Когда микросервисы – в помощь IT-компании?
Архитектура, на основе которой построена работа компании, влияет на все рабочие процессы. Правда, не всегда положительно.
Сейчас в нашем сообществе немало споров о том, как быть: оставаться на монолите или переходить на микросервисы, вслед за компаниями-гигантами ретейла, медиа и прочих сфер. Чтобы вы могли сделать правильные выводы, давайте рассмотрим, когда именно в IT стоит прибегать к микросервисам.
Преимущества и недостатки микросервисов
Положительных моментов, которые микросервисы привносят в проект, достаточно, чтобы начать именно с них:
- Адаптация под требования проекта проходит проще.
- Отдельно можно разрабатывать и тестировать разные направления, при этом общая работа не пострадает, что дает больше свободы.
- Продукт можно продавать не полностью, а частями.
- Отдельные микросервисы можно соединить в одну систему и дальше ее развивать. И в случае, если один из компонентов перестал работать, не обязательно, что вся система выйдет из строя. В каком-то виде она все равно продолжит работать.
- Можно прибегать к разным языками программирования и разным видам протоколов для общения между ними.
- Децентрализация данных.
- Упрощают разделение обязанностей и контроль за отдельными стадиями проекта.
В то же время, у микросервисов есть и ряд недостатков. В частности, порог входа в проект становится более высоким и еще усложняется поддержание, конфигурация и тестирование настроек. Также сложнее обеспечивать безопасность транзакций и есть вероятность несогласованности (о чем должны обязательно помнить разработчики).
Если у вас появляются новые участники команды, им, скорее всего, понадобится больше времени, чтобы понять, как микросервисы взаимодействуют.
Когда стоит задумываться об альтернативе монолиту?
Здесь решение зависит от вашей ситуации — целей, потребностей и стадии развития проекта. На начальном этапе точно проще начинать с монолита, но по мере увеличения количества задач, вполне вероятно, микросервисы станут достойной и правильной альтернативой.
Предлагаю обращать особое внимание на такие аспекты:
- в монолитном проекте новый функционал обходится дороже, чем польза от него;
- очень большой проект, где работает много специалистов.
Два названных критерия точно указывают, что пора переходить на микросервисы. И хорошо, если заказчик будет с вами согласен. В противном случае, придется приводить доводы в пользу такого решения. Однако вас это не должно останавливать, ведь есть очевидные причины. Их и нужно объяснить клиенту. Упростить в данном случае задачу помогут признаки, при которых от монолита отказываться не стоит.
Этап для монолита
Первым и очень важным фактором, когда лучше использовать именно монолит, является необходимость быстро запустить новый проект. Он позволяет применять разные инструменты, которые можно интегрировать для упрощения разработки.
Во-вторых, развертывать изменения или обновления можно сразу, а не по отдельности. Во-третьих, в начале проекта монолит легко и быстро масштабировать, и к разработке на монолите может присоединиться больше специалистов, даже только что пришедших в компанию.
Среди недостатков использования монолита при длительном развитии проекта стоит выделить следующие:
- Ощутимое удорожание при использовании дополнительных ресурсов.
- Устаревшие технологии, которые сложно и дорого обновлять, но они в дальнейшем могут значительно притормаживать или вовсе застопорить развитие.
Итак, приведенных выше доводов, думаю, достаточно, чтобы убедить клиента принять ваше предложение, будь оно в пользу монолита или же микросервисов. Главное, вам самим точно определить, какое окажется наиболее оптимальным именно в данным момент.
- Пенсійна рулетка Андрій Павловський вчора о 19:35
- Чому у відпустках приймають рішення про звільнення? Ольга Малахова вчора о 17:10
- Made in Vietnam, approved in Kyiv: схема по-новому Дана Ярова вчора о 17:02
- Час розблокувати будівництво нових об'єктів та залучення інвестицій в громадах Лариса Білозір 10.07.2025 20:41
- Заповіт у Дубаї: нові можливості для українців у DIFC Courts Олена Широкова 10.07.2025 15:45
- Конфлікти у бізнесі: як перетворити загрозу на джерело зростання Олександр Скнар 10.07.2025 14:36
- У кожному дроні – сертифікат світової байдужості Дана Ярова 10.07.2025 12:05
- Бізнес з країнами Близького Сходу: що потрібно знати про гроші, темп і традиції Любомир Паладійчук 09.07.2025 21:38
- Фінансова свобода: що ми насправді вкладаємо у це поняття? Олександр Скнар 09.07.2025 14:34
- Нова ера на енергетичних ринках: кінець диктатури цін Ксенія Оринчак 08.07.2025 16:49
- Український бізнес на Близькому Сході: культура, право і підводні камені Олена Широкова 08.07.2025 16:12
- Замість реформи – репертуар. Замість дій – кастинг на премʼєра Дана Ярова 08.07.2025 15:54
- Преюдиційне значення рішення МКАС при ТПП України для інших спорів: правовий аналіз Валентина Слободинска 08.07.2025 14:47
- Чому бізнес-коучинг стає все більш затребуваним? Олександр Скнар 08.07.2025 14:27
- Негаторний чи віндикаційний позов: який спосіб захисту обрати у земельному спорі? Андрій Лотиш 08.07.2025 14:03
- Пенсійна рулетка 168
- Військово-економічна пастка: чому зламався бум РФ 149
- Медіація у бізнесі: чи готові українські компанії до альтернативних рішень? 105
- Негаторний чи віндикаційний позов: який спосіб захисту обрати у земельному спорі? 52
- Справи про міжнародне викрадення дітей в світлі практики Верховного Суду 51
-
"Цифри шокують". Гетманцев оприлюднив дані про найбільші в Україні пенсії
Фінанси 15961
-
Борги українців продають на аукціонах. Що це значить для боржників?
Фінанси 7785
-
Перший випадок зворотної релокації: у Чернігові запустили фабрику, привезену з Польщі
Бізнес 5335
-
Банк ЄС анонсував 600 млн євро для України: найбільша сума – на відновлення ГЕС
Фінанси 4935
-
"По-справжньому довіряти одне одному": сім фраз, які використовують пари з міцною довірою
Життя 4839