Комерційна корупція у взаємовідносинах з контрагентами
Корупція є серйозною небезпекою для держави і суспільства. Це твердження вже давно не просто істина, це давно вже банальність, яка не викликає заперечень.
Цілком очевидно, що проблема потребує вирішення, потрібно лише знайти шляхи цього рішення. Корупція багатолика, і це є одним з численних перешкод в боротьбі з нею. Очевидно, що різні види корупції вимагають різних методів боротьби з ними.
З найбільш поширених корупційних дій при взаєминах з постачальниками, можна виділити дії з отримання, вимагання, сприяння, провокації вигоди у взаємовідносинах з контрагентами:
- при оплаті покупцями постачальникам (ми покупці) з підробкою різних документів;
- при отриманні цінностей від постачальників (ми покупці), виробленими з некоректним використанням техніки і програмних продуктів;
- при розрахунках з покупцями (ми постачальники) в рамках невигідних і недоцільних договорів;
- при розрахунках з покупцями (ми постачальники) в рамках договорів, укладених з наявністю конфлікту інтересів та інше.
Для запобігання та виявлення корупційних дій необхідне використання всіх трьох видів контролю: попереднього, поточного і наступного.
ПОПЕРЕДНІЙ КОНТРОЛЬ
До найбільш ефективних організаційних заходів при попередньому контролі, що забезпечує зниження ризиків при взаємовідносинах з контрагентами, відносяться:
- розробка і реалізація антикорупційної політики та програм;
- визначення переліку посад пов'язаних з високими корупційними ризиками;
- інформування третіх осіб про неприйнятність корупції;
- розробка системи управління корупційними ризиками на організаційному рівні;
- впровадження антикорупційної комплаєнс-функції в рамках комплаєнс-системи;
- розробка і дотримання положення про декларацію, виявлення та врегулювання конфлікту інтересів та інше.
ПОТОЧНИЙ КОНТРОЛЬ
При поточному контролі взаємовідносин з контрагентами виокремимо:
- моніторинг ефективності системи управління внутрішнього контролю та управління корупційними ризиками на організаційному та операційному рівнях;
- виявлення, оцінка та переоцінка корупційних ризиків;
- моніторинг повноти інформування (декларації) про виникнення конфлікту інтересів на операційному рівні;
- моніторинг врегулювання конфлікту інтересів на операційному рівні;
- індивідуальний розгляд і оцінка репутаційних ризиків для організації при виявленні і врегулювання конфлікту інтересів;
- конфіденційність процесу розкриття відомостей про конфлікт інтересів;
- моніторинг дотримання антикорупційних вимог до працівників;
- моніторинг відповідності антикорупційних процедур та інше.
ПОДАЛЬШИЙ КОНТРОЛЬ
При подальшому контролі виявлення корупційних дій, пов'язаних з взаємовідносинами з контрагентами, передбачає проведення контрольних заходів у вигляді тематичних перевірок.
При цьому найбільш ефективними способами і методами контролю є:
- перевірка правильності та обґрунтованості проведення маркетингових акцій і спонсорства;
- перевірка правильності та обґрунтованості надання знижок і бонусів;
- перевірка дотримання регламенту роботи комплаєнс-офіцера;
- перевірка бізнес-процесів з високим корупційним ризиком;
- перевірка повноти інформування про схилення працівника до вчинення корупційних дій та інше.
Таким чином, організації необхідно розробити і прийняти заходи щодо запобігання корупції, а саме визначити посадову особу, відповідальну за профілактику корупційних та інших правопорушень, розробити і впровадити в практику стандарти і процедури, спрямовані на забезпечення добросовісної роботи організації, прийняти кодекс етики та службової поведінки працівників організації.
- 14 лютого – День книгодарування: подаруйте книжки своїм бібліотекам Віктор Круглов 12:28
- Искусство заключать сделки... с дьяволом Володимир Стус 02:55
- "No clear vision, no future". Без чёткого видения – у Украины нет будущего Вільям Задорський вчора о 15:21
- Податки для українських біженців у Європі: реальність, ризики та можливості Дмитро Зенкін 11.02.2025 17:48
- Інвестиції в українську нерухомість: можливості та виклики Сергій Дзіс 11.02.2025 17:35
- Відшкодування шкоди від терористичних актів: чи реально отримати компенсацію від держави? Світлана Приймак 11.02.2025 15:34
- Самотність, яка нищить Людмила Євсєєнко 11.02.2025 14:17
- На що насправді здатен ретинол Вікторія Жоль 11.02.2025 11:26
- Хто повинен платити за судову експертизу у сфері інтелектуальної власності? Сергій Барбашин 11.02.2025 11:18
- Бізнес-ризики та кризові ситуації – 2025: виклики, загрози і стратегії виживання Ігор Шевцов 11.02.2025 11:13
- Як ринок програмних фіскалізаторів змінює економіку України Андрій Сухов 10.02.2025 14:51
- Принцип "легітимних очікувань": зміст та застосування в судовій практиці України Леся Дубчак 10.02.2025 14:50
- Як інфляція змінює вартість електроенергії та газу у світі: аналітика та перспективи Ростислав Никітенко 10.02.2025 10:42
- Як залишатися мотивованим, коли все йде не так? Катерина Мілютенко 10.02.2025 03:06
- Обзор изменений в налоговом законодательстве для ФЛП с 2025 года Віра Тарасенко 09.02.2025 21:40
-
США передали Україні проєкт угоди про корисні копалини – Зеленський
Бізнес 2524
-
Індія відмовляється приймати нафту від підсанкційного російського виробника
Бізнес 2114
-
Сова Дуолінго померла – чому та що кажуть у соцмережах
Життя 2039
-
"Обіцянки Путіна – це нуль. А в Трампа немає плану". Інтерв'ю Зеленського – за хвилину
1765
-
Інше молоко з експортним потенціалом. Чому в Україні дедалі більше молока А2
Бізнес 1621