Украинские особенности Антикризисного девелопмента в строительстве
Условия, в которых работает наш бизнес, ясны и не меняются в нашей стране от момента ее рождения.
Любой финансовый кризис происходит из-за снижения ликвидности в финансово-банковской системе. Результат, в системе координат Украины, всегда одинаков – резкая инфляция, на которую регулятор НБУ всегда реагирует одинаково – ограничивает доступ к финансовым активам, увеличивая, до безумия, процентные ставки по займам и депозитным вкладам, и ограничивает права пользоваться собственными деньгами, как физических, так и юридических лиц. В результате снижается покупательная возможность юридических и физических лиц, резко проседает бизнес активность внутренних рынков, это отражается на наполнении бюджетов, что, в свою очередь, заставляет активничать фискальную систему. Таким образом, антикризисная политика финансового регулятора и фискальных структур, добивает и без того низкую доходность физических лиц и доходность «белых бизнесов», финансовая деятельность которых легко прослеживается во всевозможных отчетах. Рассматривая эти отчеты, налоговики плодят подзаконные акты, выдумывая «как забрать», а финансово-банковская система наблюдает всё это в ожидании, когда же бизнес начнет брать кредиты под немыслимые, пятикратные залоги и под неподъемные ставки по займам 20-30% годовых, имея собственную доходность не более 6-8% годовых.
Эта парочка наносит реальный вред стране, цинично выдавая его за благо. ГНА создает форс-мажоры для бизнесов на пустом месте, прессует их проверками, которые бизнес оспаривает в судах, а банки работают как капканы, отбирая залоговое имущество.
Условия, в которых работает наш бизнес, ясны и не меняются в нашей стране от момента ее рождения. Все настроено против тех, кто легально работает в законодательном поле Украины, а законы пишутся как для врагов государства, и так же используются, в этом смысле у нас постоянно действующий кризис, но в этом процессе есть и явные кризисные пики.
Что же обычно делает бизнес в условиях кризисных пиков? Вы и сами понимаете, что он совершает действия противоположные тем, которые делают бизнеса в США и ЕС в аналогичных условиях (хотя с 1920 г. у них все значительно отличается от нас).
Действия зарубежных бизнесов просты: сразу сокращают людей, останавливают производство и обращаются в страховые компании за возмещением убытков, вызванных проблемами финансово-банковской системы. То есть все зарубежные бизнесы явно отделяют себя от ответственности по хозяйственным договорам и процессам в других сферах бизнес деятельности как бы говоря, что банкинг – это отдельный вид деятельности, и, раз он создал форс-мажор, то пусть он и отвечает сам за себя и ни граждане, ни бизнес не участвуют в его проблемах. Государство создало этот механизм, пусть участвует в его ремонте, мы за это ему исправно платили налогами.
Если рассматривать украинскую бизнес логику, то системные девелоперские компании, не снижая объем выполняемых работ, перераспределяют финансовые потоки в зависимости от ответственности перед покупателями недвижимости. То есть у нас считается разумным замедлить работы по объектам, где продажи недвижимости не начаты, и еще нет ответственности, а ускорить работы по объектам, где уже интенсивно идут продажи и уже есть ответственность. Это приблизит время выполнения обязательств девелоперов перед покупателями недвижимости и избавит от разбирательств по жалобам граждан на недострои. В нашей стране перед лицом кризиса бизнес и народ едины, а государство со своими инструментами управления, такими как банкинг и фискалии, работают на добивание упавших.
Досрочный ввод в эксплуатацию, естественно на некоторое время, повысит доверие к Застройщику и позволит ему пополнять с продаж оборотные средства, таким образом, помогая в выполнении социальной задачи – сохранении рабочих мест и выплате зарплат, что значительно снижает социальные деформации в кризисные пики и защищает государство от народных волнений и смерти, что и звучит в первых строках нашего гимна, как неоспоримый факт.
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика Світлана Половна 13:29
- Правовий статус ембріона: законодавчі прогалини та етичні виклики Леся Дубчак вчора о 18:51
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" Андрій Лотиш вчора о 17:01
- Дзеркало брехні: чому пластичний скальпель не зцілить тріщини у свідомості Дмитро Березовський вчора о 16:09
- Охорона спадкового майна безвісно відсутніх осіб: ключові правові нюанси Юлія Кабриль 13.10.2025 15:45
- Як встановити цифрові правила в сім’ї та навчити дитину керувати гаджетами Олександр Висоцький 13.10.2025 11:22
- Тиха енергетична анексія: як "дешеві" кредити дають іноземцям контроль над генерацією Ростислав Никітенко 13.10.2025 10:15
- Свідомість, простір-час і ШІ: що змінила Нобелівка-2025 Олег Устименко 13.10.2025 10:06
- Як мислити не про грант, а про розвиток: 5 стратегічних запитань до проєкту Олександра Смілянець 13.10.2025 09:56
- Бібліотека в кожній школі: чому британська ініціатива важлива для майбутнього Віктор Круглов 13.10.2025 09:52
- Українська національна велика мовна модель – шанс для цифрового суверенітету Світлана Сидоренко 13.10.2025 03:31
- Від символу до суб’єкта: як Україні вибудувати сильний голос у світі Ольга Дьякова 12.10.2025 11:02
- Як ШІ трансформує грантрайтинг – і чи професійні грантрайтери ще нам потрібні Олександра Смілянець 12.10.2025 06:21
- Як розвинути емоційну стійкість і відновлюватися після життєвих ударів Олександр Скнар 11.10.2025 19:58
- Як скасувати незаконний розшук ТЦК через суд: алгоритм дій та приклади рішень Павло Васильєв 11.10.2025 14:53
- Помилки у фінансовій звітності: погляд аудитора 223
- Як скасувати незаконний розшук ТЦК через суд: алгоритм дій та приклади рішень 145
- Мовчання – не золото. Як правильна комунікація може врятувати репутацію у кризу 93
- Як власникам бізнесу оптимізувати податки та мінімізувати штрафи у період війни в Україні 78
- Як ШІ трансформує грантрайтинг – і чи професійні грантрайтери ще нам потрібні 70
-
"Санкції штовхають в обійми". Росія стала основним постачальником лігроїну до Венесуели
Бізнес 69860
-
100-річний бодибілдер розповів, що допомагає йому підтримувати здоров’я і самопочуття
Життя 9715
-
У Європі нарахували вісім "зайвих" автозаводів
Бізнес 8858
-
Найдорожчі стартапи у світі, створені українцями: 10 історій успіху
Життя 4816
-
Фултайм відходить у минуле – як фракційна робота змінює ринок праці
Життя 4116