Преуспеть в кризис
Все чаще приходится слышать, как многие говорят, что в кризис «надо затаиться и ждать лучших времен».
Как по мне, кризис – идеальное время для развития. Поиска новых идей. Перезапуска старых. Пересмотра неработающих концепций и обновления. Но все это нужно делать с умом, с оглядкой на опыт стран, которые уже прошли это. Кризисы не бывают вечными. Как бы не было тяжело, надо продолжать двигаться вперед и только вперед.
Поэтому всегда нужно подходить к ситуации с «холодным умом» и понимать, что кризис — это не только шок, неопределенность и новые угрозы. Это еще и уникальные условия для радикальных и масштабных преобразований.
Приведу несколько примером для подтверждения моих слов.
Кризис 1991 г., Arrow (дистрибьютор мирового масштаба ) во время кризиса увеличила стоимость бизнеса в 6 раз, пойдя на жесткую реструктуризацию. Кризис 1997 г. Samsung Electronics не экономила на стратегически важных процессах, а сделала ставку на развитие новых видов продуктов, что позволило ей после кризиса выйти в мировые лидеры. Кризис 2008-2009 гг., Subaru увеличила продажи автомобилей и усилить конкурентное положение за счет правильного позиционирования и политики продаж.
И таких примеров – сотни по всему миру. Поэтому забудьте о кризисе. Каждый кризис всегда заканчивается ростом, который всегда заканчивается новым кризисом. Важно всегда заниматься тем, что приносит удовольствие. Тогда вы обязательно достигнете успеха.
Еще один секрет любого успеха – люди, которые вас окружают. Люди – самый важный капитал. Поддерживайте в кризис окружающих вас людей. И они тоже вас поддержат, дадут новые силы и новые идеи.
Поэтому можно сидеть и ждать следующего кризиса. А можете готовиться к последующему росту. Вам выбирать.
- M&A та White Collar Crime в Україні: виклики і можливості для адвокатів у період відбудови Вадим Графський вчора о 20:50
- Емоційний інтелект як зброя лідера: 4 вправи та алгоритм для команди Олександр Скнар вчора о 12:32
- Цифрова безпека під час війни: новий перелік забороненого ПЗ Держспецзв’язку Олександр Вернигора 21.01.2026 17:06
- Ефективні способи судового захисту та принцип процесуальної економії: еволюція підходів Олег Ткачук 21.01.2026 15:52
- Сучасний адвокат: між професійним іміджем та особистісними якостями Вадим Графський 21.01.2026 15:45
- Ключові ролі в ліцензованих компаніях: обов’язки та відповідальність Ольга Ярмолюк 21.01.2026 10:35
- Рік після гучних заяв: чому повернення західного бізнесу до Росії не сталося Наталія Рибалко 21.01.2026 09:54
- Ефективність адвоката у 2026 році: що визначає результат Вадим Графський 20.01.2026 15:45
- ПДВ для ФОПів: що чекає на малий бізнес та польський досвід Юлія Мороз 20.01.2026 14:14
- Чому високий IQ не гарантує успіху, а EQ вирішує в бізнесі та кар’єрі Олександр Скнар 20.01.2026 09:43
- Забезпечення позову в доменних спорах Ігор Дерев’янко 19.01.2026 21:22
- Після війни – без квартир: чому Україна стоїть на порозі житлової кризи Антон Мирончук 19.01.2026 19:26
- Ганжа планує нові призначення на Дніпропетровщині. Які дивні персонажі Георгій Тука 19.01.2026 17:56
- Адміністративна відповідальність за корупцію: приклади та наслідки Анна Макаренко 19.01.2026 11:59
- Криптоактиви в деклараціях: чому формальне декларування більше не працює Андрій Мазалов 19.01.2026 09:10
- Коли директора школи намагаються викинути на узбіччя 1363
- Застереження до урядового Трудового Кодесу 846
- Ефективні способи судового захисту та принцип процесуальної економії: еволюція підходів 211
- ПДВ для ФОПів: що чекає на малий бізнес та польський досвід 131
- Емоційний інтелект як зброя лідера: 4 вправи та алгоритм для команди 96
-
Найбільша атомна станція світу відновила роботу після перерви в 12 років
Бізнес 221847
-
Шведський пенсійний фонд слідом за данським також вирішив позбутися облігацій США
Фінанси 27013
-
Bloomberg: Ціна російської нафти Urals для Китаю обвалилася до безпрецедентного рівня
Бізнес 12597
-
У Львові та Києві продавали цукерки з екстазі, канабісом та LSD – фото
Бізнес 4859
-
Топменеджер Укренерго загинув від удару струмом на підстанції
Бізнес 2690
