Фонд гарантування вкладів готується працювати 24/7 сім днів на тиждень
Ми поставили собі за мету підвищити доступність, якість та прозорість послуг, які ми надаємо вкладникам, позичальникам та кредиторам неплатоспроможних банків.
Світ пристосовується до нових «ковідних» реалій. Один із уже очевидних наслідків пандемічної кризи для банківського сектору – акцент на цифровізації. Ще до того, як це стало мейнстрімом, курс на «диджіталізацію» взяв Фонд гарантування вкладів. Це, власне, і допомогло нам у період оголошених локдаунів швидко трансформуватися і перевести свою роботу в дистанційний режим, зберігши ефективність ключових бізнес-процесів – виплати гарантованого відшкодування, продажу активів та ліквідації банків.
Ми поставили собі за мету підвищити доступність, якість та прозорість послуг, які ми надаємо вкладникам, позичальникам та кредиторам неплатоспроможних банків.
Зараз уже, мабуть, мало хто пам’ятає, як свого часу виплата гарантованого відшкодування вкладникам відбувалася через окремі банки і тільки впродовж визначеного періоду часу. Виплати призупинялися і відновлювалися, і так по кілька циклів. Причина цього полягала у необхідності проведення регулярних звірок реєстру вкладників. Уся документація була переважно у паперовій формі і звичайно кліринг займав чимало часу.
Сьогодні Фондом розроблено систему, яка дає технічну можливість розпочинати виплати гарантованого відшкодування вкладникам уже на 10 робочий день після початку виведення банку з ринку. Виплати гарантованого відшкодування відбуваються через Автоматизовану систему. Вкладник може обрати, коли отримати свої кошти. А сам процес виплат триває безперервно аж до завершення ліквідаційних процедур банку.
Це вершина айсбергу, яку бачить і головне відчуває вкладник неплатоспроможного банку. Що за цим стоїть? Кілька років копіткої роботи: від уніфікації та оптимізації вимог щодо ведення баз даних вкладників діючими банками до побудови власне архітектури Автоматизованої системи.
Інший ключовий напрямок роботи Фонду – це управління та продаж активів банків, що ліквідуються, задля розрахунку із їхніми кредиторами. Результат автоматизації та оптимізації цього процесу – можливість починати продаж активів неплатоспроможних банків уже за кілька місяців після початку їх ліквідації. Що це дає кредиторам? Зменшення витрат на ліквідацію банків та збереження вартості активів. Це, разом із створеною Фондом системою реалізації активів Прозорро.Продажі, яка неодноразово визнавалася одним із кращих у світі антикорупційних проєктів та стала основою для здійснення реформи держвласності в Україні, сприяє максимізації надходжень від продажу, а відтак – і фінансових ресурсів для задоволення вимог кредиторів банків, що ліквідуються.
Нам також вдалося створити Єдину операційно-інформаційну систему. Тепер ми можемо надавати клієнтам неплатоспроможних банків інформацію про, приміром, стан їх кредитних зобов’язань навіть після завершення ліквідації банку. Ті, хто стикався із проблемами при, скажімо, здійсненні нотаріальних дій із нерухомістю у зв’язку із наявністю не знятого вчасно обтяження – розуміють важливість такої системи.
Та головне – на сьогодні ми підготували усю необхідну інфраструктуру і тим самим створили платформу для того, щоб Фонд міг розвиватися в майбутньому і підвищувати якість та доступність сервісів для клієнтів неплатоспроможних банків.
Над чим ми працюємо зараз? Сьогодні наша робота у сфері ІТ сконцентрована на розробці та запуску порталу «Фонд 24/7». Це інструмент, який працюватиме цілодобово і щоденно. Наша мета зробити так, аби людина могла отримати ту чи іншу інформацію, яка її цікавить, без відвідування Фонду чи банку, дзвінків, особистих консультацій тощо.
Яким ми бачимо функціонал нового порталу? Перше – надання повної інформації за кредитами та рахунками в неплатоспроможних банках. Друге – можливість подання офіційних звернень та отримання відповідей на них. Третє – отримання необхідних від Фонду чи неплатоспроможних банків довідок. Крім того, новий портал має зробити ще зручнішим процес отримання гарантованого відшкодування вкладниками.
Сьогодні Фонд гарантування вкладів ставить перед собою одразу кілька завдань. Серед основних – не допустити повторення кризових явищ в банківській системі та бути фундаментом для розвитку та надійним тилом фінансової системи, гарантуючи збереження заощаджень українців. І звичайно ж, бути зручним та доступним сервісом для клієнтів банків, які виводяться з ринку. Наша гарантія – ваш фінансовий спокій, і працювати ця формула повинна щодня у форматі 24/7.
- Альтернативи децентралізації енергогенерації в Україні не існує Олексій Гнатенко вчора о 15:31
- Відкриті дані: прозорість проти корупції Діана Граділь вчора о 13:39
- Способи захисту прав власника від самочинного будівництва на земельній ділянці Євген Морозов вчора о 10:45
- Власть, наука, интеллект – инвестиции в средний и малый бизнес и устойчивое развитие Вільям Задорський вчора о 04:01
- Прифронтовий Миколаїв. Яку допомогу можна отримати у місті, де лінія фронту зовсім близько Галина Скіпальська 25.07.2024 13:53
- На що дивляться інвестори? Олександр Висоцький 25.07.2024 12:22
- Де нормальний начпрод, там якісні продукти харчування Дана Ярова 25.07.2024 12:06
- Розвиток європейського ринку водню: Нові ініціативи та перспективи Олексій Гнатенко 25.07.2024 10:17
- Внесіть зміни у свій щоденний "to do list" Катерина Кошкіна 25.07.2024 09:59
- Гранти на відновлення та енергоефективність житла: можливості від Фонду енергоефективності Єгор Фаренюк 24.07.2024 21:44
- Порушення прав власника земельної ділянки внаслідок самочинного будівництва Євген Морозов 24.07.2024 19:48
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? Євгеній Сільверстов 24.07.2024 18:00
- Кого підтримуватиме Ізраїль під час виборів у США? Олег Вишняков 24.07.2024 13:22
- Європейська рада схвалила висновки щодо інфраструктури електромережі ЄС Олексій Гнатенко 24.07.2024 12:30
- Спільна власність чоловіка та жінки, які проживають без реєстрації шлюбу Євген Морозов 23.07.2024 19:26
- Boris Johnson: Запрошення до усвідомлення – домовлянь з РФ не буде 1883
- Суди проти рф – реалії, фантазії, міфи. Перспективи Арбітражу 299
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? 91
- Чому конкурентні закупівлі – це більше ніж просто вимога закону 65
- Дизайн дитячого простору 63
-
11 млрд доларів тому, кого немає. На що просила гроші Україна в Берліні
Бізнес 87050
-
У Харкові обрали нові назви для трьох станцій метро
Бізнес 11258
-
Помпео виклав своє бачення мирного плану Трампа: лендліз на $500 млрд і реальні санкції
Бізнес 9249
-
Криза мобільного зв’язку. Скільки коштуватиме подовження зв'язку під час відключень
Бізнес 5719
-
Київський підприємець почав розбирати Tesla, щоб заряджати оселі – FT
Технології 5427