Современные методы управления (за чертой анализа).
Управление – это всегда прогноз: предвосхищение закономерностей развертывания событий; видение структуры ситуации до появления следствий.
Что представляет собой управление?
Управление – это всегда прогноз: предвосхищение закономерностей развертывания событий;видение структуры ситуации до появления следствий.
Разберем это подробнее.
Первое. Управление предполагает цель.Действие, как таковое, отсутствует, если его кто-то не замыслил (имел цель).
Второе. Всегда есть только один источникцели. Все остальные могут только присоединяться или не присоединятся.
Третье. На момент возникновения целипредполагается, что всем остальным она не известна, а значит, они будут ейпротиводействовать (пассивно или активно).
Четвертое. Управление всегда предполагает вкачестве субъекта и объекта человека. Даже тогда, когда мы управляемыми,например, автомобилем или стиральной машиной, это значит, что мы управляемфункцией этого автомобиля (замыслом этой вещи), а она (функция) была созданачеловеком.
Управление - это чисто человеческаяигра! Ни птицы, ни звери, ни камни, не производят и не могут производить целей.
Иными словами, управление – это,прежде всего, видение структуры целей, как видение структуры действий. То есть,цель - это некое ментальное намерение определенного человека. Цель - это умственный прообраз события, котороенеминуемо должно произойти в реальности, еслитолько этот прообраз не изменить.Природа цели в этом! Если цельесть, она будет реализована. Или ее кто-то изменил!
Итак, управление - это изменениечужих целей (приведение чужих целей к своим). Для этого нужны три вещи: 1) «видеть»(осознавать) чужие цели, 2) знать и удерживать свою цель (воля) и 3) уметь менять чужие целина свои (технологии).
Итак, традиционное управление делаетсяпри помощи умственного расчета на основании полученной информации (слов, письма ,пр.). Это похоже на то, как мы пытаемся рассчитатьмногоходовку в шахматной игре.
Но существует еще один вид управления - интуитивное управление (спонтанное, мгновенное).Этот вид управления позволяет считывать информацию быстрее и соответственнопринимать более правильные решения.
Однако, и в первом и втором видеуправления действует одна и та же составляющая, отсутствие которой нивелируетуправление, как таковое. Это считка намерений всех участников ситуации. Применительнок первому (традиционное) и второму виду управления (интуитивное), мы всегда пытаемсявыяснить намерение человека и только потом воздействовать на это намерение.
Формулатакая.
- Мы выясняем чье-то намерение (этопроцесс).
- Потом улавливаем (осознаем) смысл этогонамерения (это результат).
- И потом начинаем воздействовать, тоесть, заставляем оппонента изменить его намерение на наше намерение (этопроцесс).
Таким образом, управление - этовоздействие на сознание людей с целью заставить их соответствовать чужой цели.Методов (как это делается) много, но суть управления одна и та же: воздействиена цель другого человека, чтобы изменить ее на ту, которая соответствует «моей».
Да, управление, построенное наоснове интуиции (третьей сигнальной системы или ТСС) более эффективно (подробно можно прочитать у меня на сайте вразделе "коучинг"). Но, главное не это. Основау аналитического и интуитивного управления одна и та же: осознанность. Развиваяосознанность, развивается качество управления в смысле «считки» чужих целей. Без этого навыка управление малоэффективно.
Остается еще один, весьма интересныйвопрос. Почему интуитивное управление более эффективно именно сегодня?
Ответ такой. Обычное (аналитичное ) управлениетребует общения с другими людьми, чтобы понять их намерения и потом манипулирование(неэтичное поведение) этими намерениями или соответствие им (этичное намерение).Все это требует времени и дополнительных ресурсов. Однако в сегодняшних быстроменяющихся условиях нет ни тогони другого (ни времени, ни ресурсов). В свою очередь, именно интуитивноеуправление способно указать на потенциальную выгоду в быстроменяющейся деловой ситуации (бизнес-контексте). Здесь, кстати, и лежит ответ на вопрос, как создать свое дело безначального капитала.
Вывод. Техники, развивающие уровеньосознания, а не западные «котляр-адизис» шаблоны, есть наиболее эффективныйметод повышения деловой эффективности в современных условиях и способ сделатьудар на опережение. Нам будут указывать, что желать всегда (капризы Европывокруг Евро 2012 не единственный пример), пока мы не пойдем иным путем: черезосознанность. На смену времени капитала, наступает время смыслов.
- Парламент підтримав "знижку мінус 50%" за порушення правил військового обліку Анна Даніель 18:24
- Трагедія в Одесі в контексті Рішення ЄС: Де межа відповідальності держави? Дмитро Зенкін 14:21
- Російське бачення "припиненння війни" Георгій Тука 09:24
- Які поважні причини неприбуття до ТЦК та СП по повістці? Що треба знати? Віталій Соловей 01:26
- Ринок автобусів в Україні у 2024 році та прогнози на 2025 рік Микита Гайдамаха вчора о 22:33
- Ограниченно пригодные: кто должен пройти ВВК до 5 июня? Віра Тарасенко вчора о 22:20
- Санкції з металом в голосі Євген Магда вчора о 17:18
- Україна має підтримати прагнення Туреччини вступити в ЄС Любов Шпак вчора о 15:48
- Зелене майбутнє України очима молоді у 2025 році Оксана Захарченко вчора о 14:47
- Стосунки з собою Людмила Євсєєнко вчора о 10:00
- Від США до фронту: контракти, що змінять правила гри Віктор Плахута 11.03.2025 19:56
- Смертна кара у часи війни: вибір між гуманізмом і виживанням Дмитро Зенкін 10.03.2025 23:08
- Про оскарження рішень військово-лікарських комісій (ВЛК) Світлана Приймак 10.03.2025 23:00
- Метрики CX – клавіші фортепіано в мелодії прибутку компанії Андрій Волнянський 10.03.2025 22:45
- Хто має право на відстрочку та які документи необхідні? Віталій Єлькін 10.03.2025 21:52
-
Трамп звинуватив Ірландію у крадіжці фармацевтичної промисловості
Бізнес 2385
-
WSJ: США звертаються до України по допомогу у розвитку безпілотної авіації
Бізнес 2375
-
Чому Путін одягнув військову форму, щойно мова зайшла про мир
Думка 2277
-
Час, відведений Болгарією на переговори щодо продажу реакторів для ХАЕС, сплинув
Бізнес 1935
-
Маятник хитнувся. Всі результати переговорів у Саудівській Аравії – чи буде перемир'я з РФ
1928