Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.

02.11.2011 17:50

Зачем нужно PR-агентство, если в компании есть свой PR-отдел?

Наталя Холод Засновниця та CEO агенції комунікацій "ВАРТО"

Рано или поздно приходит момент, когда руководитель любой мало-мальски успешной компании начинает задумываться о необходимости правильного построения коммуникаций с общественностью. Тогда он начинает расширять штат, нанимая нескольких PR-менеджеров и форми

Рано или поздно приходитмомент, когда руководитель любоймало-мальски успешной компании начинаетзадумываться о необходимости правильногопостроения коммуникаций с общественностью.Тогда он начинает расширять штат, нанимаянескольких PR-менеджеров и формируя подних целый департамент, или простоперекладывать обязанности пиарщика наштатного маркетолога.Работа налаживается,видны результаты — компания становитсязаметнее, о ней начинают говорить. Ночерез определенный промежуток времениработа целого отдела становится гораздоменее эффективной, чем в самом начале.Именно на этом этапе руководители иначинают задумываться о привлеченииPR-агентства как дополнительногоинструмента в вопросе собственногопродвижения. Целесообразность такогошага обусловлена несколькими факторами:

Читайте також11 млрд доларів тому, кого немає. На що просила гроші Україна в Берліні Чим відрізняється військовий рекрутинг від мобілізації Криза мобільного зв’язку. Скільки коштуватиме подовження зв'язку під час відключень

Специалистам,работающим внутри компании, обычноприсуща определенная узость интересов,ограниченных только своим рынком, уних, как говорится, «замыливается глаз».Агентство же обычно работает нанескольких рынках, что позволяет емуперенимать опыт других компаний,адаптируя его к нуждам клиента, видетьбольше путей для решения поставленныхзадач.
Штатные PR-менеджерывсегда лояльно относятся к своейкомпании, а это сказывается на том, чтоони теряют чувство реальности и перестаютвидеть процессы, которые со временеммогут отрицательно сказаться наположении компании на рынке.
Агентство имеетвозможность незаметно влиять наситуацию, поскольку у него есть в наличиикак штатные, так и внештатные сотрудники,что позволяет привлекать к реализациипроектов людей, не ассоциирующихся склиентом.
В штате PR-агентстваработают специалисты из разных областей,так что, подписывая договор о сотрудничествес PR-агентством, клиент получает в своераспоряжение не одного-двух специалистов(как в случае с собственными сотрудниками),а целую команду, которая сможет решатьпоставленные задачи с самых неожиданныхсторон.

Это далеко не полныйсписок преимуществ работы с агентством,а лишь верхушка айсберга. Следуетотметить, что ни в коем случае не нужновпадать в крайность и расформировыватьсвой PR-отдел, отдавая себя в чуткие рукиагентства. Наибольшей эффективностиможно достичь, объединяя глубокие знанияв своей отрасли штатных сотрудников иколоссальный опыт PR-агентства.

Усі матеріали автора