоловіком в Україні: фінансові виклики та можливості їх подолання. Частина 2 395
- Несподіваний "Орєшнік". Геополітичний аспект 348
- Автоматичні податки: зручно, але небезпечно. Як повернути фінансову усвідомленість 145
- Борги під час війни: як правильне управління заборгованістю рятує бізнес від краху 127
- Зима на деокупованих територіях: допомога дровами стає питанням виживання 117
Популярне
-
Їжте як дієтологиня: п'ять фруктів для довгого й здорового життя
Життя 7166
-
Як проста японська філософія харчування "хара хачі бу" сприяє зниженню ваги та довголіттю
Життя 6777
-
Деякі заводи скоротили або припинили виробництво масла через збитковість – Інфагро
Бізнес 5305
-
Mazda першою з іноземних автоконцернів втратила право викупити свій завод у Росії
Бізнес 5125
-
Саміт G2: Пекін виставив рахунок Заходу
Думка 3492
Контакти
E-mail: [email protected]
