Чим можуть бути корисні Наглядові Ради під час війни
Війна є суперкризою для будь-якої компанії. І те, яким чином бізнес вийде із критичної ситуації, залежить від створення ефективної системи корпоративного управління.
Наглядова рада компанії в цьому випадку може стати незамінним інструментом для власника. Системною опорою, міцним фундаментом для прийняття рішень. Звичайно, це твердження справедливе, якщо мова йде про дійсно ефективний орган, а не про ерзац, який існує лише задля форми.
Під час війни до членів наглядових рад вимоги зростають у рази. Питання не тільки у наявності фахових антикризових навичок та вмінь, хоча це є обов’язковою умовою. Дуже важливою є також соціальна позиція.
Особливо це стосується членів наглядових рад в державних компаніях. Серед них категорично не має бути «бійців батальйону «Монако», вони мають розділяти долю своєї держави та компанії, де працюють.
Окрім того, сама діяльність наглядових рад під час війни має змінитися:
- неповороткі рекомендації загального характеру;
- статичні стратегії, прийняті до війни;
- відсутність фокусу на оперативній ситуації мають канути в Лету.
Для того, щоб відповідати вимогам часу та стати дійсно ефективним інструментом наглядові ради мають:
1. Розробити багатосценарну стратегію подальших дій, виходячи із основних моделей розвитку ситуації на основі існуючих даних.
2. Створити чіткі рекомендації поведінки структурних підрозділів компанії для основних варіантів майбутніх подій. При цьому defining points мають бути невідірвані від реальності, чіткими та зрозумілими.
3. Рекомендації мають бути максимально утилітарними та своєчасними. «Вода» зараз не просто непотрібна, вона є згубною.
4. Горизонти планування мають бути змінені в сторону скорочення. Оперативна ситуація зараз змінюється занадто швидко, щоб бавитися в багаторічні стратегії.
5. Наглядові ради мають проводити засідання в значно коротші, ніж зазвичай, строки, і при потребі вносити відповідні оперативні пропозиції. Співпраця із власниками має стати більш тісною.
6. Всі компетенції та міжнародні контакти членів наглядових рад мають використовуватися максимально.
7. Не забуваємо про конкурентів та чітко аналізуємо їх стратегію та тактику. Війна рано чи пізно закінчиться, і для того, щоб перемогти під час «гонки відновлення», потрібно розуміти хто, де і в якому стані знаходиться на дистанції.
Звичайно, перелічені пункти потребують щоденної та кропіткої роботи у тісній взаємодії всіх членів команди. Не кожна наглядова рада зараз здатна ефективно перебудувати свою роботу та стати дійсно ефективними інструментом корпоративного управління. Причини я досить детально описувала у блозі «Що не так із наглядовими радами в Україні?»
Той бізнес, якому вдасться налаштувати цей механізм до рівня точності швейцарського годинника, понесе мінімальні втрати, зможе адаптуватися до нових умов і матиме значно кращі, ніж у конкурентів, позиції на час повоєнного росту та відбудови.
- Свириденко – шанс Порошенка, Тимошенко і Разумкова створити уряд єдності Валерій Карпунцов вчора о 21:42
- Як оформити спадщину на будинок: відповіді на питання Павло Васильєв вчора о 19:44
- Реклама на межі: як ШІ перевертає бізнес-моделі агентств Христина Кухарук вчора о 19:19
- Обшук без ухвали суду: що робити до прибуття адвоката – покрокова інструкція Денис Терещенко вчора о 15:24
- Судове стягнення шкоди за договором поставки: дефект акумулятора спричинив пожежу Артур Кір’яков вчора о 13:36
- Як бренди можуть посилювати культуру відповідального споживання, а не лише продавати Павло Кожухар вчора о 12:28
- ВП ВС: продовження позовної давності й нюанси зменшення процентів річних Андрій Хомич вчора о 11:18
- Перший крок до рівності: суд визнав одностатеве партнерство як фактичну сім’ю Володимир Гончаров 17.07.2025 14:10
- Юридичні гарантії та захист інформації в ЕДО Олександр Вернигора 17.07.2025 12:00
- Донорство без пільг: Україна переходить на європейську модель з 2025 року Валентин Митлошук 17.07.2025 11:24
- В Україні заборонили ототожнювати адвоката з клієнтом: ухвалено закон Юрій Григоренко 17.07.2025 10:51
- Встановлення судом фактичних шлюбних відносин між двома чоловіками Леся Дубчак 16.07.2025 18:44
- Смакуй українське: перспективи українського продуктового експорту в Німеччині Наталія Церковникова 16.07.2025 15:51
- Журнал засідання як ключ до перевірки правомірності негласних слідчих дій Діна Дрижакова 15.07.2025 14:10
- Самосаботаж: коли твій найбільший ворог – це ти сам Олександр Скнар 15.07.2025 14:00
- Свириденко – шанс Порошенка, Тимошенко і Разумкова створити уряд єдності 524
- Перший крок до рівності: суд визнав одностатеве партнерство як фактичну сім’ю 236
- В Україні заборонили ототожнювати адвоката з клієнтом: ухвалено закон 169
- Як бренди можуть посилювати культуру відповідального споживання, а не лише продавати 154
- ЗЕД і валютний контроль у 2025 році: що варто знати бізнесу 123
-
"Повністю знецінений актив": девелопер UDP про майбутнє заводу "Більшовик"
Бізнес 10487
-
У Києві відсторонили від посади голову Департаменту транспортної інфраструктури
Бізнес 9868
-
НБУ закрив одну з найстаріших страхових компаній України
Фінанси 5738
-
КНДР заборонила росіянам відвідувати відкритий для них курорт після візиту Лаврова
Бізнес 5133
-
Допомогли конкуренти та партнери: як після обстрілу відновлюється компанія Gemini
Бізнес 5085