Обновление юриспруденции: зачем быть на шаг впереди
По итогам IBA 2018.
Секрет нашего времени в умении подключаться к различным процессам и находить точки их пересечения. В последнее время я сосредоточен преимущественно на инвестиционных технологических проектах, но юридический бизнес, который был для меня ключевым долгое время, тоже остается в фокусе. Я слежу за трендами и инновациями в этой сфере, стараясь держать руку на пульсе событий. Один из примеров – конференция IBA 2018, которая состоялась в первой половине октября в Риме.
Что это? Сконцентрированный в 5 дней интенсивный обмен мнениями специалистов со всего мира, рефлексирующих над тем как развивается отрасль, какие для этого есть преграды и как их устранить. Или же все-таки: найти точки потенциального роста и направить силы туда.
Что становится ясно из таких событий, так это амбивалентность положения Украины в глобальных процессах. С одной стороны, срабатывает эффект узнавания: большая часть обсуждаемых вопросов релевантна и для нашего контекста. С другой – особенно остро ощущается удаленность страны от влияния на международные процессы. Тенденции задаются и развиваются в других местах, а нам остается только следить за ними и адаптировать.
Впрочем, я не смотрю на эту ситуацию с точки зрения пессимизма. Отнюдь, я считаю, что осознание положения уже является шагом к его исправлению, и если мы будем действительно целенаправленно следить за трендами, применяя у себя наиболее подходящие и релевантные решения, то со временем эффективность повысится, а за ней и интегрированность в мировое сообщество. Уже в этом году на конференции среди положительных моментов - большое количество украинских юристов среди участников. Тот факт, что коллеги следят и включаются в обсуждения уже о многом говорит.
Что же касается самих трендов, то стоит сказать, что главным вектором конференции была визуализация будущего. Каждая из существующих тенденций (как негативных, так и позитивных) прогнозировалась с горизонтов в несколько лет, чтобы понять, как она изменит отрасль и что нужно сделать, чтобы исправить эти изменения уже сейчас. Один из самых опасных вызовов – в юриспруденцию сокращается приток молодых талантов.
Стивен Мартин, юрист американской архитектурной и дизайн-компании Gensler, сформулировал вопрос максимально прямо: «Почему вы думаете молодых юристов все меньше привлекает работа в юрфирме?». Ответ, разумеется, дискуссионный, но тезисно его можно обозначить следующим образом. Миллениалам нужна менторская поддержка, работа в команде, спокойная обстановка для сосредоточения и новые технологии.
Вообще технологии, конечно, красной нитью проходили через все событие. Это и запрос со стороны клиентов, и ожидание потенциальных сотрудников, и понимание самих участников рынка того, что промедление с обновлением сейчас крайне рискованно. Обновляйся или исчезни, если говорить в ультимативном формате.
Еще один обсуждаемый вопрос – инфраструктура работы. Казалось бы, дизайн офиса – не самая ключевая деталь, но оказывается, что все куда сложнее. Структура коворкинга набирает обороты. И речь идет не просто о расположении стульев и отсутствии стен, а о более полной мобильности и возможности взаимодействовать и обмениваться идеями представителям разных сфер и родов занятий. Ставка на индивидуальность и раскрытие талантов каждого. Принцип «один размер для всех» больше не работает.
Самые успешные рабочие пространства будут разработаны, чтобы предлагать больше, чем просто пространство – они будут способствовать развитию образа жизни по формуле: опыт людей + разнообразие и выбор = образ жизни. При этом главной силой, подстегивающей изменение структуры, снова является технология с ее возможностью быть гибче, автономнее, но и всегда на связи. Рабочее место больше не просто место для исполнения трудовых обязанностей. Если мы хотим, чтобы сотрудники мыслили креативно, то само пространство должно их вдохновлять. И не просто рисунками на стенах или прикольной мебелью, а именно структурно – так, чтобы повышалось взаимодействие между людьми с разным опытом и идеями.
Таким образом, главная задача отрасли сегодня – меняться быстрее трендов, чтобы не догонять, а задавать их. И для Украины это важно особенно. Только будучи на шаг впереди мы сможем завоевать конкурентное преимущество, обеспечивающее наш успех в дальнейшем.
- Про правовий нігілізм та боргові ризики Любов Шпак 19:10
- Нова штатна посада: уповноважена особи з децентралізованих закупівель Дана Ярова 16:19
- Як працювати з Energo Storage в Україні: юридичні аспекти та можливості заробітку Ростислав Никітенко 14:10
- Нейробіологія гемблінгу: що відчуває мозок під час гри? Михайло Зборовський 12:59
- Затримка суддею у виготовленні судового рішення: правові нюанси та відповідальність Дмитро Зенкін 12:35
- Уроки з "The Cambridge Handbook of Hydrogen and the Law" для водневої економіки Олексій Гнатенко 11:02
- Звільнення від відповідальності за несвоєчасну реєстрацію податкових накладних (мораторій) Євген Морозов 09:19
- Тютюнові акцизи як економічні стимули для зменшення шкідливих звичок Олег Пендзин вчора о 20:47
- Чому ви втрачаєте клієнтів та партнерів? Наталія Тонкаль вчора о 18:33
- Інвестиційні тенденції ринку України за 5 хвилин Сергій Сорокунський вчора о 15:46
- Приватність та судимість: правова історія про боротьбу за гідність Світлана Приймак вчора о 13:43
- ПроТВЕНити бюджет або стосується кожного Богдан Кашаник вчора о 13:24
- Уроки державної математики Дана Ярова вчора о 10:53
- Зміни до Цивільного кодексу України (позовна давність, строки, спадщина) Євген Морозов вчора о 07:49
- Бронювання на період мобілізації з 1 грудня 2024: кого і як забронювати Максим Гусляков вчора о 03:19
-
Пари похилого віку частіше обирають "жити окремо, але разом": як це і які переваги таких стосунків
Життя 38508
-
Верховна Рада затвердила нове поняття, щоб легалізувати $50 млрд від Великої сімки
Фінанси 17800
-
Маск удруге програв суд за рекордну винагороду від Tesla у $56 млрд
Бізнес 12320
-
Найстаріший в Україні велосипедний завод визнали банкрутом
Бізнес 9251
-
"Підла угода". Наскільки реальний транзит російського газу через Україну у 2025 році
Бізнес 6852