Ударим размещением по кризису
Комментарии президента ИГ "Авантаж Капитал" Ю. Костоглодова по поводу выхода ГК "Агролига" на площадку NewConnect Варшавской фондовой биржи
Нафоне жарких политических баталий, дискуссий о глубине кризиса и перспективах выхода из него Украины, событие,состоявшееся 29 января, прошло почти не замечено.
В этотдень группа компаний «Агролига», занимающаяся переработкойподсолнечника, и польская компания Прогресс Холдинг -- авторизированный советник Варшавской фондовой биржи -- подписали договор оподготовке эмиссии акций ГК на альтернативной площадке New Connect. Эта юридическая формальность, с одной стороны, подвела итог полугодовойподготовительной работы, с другой, вывела эту подготовку в официальнуююридическую плоскость, которая имеет четкий алгоритм действий.
Врезультате через 4-5 месяцев еще одна компания из Украины будет фигурировать влистинге площадки NewConnect.
Стех пор как первая отечественная компания вышла на рынок капитала, былопроведено около 60-ти IPO, SPO и PP. Размещение ГК «Агролига» могло бы статьеще одним из таких событий, интересным, но не сверхъестественным. Если бы неряд моментов.
1.До сих пор публичными компаниями становились исключительно флагманы нашейэкономики, представители крупного бизнеса. ГК «Агролига» же открывает счет крепкимсереднячкам, дерзнувшим отправится в путь на западный рынок капитала.
2.Эмитентами альтернативной площадки NewConnect WSE были в основном местные польские компании. Активностьбиржи в поиске потенциальных эмитентов Украине весьма высока. Поляки открытоговорят, что наш рынок им интересен. Агролиге суждено стать первой ласточкой –первой украинской компанией, которая выходит на NC.
3.Указанное событие имеет еще один №1. Впервые организацию и подготовку размещенияосуществляет не столичный инвестиционный банк, а региональная инвестиционнаякомпания.
Посути, в январе еще кризисного 2010 года возник прецедент институционального характера.Сформировалась адаптированная под украинские реалии модель по привлечениюкапитала для средних компаний.
Реалиитаковы:
а)есть инвестиционные потребности небольших компаний. (Вариант размещения ихпривлекает, однако они откладывают реализацию этой задачи на долгосрочнуюперспективу. Мол, подрастем и через 5 (7, 10) лет выйдем на основную площадкуодной из европейских бирж);
б)есть заинтересованные потенциальные инвесторы и специализированная площадка,которая находится под управлением Варшавской фондовой биржи;
в)сформировано правовое поле, в котором проходит процесс размещения на NewConnect;существуют инвестиционные группы, способные организовать процесс, подконкретную украинскую компанию с учетом ее требований.
ГК«Агролига» вместе со своими консультантами и советниками дает весьмапоказательный пример того, что стратегия развития должна строиться в соответствии с тезисом: «Осилит дорогу идущий!»
Безсомнений этот пример будет показателен и для других подобных компаний и дляигроков рынка капитала. Он свидетельствует о том, что не только крупный, но исредний украинский бизнес, не смотря ни на что, имеет высокий потенциал иинвестиционную привлекательность.
- Штатні заявники у справах про хабарництво: між викриттям та провокацією Іван Костюк вчора о 16:49
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика Світлана Половна вчора о 13:29
- Правовий статус ембріона: законодавчі прогалини та етичні виклики Леся Дубчак 14.10.2025 18:51
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" Андрій Лотиш 14.10.2025 17:01
- Дзеркало брехні: чому пластичний скальпель не зцілить тріщини у свідомості Дмитро Березовський 14.10.2025 16:09
- Охорона спадкового майна безвісно відсутніх осіб: ключові правові нюанси Юлія Кабриль 13.10.2025 15:45
- Як встановити цифрові правила в сім’ї та навчити дитину керувати гаджетами Олександр Висоцький 13.10.2025 11:22
- Тиха енергетична анексія: як "дешеві" кредити дають іноземцям контроль над генерацією Ростислав Никітенко 13.10.2025 10:15
- Свідомість, простір-час і ШІ: що змінила Нобелівка-2025 Олег Устименко 13.10.2025 10:06
- Як мислити не про грант, а про розвиток: 5 стратегічних запитань до проєкту Олександра Смілянець 13.10.2025 09:56
- Бібліотека в кожній школі: чому британська ініціатива важлива для майбутнього Віктор Круглов 13.10.2025 09:52
- Українська національна велика мовна модель – шанс для цифрового суверенітету Світлана Сидоренко 13.10.2025 03:31
- Від символу до суб’єкта: як Україні вибудувати сильний голос у світі Ольга Дьякова 12.10.2025 11:02
- Як ШІ трансформує грантрайтинг – і чи професійні грантрайтери ще нам потрібні Олександра Смілянець 12.10.2025 06:21
- Як розвинути емоційну стійкість і відновлюватися після життєвих ударів Олександр Скнар 11.10.2025 19:58
- Як скасувати незаконний розшук ТЦК через суд: алгоритм дій та приклади рішень 155
- Мовчання – не золото. Як правильна комунікація може врятувати репутацію у кризу 100
- Як грантрайтинг змінює жіноче підприємництво в Україні і чому цьому варто вчитись 83
- Як власникам бізнесу оптимізувати податки та мінімізувати штрафи у період війни в Україні 81
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" 80
-
100-річний бодибілдер розповів, що допомагає йому підтримувати здоров’я і самопочуття
Життя 27649
-
121 мільйон на демонтаж: у Києві знесуть цех "Більшовика" для завершення розв’язки
Життя 6396
-
Новий "дизельгейт": у Британії почався суд над найбільшими у світі автовиробниками
Бізнес 5325
-
Індія запропонує США компромісну пропозицію щодо російської нафти – Bloomberg
Фінанси 5032
-
Фултайм відходить у минуле – як фракційна робота змінює ринок праці
Життя 4583