Почему это важно для растущего бизнеса.
Есть тысячи выгодных бизнесов, но только единицы становятся крупными компаниями с мировым присутствием. Компания можете не стать таким бизнесом, как Google или Apple но к этому надо стремиться. Независимо от области \ продукта компания может быть международной, а значит и более привлекательной для клиентов и инвесторов. Почему ? потому что у таких компаний меньше шансов исчезуть, продукты как правило более инновационные и\или конкурентные.
1. Продукт & Товар & Сервис
ЛЮБИТЕ свой продукт\дело и ВЕРИТЬ в него. Это - обязательное условие успеха.
Так же справедливо обратное, если Вы производите зубную пасту, но сами не используете свой продукт, то ваш бизнес «сдуеться» или останется локальным.
2. Амбиции & Ресурс
Вы верите в свой продукт. Вы имеете счастливых клиентов и доход. Если у Владельца\цев при этом есть стремление не купить пятую машину\дом \яхту\, а фокус на ре-инвестировании прибыли - то, это указывает, что бизнес хочет рости , часто за пределы локального рынка. Осталось мобилизовать ресурс на развитие.
3. Команда & Стратегия
Вы продаете свой продукт с гордостью, то же делает и большинство Ваших сотрудников, Вы смогли привлечь банк к финансированию роста. На самом дел, у Вас есть стратегия развития экспорта, даже если она и не формализована. Поэтому формализуйте ее для истории: будет о чем рассказать внукам, а так же проверять прогресс по достижению milestones .
4. Изучение рынков, Цен и Барьеров на новых рынках
Ваш бизнес растет и, возможно, лидирует на внутреннем рынке. Появляются свободные производственные мощности и финансовая возможность вернуть все долги банкам. НЕ ДЕЛАЙТЕ ЭТОГО! Используйте ресурс для освоения новых рынков, а это значит - на экспорт. Трансформируйте свою региональную компанию в международную не по названию, а по сути.
5. Мониторинг Конкурентов (и партнеров)
Детально про мировые и региональные цены на более чем 15000 товаров, а так же про спрос на Ваш продукт можно узнать через систему International Trade Business Intelligence System (it-biS) online. Информация это ключь к планированию и развитию. Знать основные рынки, актуальные мировые и региональные цены, конкурентов, многое другое - важно для принятия решений. Выгода международной торговли так же часто закрыты барьерами . Их успешное преодоление помогает зарабатывать больше, но и требует расходов: ведь ошибки стоят дорого.
Ваша компания определилась с рынками, знает цени, начала успешные экспортные поставки. Вас уже не пугает CIF поставки, в компании теперь говорят на нескольких языках -полный цикл обработки экспортных заказов проходит гладко , их число ростет за счет руста репутации - это успех! Welcome to the international club of few. Это место - для немногих и здесь жесткая конкуренция. Так что лучше знать, что делают и планируют ваши конкуренты. От этого будет зависеть конкурентоспособность Вашего предложения. Будьте уверены, они уже изучают новичка.
6. Оборотный капитал, значение банков и фин.учреждений
Напомню: Вы все так же должны банку, но теперь у Вас появились международные контракты и Вы выходите на новый уровень доходности. Расскажите про это своему банку, и он будет рад снизить ставку или предоставить дополнительное финансирование. Если нет? То - самое время начать работать и с другим банком.
7. Коммуникации с клиентами & Партнерами
Дел и задач стало больше, чем можно решить за 24 ч. Но не теряйте личной связи с крупными и постоянными клиентами и партнерами, помните: в экспортной поставке есть более 20 стадий. Задержка или ошибка на каждой из стадий стоит Ваших денег. Со временем Вы поймете риски лучше, но страхуйте риски уже с первого дня. Часто что-то идет не так, но такая ситуация не должна "убить"результат коллективного труда, или стать формальной причиной отказа выходить на новые рынки. Вы знаете такие примеры, многим отличным идеям не хватает ресурса и системного подхода, веры в успех, ( но как говорили в старину кто трижды не разорился тот не купец).
8. Маркетинг
Маркетинг - это Король. Даже если вы работаете с В2В продуктами, это все так же правда. Уделяйте маркетингу внимание и бюджет.
9. IT & внутренние процессы компании
Бизнес растет, а с ним растут и расходы. Контроль расходов и отлаженность бизнес процессов - это ключ к повышению доходности экспортного бизнеса. Процесы могут выграть от автоматизации, учета, IT, но к этой точке еще надо дойти.
10 Диверсификация бизнеса с сохранением фокуса
Гуру говорят что это – то, что превращает успех одного бизнеса в успех жизни.
Выгодного Экспорта Вам
P.S. Вы дочитали до конца, а здесь есть место и улыбнуться.
Знаете ли Вы что? Украина экспортирует\вала черепах :)
Проверить обьемы экпорта и цены зная код УКТЗЕД можно здесь