2% від обороту на час воєнного стану або як не потрапити в фіскальну пастку популізму
"Не все те золото, що блищить" - народна мудрість.
Президент Зеленський гучно анонсував зміну податкової системи країни: "На час війни та для післявоєнної розбудови потрібна нова податкова модель. Потрібно оновити й фінансові правила.... Кабінет міністрів уже працює над тим, як оформити це нормативно. День-два – будуть деталі", – резюмував він.
І деталі не забарилися. В експрес-режимі податковий комітет Верховної Ради схвалив текст законопроекту, Верховна Рада проголосувала, а президент підписав і невдовзі було опубліковано Закон України «Про внесення змін до Податкового кодексу України та інших законодавчих актів України щодо дії норм на період дії воєнного стану» №2120 від 15.03.2022р.
Беззаперечно, Закон №2120 містить в собі безліч потрібних змін, про які згадають не в одному огляді мої колеги. Але й без нотки популізму тут не обійшлося.
Мова йде про обіцяний «податковий рай» - лише 2% від обороту і без ПДВ.
Що ж не так із цим, здавалося б, простим податком, запитаєте ви? Адже, по такій системі працюють тисячі платників третьої групи єдиного податку.
А проблема в його тимчасовості. І ця тимчасовість може навпаки призвести до фінансових втрат бізнесу, і без того «прибитого» війною.
Перейти на 2% від обороту без ПДВ можна за бажанням з 1 квітня, подавши заяву до 31 березня. І перебувати на такій системі оподаткування можна до кінця місяця, у якому закінчиться воєнний стан.
Так, на сьогодні закінчення воєнного стану у нас заплановане на 25 квітня (але, все може бути як з карантином - кілька разів його можуть подовжувати).
По закінченню воєнного стану підприємство автоматично мають перевести назад на загальну систему + ПДВ.
Проблема номер один: У періоді дії 2% від обороту у підприємства буде анульовано реєстрацію платником ПДВ. А отже, придбаваючи з ПДВ товари чи імпортуючи їх в періоді перебування на 2% ви не зможете формувати податковий кредит. ПДВ, сплачений постачальнику/при розмитненні буде включатися до балансової вартості товарів (собівартості). І якщо ці товари ви не встигли реалізувати у періоді перебування на 2%, то подальша їх реалізація буде з ПДВ, що призведе до завищення цін та втрати конкурентоздатності. Я мовчу вже про збільшення самої суми податкових зобов’язань з ПДВ.
Проблема номер два: за такої системи оподаткування (2% з обороту) діє касовий метод виникнення доходів. При відвантаженні товарів дохід не виникає. Він виникає тоді, коли надходять кошти.
Якщо в періоді перебування на 2% було відвантажено товари, за які не отримано оплату, у підприємства відсутні оподатковувані доходи. Але, якщо оплата надійде вже в періоді перебування на загальній системі оподаткування, то прийдеться збільшити фінрезультат до оподаткування на таку суму надходжень (https://zir.tax.gov.ua/main/bz/view/?src=ques&id=30460). Тобто, замість 2% фактично прийдеться сплатити вже 18% з обороту.
Проблема номер три: для підприємств з низькою маржинальністю, у яких в обліку фігурує суттєва компонента затрат, 2% з обороту може бути непосильним податковим тягарем. Тому перш ніж обрати нову модель оподаткування, потрібно все ретельно порахувати.
- Вигорання керівників: чому талановиті менеджери зникають з бізнесу Марина Кравченко вчора о 14:30
- Енергетичний суверенітет для промисловості Ростислав Никітенко вчора о 10:21
- Медіація в бізнесі: як перетворити конфлікт на можливість для зростання Олександр Скнар вчора о 09:04
- Когда начнётся следующий Модерн? Володимир Стус вчора о 01:11
- Репродуктивні права людини: судова практика Верховного Суду Леся Дубчак 19.09.2025 16:18
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі Михайло Стрельніков 19.09.2025 12:09
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках Ігор Шевцов 19.09.2025 09:16
- Кризові комунікації: як слова можуть врятувати репутацію і бізнес Олександр Скнар 18.09.2025 16:18
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера Ольга Духневич 18.09.2025 10:50
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков 17.09.2025 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький 17.09.2025 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко 16.09.2025 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар 16.09.2025 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі 213
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках 176
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера 133
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer 53
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір 46
-
Чотириденний робочий тиждень – чи готова до цього Україна і що каже світовий досвід
Життя 13614
-
Помирає, але це не точно. Як київський Радіоринок конкурує з Rozetka, AliExpress та іншими гігантами
Технології 12736
-
Від Арно до Маска – що роблять діти найбагатших людей світу
Життя 10818
-
Інвестиційна компанія Баффета продала усі акції в китайській BYD
Фінанси 3637
-
Чому у Донецьку (і не тільки) немає води. Та як росіяни про це брешуть
3034