"Укроборонпром": что "нароют" аудиторы?
Почти два года "поисков" аудитора, который взялся бы за Укроборонпром, увенчались успехом - тендер состоялся. Но хватит ли воли и экспертизы докопаться до реальных коррупционных схем?
Решение, которое опоздало на несколько лет, все-же принято. Победителем аукциона на ProZorro по проведению комплексного финансового аудита «Укроборонпрома» стала аудиторская компания Baker Tilly Ukraine с предложением 29,988 млн грн. Она позиционирует себя как «независимая украинская компания, предоставляющая услуги в сфере аудита, бизнес консультирования, оценки, бухгалтерского и управленческого учета». Baker Tilly Ukraine входит в перечень 14 фирм, имеющих право на проведение аудиторских проверок банков, и является независимым членом международной сети аудиторских компаний Baker Tilly International.
Активным сторонником аудита концерна был его новый гендиректор (а немного ранее глава набсовета) Айварас Абромавичус. Решение о финансовых проверках было принято уже на первом заседании набсовета, которое прошло под его председательством. Предполагается, что аудиторы будут «копать» документы за 2018−2019 годы.
В общем-то, совершенно логичный шаг.
Во-первых, новым рулевым «Укроборонпрома» нужно четко понимать, какое им досталось «наследство». А пока такого понимания нет.
Во-вторых, проведение комплексного аудита – это еще и серьезный репутационный шаг, демонстрация западным партнерам своей открытости, что крайне важно при реализации совместных проектов. Не будем сбрасывать со счетов и еще один очевидный мотив: никому не хочется отвечать за дела «попередныкив».
Лично у меня есть твердая уверенность в том, что аудит выявит масштабные нарушения в системе ОПК. А вал уголовных дел, связанных с чиновниками оборонки, посредниками и производителями оружия, только увеличится.
Результатов придется ждать достаточно долго – не менее полугода. Концерн насчитывает больше 100 действующих предприятий (в том числе и такие гиганты, как «Антонов») с 80 тысячами работников, и провести тут всеобъемлющую и качественную проверку за месяц-другой нереально физически.
Результаты аудита – это и информация для возможной корпоратизации ряда предприятий, оценка их реальной инвестиционной привлекательности. Помимо стандартной финансовой проверки, необходим глубокий анализ внешнеэкономических контрактов. Для этого понадобятся компетентные специалисты, которые разбираются в множестве нюансов сложного оружейного рынка, и смогут разобраться в схемах, которые организовало руководство концерна и его предприятий.
Необходимо установить бенифициаров многочисленных фирм-прокладок, их реальную роль в заключении сделок, методологию расчета комиссионных, которые часто выходят за разумные рамки. Если не вникать в эти нюансы, то одни фирмы просто сменятся другими, а теневые схемы никуда не денутся! Практика, когда комиссионные доходили до половины суммы сделки, должна быть прекращена! Я лично останавливал такие контракты, когда ушлые «дельцы от оборонки» пытались продать 110 млн единиц патронов, танковые боеприпасы и т.д., как «излишнее имущество», которое, как оказалось, совсем для Украины не лишнее!
Простой пример. Когда меня назначили директором «Конотопского авиаремонтного завода «Авиакон», первое с чего я начал, это инвентаризация техники, которая стояла на «ответственном хранении». И быстро выяснилось, что хранение сильно ответственным не было, сразу обнаружился некомплект. Более того, даже те агрегаты, которые вроде бы были на месте, оказались уже непригодны. Их просто заменили на списанные, а рабочие продали или поставили на вертолеты под видом новых.
При всем этом аудит никоим образом не должен стать временным препятствием или отговоркой при реформирования оборонного сектора. Ничто не мешает определить приоритетные отрасли развития, потенциальных партнеров, ключевые стратегические рынки отечественной продукции, выявить критические потребности украинской армии, проанализировать, что способны производить самостоятельно, а что в любом случае придется закупать, умерить аппетиты агентов-посредников и т.д.
Главное, чтобы очередное реформирование оборонки не стало очередным экспериментом, который она может уже и не выдержать.
- Вигорання керівників: чому талановиті менеджери зникають з бізнесу Марина Кравченко вчора о 14:30
- Енергетичний суверенітет для промисловості Ростислав Никітенко вчора о 10:21
- Медіація в бізнесі: як перетворити конфлікт на можливість для зростання Олександр Скнар вчора о 09:04
- Когда начнётся следующий Модерн? Володимир Стус вчора о 01:11
- Репродуктивні права людини: судова практика Верховного Суду Леся Дубчак 19.09.2025 16:18
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі Михайло Стрельніков 19.09.2025 12:09
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках Ігор Шевцов 19.09.2025 09:16
- Кризові комунікації: як слова можуть врятувати репутацію і бізнес Олександр Скнар 18.09.2025 16:18
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера Ольга Духневич 18.09.2025 10:50
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков 17.09.2025 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький 17.09.2025 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко 16.09.2025 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар 16.09.2025 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі 212
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках 172
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера 133
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer 53
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір 46
-
Чотириденний робочий тиждень – чи готова до цього Україна і що каже світовий досвід
Життя 13417
-
Помирає, але це не точно. Як київський Радіоринок конкурує з Rozetka, AliExpress та іншими гігантами
Технології 12472
-
Від Арно до Маска – що роблять діти найбагатших людей світу
Життя 10680
-
Інвестиційна компанія Баффета продала усі акції в китайській BYD
Фінанси 3193
-
Чому у Донецьку (і не тільки) немає води. Та як росіяни про це брешуть
3004