Что ждет украинский бизнес в 2019 году
Прошли праздники, а с ними и время подведения итогов, когда каждый старался вынести самые важные достижения и провалы уходящего года. И бизнес в том числе.
Прошли праздники, а с ними и время подведения итогов, когда каждый старался вынести самые важные достижения и провалы уходящего года. И бизнес в том числе. Да, и у Golden Tile было немало удач и прорывных событий в 2018 году. Мы запустили новый ультра-современный производственный цех, а также обновленный сайт на четырех языках, в том числе на польском и английском. Да и в целом digital-активности, на которые мы делаем ставку последние несколько лет, становятся по-настоящему глобальными, с контентом, заточенным под разные рынки.
Но некоторые проблемы в бизнес-среде (и экономике в целом) за последний год тоже стали острее. И, к сожалению, эти проблемы перейдут с нами и в новый, 2019 год. Кроме тревоги на глобальных рынках (обвал на фондовом рынке США, движение “желтых жилетов” во Франции, ожидания глобального экономического кризиса), у нас есть целый набор своих, домашних. Я сформулировал их для себя с трех позиций: как человек, поработавший в команде реформ, как руководитель украинской компании-производителя, с представительствами по всему миру, и как экспортер.
Политическое напряжение. Оно нарастало во второй половине 2018 года, и не отпустило нас даже в новогоднюю ночь. В этом году у нас две масштабные гонки: президентская и парламентская. Кто именно победит в этих гонках: известные игроки или “новички”? Как это будет влиять на бизнес? Надеюсь, что все обойдется просто заявлениями и общим психологическим фоном, без серьезных убытков и курсовых скачков. Что никто не станет вводить странные новшества, чтобы напугать инвесторов, добить избирателя и бизнес. Ведь бизнес такие горячие решения переносит всегда болезненно.
Инфраструктура. На фоне децентрализации (а это, по моему убеждению, одна из самых важных и успешных реформ), в Украине начали появляться дороги. Наша компания, конечно же, сама строит дороги в селах рядом со своим производством. При этом мы обходимся без денег общин, строим за свои собственные. Но надо признать, что ситуация стала действительно лучше. Надеюсь, вскоре будут запущены концессии, и основные товарные пути в Украине тоже станут приемлемого качества.
Железные дороги. Это отдельная боль. Каждый, кто имел дело с “Укрзализныцей”, знает, о чем я говорю. А если вы хотите экспортировать что-то в Европу, выбора у вас, по сути, нет. И ждать поставки: пока состав с продукцией месяц стоять где-то в поле, срывая все мыслимые и немыслимые сроки - это та реальность, в которой мы все работаем. Возможно, есть смысл обсудить приватизацию “Укразлизныци”, полную или частичную, ведь постоянное повышение тарифов, к сожалению, не приводит к улучшению сервиса. Или привлечение крупного зарубежного инвестора. При этом государство может сохранить за собой саму железную дорогу, как стратегический ресурс, а услуги перевозки и подвижной состав - отдать частным компаниям.
Экспорт промо. Команда Натальи Микольской сделала большую работу по продвижению экспорта. Но этого все равно недостаточно. Мы безнадежно отстаем в глобальной экономической гонке. И чтобы поспевать за другими странами, нам нужно не просто идти - нам нужно бежать. Тем более учитывая непростую ситуацию в стране - давайте не будем забывать, что на территории Украины ведутся военные действия. И нам нужно компенсировать чем-то эти риски. И делать это путем демпинга - это не выход. Мы же ведь про бизнес говорим?
Стратегия страны. В целом Украине не хватает четкого видения глобального развития. Я не говорю о стратегии-2020: мало кто ее читал, а тех, кто ее придерживается - и того меньше. По сути, у нас нет четкого и простого плана, каким образом влиять на глобальную политику и экономику, и мы просто подстраиваемся под ту картину мира, которую за нас создают другие, более успешные и целеустремленные страны. А ведь сделать внятный стратегический план на 20 пунктов - не такая уж и сложная задача. И профессионалов, которым подобная задача по плечу, в Украине тоже хватает.
Эммиграция. Наши предприятия расположены по всей стране, и отток рабочих и инженерных специальностей - это огромная проблема. Что нужно сделать, чтобы сдержать этот массовый исход? Мы дважды в год повышаем зарплату, платим только официально, обеспечиваем социальный пакет. Постоянно действующая программа Golden Team помогает нам поддерживать развитие сотрудников и привлекать профессиональные кадры. Но не все компании могут похвастать наличием элементарного кадрового резерва: за адекватные кадры приходится бороться, ведь многие из них уже за рубежом. Одних только усилий бизнеса недостаточно, нужна внятная государственная политика в этом вопросе.
Конечно, украинский бизнес закален долгими годами работы в агрессивных условиях. И даже этот перечень проблем навряд ли нас остановит. Но все же хотелось бы более твердой почвы для развития здесь, в Украине. Чтобы мы могли направить все наши ресурсы и усилия не на борьбу за очевидные вещи, а на завоевание внешних рынков. Можете считать это моим пожеланием на 2019 год.
- Альтернативи децентралізації енергогенерації в Україні не існує Олексій Гнатенко вчора о 15:31
- Відкриті дані: прозорість проти корупції Діана Граділь вчора о 13:39
- Способи захисту прав власника від самочинного будівництва на земельній ділянці Євген Морозов вчора о 10:45
- Власть, наука, интеллект – инвестиции в средний и малый бизнес и устойчивое развитие Вільям Задорський вчора о 04:01
- Прифронтовий Миколаїв. Яку допомогу можна отримати у місті, де лінія фронту зовсім близько Галина Скіпальська 25.07.2024 13:53
- На що дивляться інвестори? Олександр Висоцький 25.07.2024 12:22
- Де нормальний начпрод, там якісні продукти харчування Дана Ярова 25.07.2024 12:06
- Розвиток європейського ринку водню: Нові ініціативи та перспективи Олексій Гнатенко 25.07.2024 10:17
- Внесіть зміни у свій щоденний "to do list" Катерина Кошкіна 25.07.2024 09:59
- Гранти на відновлення та енергоефективність житла: можливості від Фонду енергоефективності Єгор Фаренюк 24.07.2024 21:44
- Порушення прав власника земельної ділянки внаслідок самочинного будівництва Євген Морозов 24.07.2024 19:48
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? Євгеній Сільверстов 24.07.2024 18:00
- Кого підтримуватиме Ізраїль під час виборів у США? Олег Вишняков 24.07.2024 13:22
- Європейська рада схвалила висновки щодо інфраструктури електромережі ЄС Олексій Гнатенко 24.07.2024 12:30
- Спільна власність чоловіка та жінки, які проживають без реєстрації шлюбу Євген Морозов 23.07.2024 19:26
- Boris Johnson: Запрошення до усвідомлення – домовлянь з РФ не буде 1882
- Суди проти рф – реалії, фантазії, міфи. Перспективи Арбітражу 299
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? 91
- Чому конкурентні закупівлі – це більше ніж просто вимога закону 65
- Дизайн дитячого простору 63
-
11 млрд доларів тому, кого немає. На що просила гроші Україна в Берліні
Бізнес 87044
-
У Харкові обрали нові назви для трьох станцій метро
Бізнес 11237
-
Помпео виклав своє бачення мирного плану Трампа: лендліз на $500 млрд і реальні санкції
Бізнес 9244
-
Криза мобільного зв’язку. Скільки коштуватиме подовження зв'язку під час відключень
Бізнес 5712
-
Київський підприємець почав розбирати Tesla, щоб заряджати оселі – FT
Технології 5407