Управление банковскими рисками. Европейский опыт и практика применения.
Риски – присущи всем видам бизнеса и риски в банковской сфере не исключение.
Риски – присущи всем видам бизнеса и риски в банковской сфере не исключение.
Насколько близки Украине проблемы международного банковского риск менеджмента, судить трудно. Но что ни говори, а кризис к нам тоже пришел, и банковская система покачнулась. Да и соседи наши россияне к Базельскому Комитету прислушиваются, его рекомендации воспринимают и одобряют. Так что и Украина не может оставаться в стороне.
Нельзя, сказать, что наши банки, к Европейским тенденциям развития банковской системы интерес не проявляют. В Украине, к сожалению, информации очень мало. Она односторонне выложена и широко не освещается ни в прессе, ни в специализированных изданиях.
Это, происходит, скорее всего, из-за того, что в Украине мало практики применения рекомендаций Базельского Комитета, мало наработок, которыми могли бы поделиться между собой банковские структуры, а значит, теряется связь между теорией и практикой. Тогда пример, тех же европейских банков может являться руководством к действию, к реальной оценке ситуации и шагом к принятию грамотного и главное своевременного решения в том же риск менеджменте.
Где же нашим банкам получить этот практический опыт? Вот здесь нам может помочь пример и практика западных банков.
В Европе рекомендации Базельского Комитета уже внедряют и получают результат от данных внедрений. Этим опытом и собирается поделиться с украинскими банкирами международный эксперт по банковскому праву Ламара фон Альбертини.
Ее информационная сессия посвящена последним рекомендациям по Корпоративному управлению банковскими капиталами и Европейскому практическому опыту управлению рисками в банковской сфере на основе рекомендаций Базельского Комитета. Данная бизнес сессия состоится 8 декабря. Подробнее.
Доступность мероприятия дает возможность банковским сотрудникам руководящего звена узнать последние тенденции и наработки международной банковской системы и получить для себя столь недостающую информацию о практике применения нововведений.
- Грант – не гарантія успіху: як не "згоріти" після перемоги Олександра Смілянець 06:45
- Як Принцип Парето 80/20 перетворює перевтому на фокус і прибуток Олександр Скнар вчора о 23:04
- TikTok та Твіттер як зброя Росії Михайло Стрельніков вчора о 18:25
- Скільки насправді коштує ваш ІТ-бізнес: тверезий погляд Анна Одринська вчора о 15:30
- СУР, незвичні запити та спокій платника Ганна Ігнатенко вчора о 10:36
- Сірий енергоринок: як народжується нова економіка перепродажу кіловат Ростислав Никітенко вчора о 09:59
- Чому євреї в Україні приховували своє походження? Олег Вишняков вчора о 09:13
- Інформаційна війна Росії проти Європі, хто переможе? Михайло Стрельніков 19.10.2025 18:12
- Економіка суперечностей: що Гегель – і каструля борщу – вчать про стратегію Сергій Дідковський 19.10.2025 14:44
- Карабаський досвід та шлях до справедливого миру для України Юрій Гусєв 19.10.2025 11:17
- Аналіз законопроєкту №14098: розширення доступу до БВПД для сиріт та молоді Валентина Слободинска 19.10.2025 10:11
- Як війна змінила українську економіку: виклики, адаптація та нові можливості Сильвія Красонь-Копаніаж 19.10.2025 10:00
- Чому грантова заявка провалилась, і як зробити так, щоб наступного разу виграти Олександра Смілянець 18.10.2025 20:33
- Чому українські спортсмени змінюють громадянство Тарас Самборський 18.10.2025 16:04
- Неправильні бджоли на ринку золота Володимир Стус 18.10.2025 03:29
-
Reuters: Українські дрони зупинили ще один російський НПЗ
Бізнес 25646
-
Трильйон гривень в тіні. Що з цим робитимуть податківці, прокуратура та БЕБ
Бізнес 12418
-
Reuters: Через брак двигунів авіакомпанії розбирають нові літаки Airbus на запчастини
Бізнес 11872
-
Вигідніше спалювати, ніж продавати. У Литві фермери пропонують пшеницю для опалення
Бізнес 7613
-
Мікроменеджер війни. Як Сирський формує свою гвардію впливу у ЗСУ
3318