Уоррен Баффет - китайский рекламный агент?
Когда вы прочитаете о том, почему такое название у статьи, то поймете, что в каждой шутке есть доля правды.
Китайские инвесторы на встречеBerkshire Hathaway в 2015 году в Омахе.
Когда вы прочитаете о том, почемутакое название у статьи, то поймете, что в каждой шутке есть доля правды.
ВзаимоотношенияУоррена Баффета и китайских бизнесменов уходят своими корнями в 2007 год, когдав номер отеля, в котором Уоррен Баффет остановился во время поездки в Китай, постучались двое китайскихпортных, сняли с него мерки и ушли. Это были представители текстильной компанииDalian Dayang Trands. Черезнекоторое время уже в США, он получил два костюма, которые ему оченьпонравились и с тех пор он одевается только в продукцию этой фирмы. Кроме того,по утверждениям самого Баффета, остальные свои костюмы он выбросил, отметив,что, «мне уже давно не делаликомплиментов по поводу внешнего вида. Но с тех пор как я ношу костюмы от мадамЛи, мне постоянно говорят как я хорошо выгляжу". В 2009 году, послучаю тридцатилетия этой китайской компании, Уоррен Баффет записал видео, вкотором ставил всем в пример основательницу компании Ли Гайлянь, которая смогла достичь таких успехов. Его примерупоследовали тогда Чарльз Мангер, правая рука Уоррена Баффета и Билл Гейтс,которые также стали заказывать костюмы у китайской фирмы. После этого акциикомпании Dalian Dayang Trands поднялись на 75%.
Уоррен Баффет и основательницакомпании Dalian Dayang Trands Ли Гайлянь.
Хотя УорренБаффет в своем видеообращении шутил, что"возможно, мы с Биллом откроеммагазин готовой одежды, и если мы будем продавать костюмы от Dayang Trands, водин прекрасный день мы сможем разбогатеть", у него не было и нетникаких деловых отношений с этой фирмой.
Что же касаетсякитайской автомобильной компании BYD, то здесь все наоборот. Уоррен Баффет непокупает и не ездит на автомобилях этой компании, но является ее совладельцем. В 2008 году компания Уоррена Баффета Berkshire Hathaway купила 10% акций BYD. За прошедший периодакции подорожали в восемь раз и автоконцерн BYD в 2016 году уже оценивался в 18.6 миллиарда долларов. Хорошая сделкав духе Уоррена Баффета.
В третьемслучае, Уоррен Баффет пользуетсяпродукцией, рекламирует ее и является основным владельцем компании, которая производитэту продукцию. Речь идет о концернеCoca Cola.
Все знают отом, что Уоррен Баффет является фаном кока-колы и каждый день выпиваетнесколько бутылочек.Однажды, вспоминает Уоррен Баффет, Председатель иисполнительный директор Кока-колы Мухтар Кент Muhtar [Kent] спросил у него о том, не будетли Уоррен Баффет возражать против размещения его портрета на баночках ибутылках с черри-колой, так как кока-кола собиралась выходить на рынок Китая сэтим напитком. Баффет не возражал против того, чтобы в первые шесть месяцев егопрофиль был на баночках с черри-колой, а после шести месяцев можно было быснова вернуться к этому вопросу. ««Я немог себе представить лучшего способаначать продажу Cherry Coke, как с его известнейшимфаном на упаковке» - говорил Мухтар Кент, глава Кока-колы.
Уоррен Баффет рекламирует в Китаесвой любимый напиток.
Баффет нетолько фан колы, он еще один из главных инвесторов этой компании. В 1983 годуза 1 миллиард долларов Berkshire Hathaway купила 6.3% акцийCoca-Cola. Сегодня уже 9,3 процентаCoca-Cola, стоимостью в 17 миллиардов долларов, принадлежит Berkshire Hathaway.
Сам Баффетобъясняет свою популярность в Китае тем,что у людей возник большой интерес к фондовому рынку Китая и китайцы стремятсяв этом ориентироваться на известных инвесторов. И, как всегда говорит УорренБаффет, ему повезло оказаться в нужном месте в нужное время.
Доказательствомтакого интереса к Уоррену Баффету со стороны китайских инвесторов является тотфакт, что в прошлом году от 2000 до 3000 китайских инвесторов приезжали вСША на отчетное собрание BerkshireHathaway. В этом году на очередной встрече в мае продавалась и черри-кола спортретом Уоррена Баффета.
- "Ценз осілості Портнова" і українців, що виїхали за кордон від війни - що спільного? Валерій Карпунцов вчора о 20:46
- Штраф як фіскальний інструмент: де межа між правопорядком і свавіллям? Олександр Рось вчора о 18:34
- Профайлінг у бізнесі України: як підвищити ефективність та знизити кадрові ризики Василь Фенчак вчора о 12:29
- О причине возникновения технологической цивилизации Володимир Стус вчора о 00:59
- Представник Ватикану у Польщі нагородив рашистського посла Андрєєва Володимир Горковенко 22.08.2025 21:51
- Баланс між контролем та гнучкістю Сильвія Красонь-Копаніаж 22.08.2025 21:06
- "Штаб у Лондоні" чи виборчий штаб на Банковій? Дана Ярова 22.08.2025 18:45
- Тварина не іграшка: етичний погляд на "лікування" за допомогою улюбленців Ольга Духневич 22.08.2025 16:57
- Проблеми особистої ефективності Олександр Скнар 22.08.2025 09:44
- Закон про лобіювання. Що має знати бізнес? Віталій Соловей 21.08.2025 00:08
- Тайм-менеджмент для зайнятих: Як знайти час на все, що важливо Олександр Скнар 20.08.2025 16:35
- Що не так із управлінням водними ресурсами в Україні Олег Пендзин 20.08.2025 10:54
- Айсберг корпоративної безпеки Ігор Шевцов 20.08.2025 10:19
- Замість ліквідації – фаховість: недбала експертиза НАБУ стала загрозою для інвестклімату Микола Ореховський 19.08.2025 16:43
- LinkedIn як елемент експортної стратегії: з чого почати малому та середньому бізнесу Дмитро Суслов 19.08.2025 16:11
-
Металургійна імперія Санджива Гупти близька до розвалу: він щойно втратив завод у Британії
Бізнес 11654
-
Назад на роботу після військової служби. Як повертати ветеранів на їх попереднє місце роботи
5545
-
Трамп зупинив будівництво майже готового офшорного вітропарку данської Ørsted у США
Бізнес 4633
-
Занадто добре, щоб бути правдою: чому ми руйнуємо стосунки через страхи з минулого
Життя 4168
-
Канада і США домовилися відновити безмитну торгівлю більшістю товарів
Бізнес 3831