Дефіцит кадрів і як його подолати: ідеї та практичні кейси
Які шляхи пошуку спеціалістів? Ділимось практичними кейсами подолання кадрового голоду
Ні для кого не секрет, що значна частина жінок виїхала за кордон, рятуючись від війни. І це стало серйозною кризою для фінансової та бухгалтерської справи. У нашому секторі і раніше були певні проблеми з кадрами: люди професійно вигоряли, не витримували тиску відповідальності, переходили у зовсім інші сфери (індустрія краси та догляду, квітковий бізнес тощо). Але обставини сьогодення особливо жорсткі. По суті, ми вимушені боротися за гарних фахівців. Ще пів року тому знайти резюме досвідченого спеціаліста було щастям.
Сьогодні ситуація потроху вирівнюється, однак, деякі працедавці все одно припускаються помилок. Зокрема, визначають фіксовану зарплату і не бажають її змінювати з огляду на компетенції фахівця. Однак, економія, приміром, на висококваліфікованому бухгалтері – не найвдаліша стратегія. Очевидно, що грамотний спеціаліст може дати компанії багато переваг, як мінімум, за рахунок розумного податкового планування. І економлячи на його зарплаті, роботодавець, насправді, шкодить, у першу чергу, собі. Тож, треба бути більш гнучкими у цьому питанні. Друга серйозна помилка, коли співбесіду з фахівцем фінансової галузі проводить не експерт у цій сфері. Він дивиться на софт скіли, захоплюється вмінням кандидата вдало подати себе, а по факту, його реальний досвід та професійні навички не оцінюються. Таким чином, правильний інтерв’юер – 50% успіху у підборі якісних кадрів.
Трапляється й таке, що після буцімто вдалої співбесіди кандидат відмовляється працювати на певну компанію. У чому причина? У нашій галузі, зазвичай, такі ситуації мають місце, коли роботодавець не погоджується на віддалену роботу або фріланс, хоче бачити бухгалтера в офісі кожен день з 9 до 18. Чи виграє він від цього? Питання риторичне.
Переконана, що навіть в умовах дефіциту кадрів вихід є завжди. Для фінансового сектору дієве рішення – ростити фахівців власноруч. Молоді спеціалісти традиційно амбітні та мотивовані, але без належного досвіду. У нашій справі практика – найкращий університет. Безсумнівно, теоретичні знання – це основа, але на них мають накладатися реальні вміння. Інвестуйте в молоді та перспективні кадри, це обов’язково повернеться сторицею.
Якщо новачків у колективі можна мотивувати знаннями та кар’єрним ростом, для експертів високого рівня мають бути свої «плюшки». Часто досвідчені спеціалісти хочуть отримувати визнання свого досвіду, працювати у стабільній та дружній атмосфері. Розумний керівник має це усвідомлювати і забезпечувати. Рішення ж, яке працює з усіма членами команди – тімбілдинг, ніщо так не згуртовує колектив.
Темні часи минуть, ми вистоїмо і станемо міцніше. Колективи, які пройдуть ці випробування разом, стануть справжніми командами мрії. Бережіть свої кадри, вони - запорука успіху компанії.
- Порядок розгляду скарги щодо порушення містобудівних норм: алгоритм та приклад Павло Васильєв 13:54
- На росії існує лише одна церква - це терор Володимир Горковенко вчора о 22:44
- Чому в Україні судять військових так, ніби війни немає? Валерій Карпунцов вчора о 14:32
- Ритейл уже не про полиці: нова екосистема бізнесу Олег Вишняков вчора о 13:13
- Про обопільну вину у справах ДТП та страховку Світлана Приймак вчора о 11:48
- Чому досі немає легших бронежилетів для ЗСУ: історія марнотратства та байдужості Дана Ярова вчора о 11:46
- Чому водень потребує політики, а не лише технологічного прориву? Олексій Гнатенко вчора о 11:13
- Як аграрний бізнес стає жертвою рейдерства і як цьому запобігти Сергій Пагер вчора о 09:08
- Відсутність доходу як підстава для звільнення від сплати судового збору: судова практика Арсен Маринушкін вчора о 08:39
- Мінфін проігнорував вимоги громадськості підвищити акциз на ТВЕН Артур Парушевскі 29.05.2025 18:58
- Підроблені документи: правовий компас Дмитро Зенкін 29.05.2025 16:47
- Хрестоматія винахідництва. Системно-синергетична методика Вільям Задорський 29.05.2025 14:43
- Кібербезпека: до яких викликів готуватися у 2025 році Андрій Михайленко 29.05.2025 14:12
- Як реалізувати переважне право купівлі частки ТОВ? Альона Пагер 29.05.2025 11:36
- Кенселінг як штучний контроль Михайло Зборовський 28.05.2025 13:21
- Рівність у регламентах, асиметрія на практиці: дебютні уроки конкурсу в апеляцію 1156
- Чому в Україні судять військових так, ніби війни немає? 200
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) 146
- Оцінка доказів в аудиті та кримінальному процесі: точки дотику з точки зору ШІ 140
- Експертне дослідження шахрайських схем: практичні аспекти для адвокатів 138
-
Рейтинг країн за тривалістю життя у 2025 році: лідери, аутсайдери та розрив у десятки років
Інфографіка 10076
-
Нове житло на межі зникнення. Що говорить статистика про кризу на ринку нерухомості
Бізнес 8893
-
Україна оголосила, що не виплатить понад $665 млн власникам ВВП-варантів
Фінанси 7171
-
Тест на дорослість: щоб кожна дитина була бажаною. Розвінчуємо міфи про планування сім'ї
Спецпроєкт 6689
-
Вибори у Польщі – аборти, повії та наркотики. Чи збереже новий президент підтримку України
4149