Зачем нужно PR-агентство, если в компании есть свой PR-отдел?
Рано или поздно приходит момент, когда руководитель любой мало-мальски успешной компании начинает задумываться о необходимости правильного построения коммуникаций с общественностью. Тогда он начинает расширять штат, нанимая нескольких PR-менеджеров и форми
Специалистам,работающим внутри компании, обычноприсуща определенная узость интересов,ограниченных только своим рынком, уних, как говорится, «замыливается глаз».Агентство же обычно работает нанескольких рынках, что позволяет емуперенимать опыт других компаний,адаптируя его к нуждам клиента, видетьбольше путей для решения поставленныхзадач.
Штатные PR-менеджерывсегда лояльно относятся к своейкомпании, а это сказывается на том, чтоони теряют чувство реальности и перестаютвидеть процессы, которые со временеммогут отрицательно сказаться наположении компании на рынке.
Агентство имеетвозможность незаметно влиять наситуацию, поскольку у него есть в наличиикак штатные, так и внештатные сотрудники,что позволяет привлекать к реализациипроектов людей, не ассоциирующихся склиентом.
В штате PR-агентстваработают специалисты из разных областей,так что, подписывая договор о сотрудничествес PR-агентством, клиент получает в своераспоряжение не одного-двух специалистов(как в случае с собственными сотрудниками),а целую команду, которая сможет решатьпоставленные задачи с самых неожиданныхсторон.
Это далеко не полныйсписок преимуществ работы с агентством,а лишь верхушка айсберга. Следуетотметить, что ни в коем случае не нужновпадать в крайность и расформировыватьсвой PR-отдел, отдавая себя в чуткие рукиагентства. Наибольшей эффективностиможно достичь, объединяя глубокие знанияв своей отрасли штатных сотрудников иколоссальный опыт PR-агентства.
- Із колеги в керівники: 7 кроків до справжнього авторитету Олександр Висоцький вчора о 20:35
- Звільнені, але не врятовані. Чому пекло полону для жінок не закінчується на пункті обміну Галина Скіпальська 30.01.2026 13:19
- Позов для скасування штрафу ТЦК у 2026: повний гайд Павло Васильєв 30.01.2026 12:58
- Воднева політика ЄС: що з цього реально працює для України Олексій Гнатенко 30.01.2026 12:03
- Емоції як сигнальні лампочки: чому їх не варто "заклеювати" і як з ними працювати Олександр Скнар 30.01.2026 08:53
- Адвокат 2050: професія на межі революції Вадим Графський 29.01.2026 19:35
- Чому професійна освіта в Україні програє не через якість – а через комунікацію Костянтин Соловйов 29.01.2026 16:43
- Як формуються гемблінг-спільноти та чому вони відрізняються від звичайних соцмереж? Андрій Добровольський 29.01.2026 16:06
- Підприємництво в епоху штучного інтелекту Дарина Халатьян 28.01.2026 14:55
- Чому ви не можете вирішити – навіть коли все вже зрозуміло Валерій Козлов 28.01.2026 14:47
- Коли фото вирішує все: медійні маніпуляції та презумпція невинуватості Богдан Пулинець 28.01.2026 11:43
- Приватність постфактум: чому персональні дані в Україні захищаються запізно Лілія Олійник 27.01.2026 16:35
- Енергетична інфраструктура України 2026: модернізація та інвестиції Олексій Гнатенко 26.01.2026 13:52
- Пастка "швидких кіловат": Чому 10 ГВт розподіленої генерації можуть залишитися на папері Ростислав Никітенко 26.01.2026 09:03
- Як рятувати інших: психологічна стійкість адвоката та мистецтво підтримки Вадим Графський 25.01.2026 20:55
- Звільнені, але не врятовані. Чому пекло полону для жінок не закінчується на пункті обміну 172
- Воднева політика ЄС: що з цього реально працює для України 100
- Енергетична інфраструктура України 2026: модернізація та інвестиції 97
- Приватність постфактум: чому персональні дані в Україні захищаються запізно 91
- Коли фото вирішує все: медійні маніпуляції та презумпція невинуватості 91
-
Шмигаль пояснив причину аварії в енергосистемі
доповнено Бізнес 9695
-
В Україні і Молдові аварійні відключення, у Києві зупинилося метро – відео
Бізнес 1894
-
Найдорожча приватна компанія світу заробила $8 млрд за рік
Фінанси 1887
-
Глюкофон, "лігво" і цегла на плиті: які методи обігріву працюють, а які – повна нісенітниця
Життя 1628
-
Список автомобілів, що підпадають під "податок на розкіш", зріс у 3,5 раза
Бізнес 1377
